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ADMINISTRACION DE
    CARRERA

               MBA
       LEONIDAS ZAVALA LAZO
             Dic 2006
“A usted lo contratarán por su inteligencia,
 pero será despedido por su personalidad”.


                             Gordy Curphy
Temario



•    ¿Por qué administración de
    carrera?

• Pasos de la administración de
 carrera.
•

¿Por qué administración
      de carrera?
ASPIRACIONES PERSONALES



ENTORNO CAMBIANTE
Experiencia, lealtad y antiguedad   Logros, resultados, empleabilidad
                                    y marketing personal
ELECCION PROFESIONAL
Sociedad Agrícola                              Sustento
Decisión Familiar: Ayudar al padre.          económico

Sociedad Industrial
Decisión Familiar
  Oficios. Transmisión de
  conocimientos y habilidades.
  Universidad. Orgullo y estatus,
  herencia a los hijos de su profesión.
Sociedad del Conocimiento
Decisión Personal
Especialización
Generalización                             Forma de vida y
Fronteras difusas entre las profesiones.   autorealización
Bienestar
Autoestima
 Felicidad
ADMINISTRACION DE CARRERA


“Cómo alcanzar contínuamente un futuro
laboral, armonizando nuestros valores con
nuestro trabajo”
EMPLEABILIDAD

Capacidad de agregar valor y desarrollar
competencias requeridas en un puesto laboral.

Que nuestros:
    Valores
    Intereses
    Habilidades
    Conocimientos
Sean apreciados por el mercado laboral.
COMPETENCIAS

Capacidad efectiva para llevar a acabo exitosamente una
actividad laboral plenamente identificada; es una capacidad
real y demostrada.

“Capacidad para responder exitosamente una demanda
compleja o llevar a cabo una actividad o tarea, incluyendo las
actitudes, valores, conocimientos y destrezas que hacen
posible la acción efectiva”. OECD
                  efectiva”.

•   Conocimiento.
•   Actitudes.
•   Habilidades.
•   Valores.
CLASES DE COMPETENCIAS
INTELIGENCIA EMOCIONAL


Originalmente.
Capacidad para: controlar, evaluar y cambiar
voluntariamente nuestro estado de ánimo.

Actualmente.
• Percepción y expresión de la emoción.
• Facilitación emocional del pensamiento.
• Comprensión y análisis de la información emocional.
• Regulación de la emoción.
Percepción y expresión de la emoción.             Facilitación emocional del
                                                         pensamiento.
                                        H
                                        A
• Identificar emoción en uno mismo y    B   • Redirigir y organizar nuestros
los demás.                              I   pensamientos a partir de nuestras
• Expresar nuestra emoción.             L   emociones.
• Interpretar la emoción de los         I   • Utilizar nuestros cambios de humor.
demás.                                  D   • Utilizar nuestro estado emocional
                                        A   para generar soluciones creativas.
                                        D


    Comprensión y análisis de la                  Regulación de la emoción.
      información emocional.
                                        P
                                        A
• Comprender cómo están                 R   • Aceptar nuestros estados de ánimo.
relacionadas las emociones.             A   • Controlar nuestras emociones.
• Percibir las causas y consecuencias       • Modificar nuestras emociones.
de los sentimientos.
• Comprender sentimientos
complejos.
• Entender los cambios emocionales.
Pasos de la administración de
               carrera.
1. Autoevaluación.
2. Finanzas personales
3. Establecer objetivos.
4. Alineación de objetivos.
5.Evaluación del mercado laboral.
6. Fortalecer las destrezas.
7. Planes de acción e implementación.
8. Revisión.
1.
Autoevaluación
ETAPAS DE LA CARRERA



ETAPAS                       MADUREZ   CUSPIDE
                                        45-55
                                        45-
                               35-45
                               35-




                 CONQUISTA
                    24-35
                    24-

                                                 COSECHA
                                                   55 - ?




