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 2.1. Autocrático.
 2.2. Democrático.
 2.3. Laissez- faire.
 2.4. Otros tipos de liderazgo.
 2.4.5. Paternalista.
 2.4.6. Pragmático.
 2.4.7. Moralista.
 No se puede asegurar que el atributo del liderazgo es
la llave del éxito pues este se debe ajustar a las
características propias de la naturaleza de la
organización así como de las personas que ahí
colaboran así es que el tipo de liderazgo será el
resultado de la alineación entre la estrategia de la
empresa, la cultura organizacional y lagunas
percibidas, los sistemas de liderazgo así como de la
propia personalidad del administrador en cuestión,
por lo tanto es erróneo afirmar cual es el mejor tipo
de liderazgo a ejercer pues cada empresa es única.
 Es aquel en donde una persona asume las responsabilidades y la
toma de decisiones, se encarga de dar las órdenes a las demás
personas bajo su cargo, es decir el poder se centra en una sola
persona y donde los demás no son considerados competentes a
la hora de tomar las decisiones ya que este tipo de líder cree que
es el único capaz de hacer esto.
 Es el tipo de liderazgo llevado a cabo por una persona que toma
en cuenta la participación de los demás miembros que
conforman una organización, aceptando las ideas y críticas que
éstos puedan tener para de esa forma mejorar, además de
responder cualquier inquietud que las personas bajo su cargo
tengan, lo que genera confianza entre sus subordinados, esto
incentiva al trabajo en equipo y a su vez a la consecución de los
objetivos planteados.
 Este liderazgo requiere de un líder liberal que hace y deja
hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya que los
trabajadores o el grupo son los que tienen el poder. Los
trabajadores tienen independencia operativa y de toma de
decisiones, ya que los líderes dependen de los trabajadores
para establecer objetivos.
 El líder paternalista tiene confianza en sus trabajadores
dando compensas y castigos. Su labor es que los
trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen
mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece
recompensas por lograr objetivos.
 El liderazgo pragmático entraña una forma distinta
de dirigir a las personas, en la que el modelo de
eficacia se ve superado por la fecundidad,
consecuencia de desarrollar el talento de los
miembros de la organización en un ambiente de
confianza y fomento de la creatividad
 El liderazgo moral nos muestra a través de sus
principios, que liderar no es solo dar órdenes, sino
ser consiente, empático y en todas las decisiones
tener en cuenta la ética y la moral.
 García, J.(s/f). Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales. 12 de
julio de 2017, de Psicología y mente Sitio web:
https://psicologiaymente.net/coach/tipos-de-liderazgo
 Soto, B. (s/f). LIDERAZGO Tipos de liderazgo. 12 de julio de 2017, de
Gestión.org Sitio web: https://www.gestion.org/recursos-
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Unidad 2. Estilos de liderazgo

  • 1.
  • 2.  2.1. Autocrático.  2.2. Democrático.  2.3. Laissez- faire.  2.4. Otros tipos de liderazgo.  2.4.5. Paternalista.  2.4.6. Pragmático.  2.4.7. Moralista.
  • 3.  No se puede asegurar que el atributo del liderazgo es la llave del éxito pues este se debe ajustar a las características propias de la naturaleza de la organización así como de las personas que ahí colaboran así es que el tipo de liderazgo será el resultado de la alineación entre la estrategia de la empresa, la cultura organizacional y lagunas percibidas, los sistemas de liderazgo así como de la propia personalidad del administrador en cuestión, por lo tanto es erróneo afirmar cual es el mejor tipo de liderazgo a ejercer pues cada empresa es única.
  • 4.  Es aquel en donde una persona asume las responsabilidades y la toma de decisiones, se encarga de dar las órdenes a las demás personas bajo su cargo, es decir el poder se centra en una sola persona y donde los demás no son considerados competentes a la hora de tomar las decisiones ya que este tipo de líder cree que es el único capaz de hacer esto.
  • 5.  Es el tipo de liderazgo llevado a cabo por una persona que toma en cuenta la participación de los demás miembros que conforman una organización, aceptando las ideas y críticas que éstos puedan tener para de esa forma mejorar, además de responder cualquier inquietud que las personas bajo su cargo tengan, lo que genera confianza entre sus subordinados, esto incentiva al trabajo en equipo y a su vez a la consecución de los objetivos planteados.
  • 6.  Este liderazgo requiere de un líder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder. Los trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones, ya que los líderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos.
  • 7.  El líder paternalista tiene confianza en sus trabajadores dando compensas y castigos. Su labor es que los trabajadores ofrezcan mejores resultados, que trabajen mejor y más, por lo que los motiva, incentiva y les ofrece recompensas por lograr objetivos.
  • 8.  El liderazgo pragmático entraña una forma distinta de dirigir a las personas, en la que el modelo de eficacia se ve superado por la fecundidad, consecuencia de desarrollar el talento de los miembros de la organización en un ambiente de confianza y fomento de la creatividad
  • 9.  El liderazgo moral nos muestra a través de sus principios, que liderar no es solo dar órdenes, sino ser consiente, empático y en todas las decisiones tener en cuenta la ética y la moral.
  • 10.  García, J.(s/f). Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales. 12 de julio de 2017, de Psicología y mente Sitio web: https://psicologiaymente.net/coach/tipos-de-liderazgo  Soto, B. (s/f). LIDERAZGO Tipos de liderazgo. 12 de julio de 2017, de Gestión.org Sitio web: https://www.gestion.org/recursos- humanos/liderazgo/29890/tipos-de-liderazgo/