         NIÑEZ
         20-23
         20-




                                                            EDAD
ANCLAS DE CARRERA

• COMPETENCIAS


• VALORES


•MOTIVACIONES
COMPETENCIAS
1. Competencia Técnico Funcional
2. Competencia en Dirección General
3. Autonomía – Independencia
4. Seguridad – Estabilidad
5. Creatividad Empresarial
6. Servicio – Dedicación a una causa
7. Exclusivamente Desafío
8. Estilo de vida
Valores
Principios en los que se basan nuestras acciones
y opiniones.

Pueden cambiar con el tiempo.

Las decisiones reflejan lo que es importante
para nuestras vidas.

Conflicto: Decisión    Valores

          Insatisfacción - Infelicidad
•   Crecimiento personal.     •   Poder.
•   Realización.              •   Integridad.
•   Conocimientos.            •   Avance profesional.
•   Estatus.                  •   Amistad.
•   Cambio y variedad.        •   Balance.
•   Servicio a la sociedad.   •   Trabajo detallado.
•   Actividad física.         •   Trabajo bajo presión.
•   Independencia.            •   Residencia.
•   Liderazgo.                •   Reconocimiento.
•   Expresión creativa.       •   Realización moral.
•   Desafíos y retos.         •   Estética.
•   Dinero.                   •   Salud.
•   Seguridad.                •   Ambiente positivo.
•   Ser Jefe.                 •   …
•   Trabajo con otros.
Necesidades
Búsqueda de satisfacción de nuestras necesidades.
•   Liderar.               •   Tener responsabilidades.
•   Seguir.                •   Tener identidad clara.
•   Participar.            •   Alcanzar estatus.
•   Crear.                 •   Ser competente.
•   Socializar.            •   Influenciar.
•   Construir.             •   Ser dependiente.
•   Servir.                •   Estar con otras personas.
•   Trabajar arduamente.   •   Estar solo.
•   Competir.              •   Ser independiente.
•   Cooperar.              •   Recibir reconocimiento.
•   Contribuir.            •   Reducir el aburrimiento.
•   Sentirse útil.         •   Sentir estabilidad.
•   Estructurar la vida.   •   Obtener logros…
Logros
Logro: nos hace sentir bien y orgulloso.

Logro      Destrezas – Capacidades – Habilidades.

Logro:
     Normal, pero bien hecho.
     Puede ser hecho en equipo.
     Eficiencia y eficacia.
     Es preferible cuantificarlo.
     Es algo real.

Identificar el logro: PAR (Problema–Acción–Resultado)
                          (Problema–Acción–
DESTREZA
En lo que somos buenos o competentes.
Capacidad para resolver un problema.
Realizar una función de forma efectiva.

Debe ser: real, objetiva, comprobable y medible.


CLASES:
Funcionales: Márketing, análisis de riesgos, distribución,
administración de personal, …
Técnicas: Computación, redacción, razonamiento matemático,
operación de máquinas, …
Administrativas: Organización, dirección, control, análisis,…
Personales: Liderazgo, resistencia, persistencia, creatividad, …
FACTORES DE SATISFACCION
Experiencia laboral: satisfacción – insatisfacción.
• Viajes.                       • Desplazamientos.
• Manejo de personal.           • Trabajo en equipo.
• Administración del cambio. • Estatus.
• Jornadas largas.              • Plazos.
• Contacto con clientes.        • Rutina.
• Ubicación de la oficina.      • Estilo Gerencial.
• Trabajar por comisión.        • Cultura organizacional.
• Poca supervisión.             • Innovación.
• Relaciones con pares.         •…
• Manejar presupuestos.
• Ritmo de actividades.
• Ambiente estructurado.
• Estabilidad.
EMPLEO IDEAL
No existe el trabajo perfecto.
Características del empleo ideal:
1. Objetivos y metas de carrera.
2. Información sobre opciones de carrera.
3. Ventaja competitiva en el mercado laboral.
4. Orientación hacia sectores, organizaciones,
  posiciones y funciones que nos satisfagan.
5. Decisiones sobre cambios, innovaciones, educación.
6. Buscar y evaluar alternativas laborales.

Características:
Tangibles: responsabilidades, tamaño de la
  organización, sector, localización, remuneración,…
Intangibles: Cultura organizacional, estilo gerencial, …
2.
Finanzas personales
Pasivos
Recursos financieros.        Financieros


                             -             = Patrimonio
                                                Neto



Proyección de Ingresos y gastos.
 Operativo: remuneración, honorarios, comisiones, …
    Alimentación, vestido, seguridad, educación, …
 Financiero: préstamos, intereses, …
 Inversión: compra y venta de activos
 Superavit - Déficit
PREGUNTAS DE VIDA
•   ¿Siente interés por si mismo?
•   ¿Tiene intereses sociales?
•   ¿Es responsable de si mismo?
•   ¿Es tolerante con los errores?
•   ¿Es Flexible?
•   ¿Vive el presente?
•   ¿Realiza actividades?
•   ¿Practica el pensamiento racional?
•   ¿Se acepta a sí mismo?
•   ¿Toma decisiones?
•   ¿Acepta el termino medio?
•   ¿Se responsabiliza de su vida?
•   ¿Tiene un proyecto de vida?
                                     Albert Ellis y Windy Dryden
Planear el retiro y la jubilación: no es atractivo pero es
necesario.
  Monto requerido anual
- Pensión a recibir (ONP – AFP)
- Otros ingresos
= Diferencia x cubrir
x Años a financiar = expectativa de vida – edad al retiro.
= Monto total a aportar

Años para ahorrar = edad a la que se desea retirar – Edad
                                                      actual.
Ahorros adicional requerido = Monto total a aportar – ahorros
                                               totales actuales.

Ahorro anual requerido = Ahorro adicional / Años para ahorrar
3.
Establecer objetivos.
Deseo: anhelos amplios para nuestro futuro.

Objetivo : C on fecha
           R elevante                    I +
                                         m
           E specífico                   p
                                                Fortaleza   Oportunidad

           M edible                      a
                                         c
           A lcanzable                   t -    Debilidad    Amenaza
Decálogo:                                o
1. Planifica grandes objetivos.                      Presente       Futuro
2. Programa las acciones.                                    Tiempo
3. Asigna prioridades.
4. Dedica el tiempo necesario.
5. Trabaja sobre lo esencial.
6. Pasar al siguiente cuando se termine el anterior.
7. Tener todo bajo control.                               El largo plazo es
8. Evaluar diariamente los resultados.                    la suma de
9. Tener un entorno agradable.
10.Tener
10.Tener tiempo para la vida propia.                      cortos plazos.
Tips

1. Es un proceso
2. Pocos a LP. Varios a CP.
3. Alcanzar los de CP nos motivan
4. No pongamos aquellos que no deseamos alcanzar
5. Flexibilidad: hay varias alternativas
6. Proponer retos y desafíos
7. Dedicar esfuerzo, tiempo y recursos
8. Anticipar problemas y obstáculos
9. Busquemos apoyo de amigos y familia
10. Aprender de los errores y de los éxitos
11. Ser perseverantes
12. Medir nuestras fuerzas
4
Alineación de objetivos
Alinear: llevar a cabo nuestros objetivos es
interactuar.

Alcanzar los objetivos en nuestra realidad
laboral.

Es permanente.

Administración de carrera no es tomar y dejar
empleos, es mantener nuestra empleabilidad.

Márketing personal: Imagen personal
5
Evaluar el mercado laboral
Fuentes:

    Internas


    Externas


    Red de contactos: “ a la gente le gusta
                    conocer gente conocida”
6
Fortalecer Destrezas
Currículum Vitae: Medio para expresar nuestros
   logros, destrezas y habilidades.
1. Datos Personales
2. Resumen
3. Experiencia Profesional
4. Otra experiencia profesional
5. Actividad Docente
6. Estudios
7. Conferencias y Seminarios
8. Información personal adicional.

Talento Humano: personas, conocimiento.

Comunicación: activa, sensitiva, racional e intuitivo.
7.
Planes de acción.
Alternativas: identificar, analizar, evaluar y decidir.
Continúo haciendo lo mismo o hago algo diferente?

               5                                     9
                                  7
         Igual Posición                          Diferente
                          Similar Posición
           Diferente                             Posición
                             Diferente
            Sector                           Diferente Sector
  S                            Sector
  E
  C            2                  4                 8
  T      Igual Posición   Similar Posición      Diferente
  O      Similar Sector    Similar Sector        Posición
  R                                           Similar Sector


               1                  3                 6
         Igual Posición   Similar Posición      Diferente
          Igual Sector      Igual Sector         Posición
                                               Igual Sector


                              POSICION
8
Revisión.
Lo que no puedes medir no
     puedes gestionar.

  Si no revisas, mejor no
        planifiques.
“La vida es como montar una bicicleta.
                              bicicleta.
Para mantener el balance, debes seguir
avanzando”.
avanzando”.

                          Albert Einstein
¡GRACIAS POR VUESTRA
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Administracion de carrera

  • 1. ADMINISTRACION DE CARRERA MBA LEONIDAS ZAVALA LAZO Dic 2006
  • 2. “A usted lo contratarán por su inteligencia, pero será despedido por su personalidad”. Gordy Curphy
  • 3. Temario • ¿Por qué administración de carrera? • Pasos de la administración de carrera.
  • 5. ASPIRACIONES PERSONALES ENTORNO CAMBIANTE Experiencia, lealtad y antiguedad Logros, resultados, empleabilidad y marketing personal
  • 6. ELECCION PROFESIONAL Sociedad Agrícola Sustento Decisión Familiar: Ayudar al padre. económico Sociedad Industrial Decisión Familiar Oficios. Transmisión de conocimientos y habilidades. Universidad. Orgullo y estatus, herencia a los hijos de su profesión. Sociedad del Conocimiento Decisión Personal Especialización Generalización Forma de vida y Fronteras difusas entre las profesiones. autorealización
  • 8. ADMINISTRACION DE CARRERA “Cómo alcanzar contínuamente un futuro laboral, armonizando nuestros valores con nuestro trabajo”
  • 9. EMPLEABILIDAD Capacidad de agregar valor y desarrollar competencias requeridas en un puesto laboral. Que nuestros: Valores Intereses Habilidades Conocimientos Sean apreciados por el mercado laboral.
  • 10. COMPETENCIAS Capacidad efectiva para llevar a acabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada; es una capacidad real y demostrada. “Capacidad para responder exitosamente una demanda compleja o llevar a cabo una actividad o tarea, incluyendo las actitudes, valores, conocimientos y destrezas que hacen posible la acción efectiva”. OECD efectiva”. • Conocimiento. • Actitudes. • Habilidades. • Valores.
  • 12. INTELIGENCIA EMOCIONAL Originalmente. Capacidad para: controlar, evaluar y cambiar voluntariamente nuestro estado de ánimo. Actualmente. • Percepción y expresión de la emoción. • Facilitación emocional del pensamiento. • Comprensión y análisis de la información emocional. • Regulación de la emoción.
  • 13. Percepción y expresión de la emoción. Facilitación emocional del pensamiento. H A • Identificar emoción en uno mismo y B • Redirigir y organizar nuestros los demás. I pensamientos a partir de nuestras • Expresar nuestra emoción. L emociones. • Interpretar la emoción de los I • Utilizar nuestros cambios de humor. demás. D • Utilizar nuestro estado emocional A para generar soluciones creativas. D Comprensión y análisis de la Regulación de la emoción. información emocional. P A • Comprender cómo están R • Aceptar nuestros estados de ánimo. relacionadas las emociones. A • Controlar nuestras emociones. • Percibir las causas y consecuencias • Modificar nuestras emociones. de los sentimientos. • Comprender sentimientos complejos. • Entender los cambios emocionales.
  • 14. Pasos de la administración de carrera. 1. Autoevaluación. 2. Finanzas personales 3. Establecer objetivos. 4. Alineación de objetivos. 5.Evaluación del mercado laboral. 6. Fortalecer las destrezas. 7. Planes de acción e implementación. 8. Revisión.
  • 16. ETAPAS DE LA CARRERA ETAPAS MADUREZ CUSPIDE 45-55 45- 35-45 35- CONQUISTA 24-35 24- COSECHA 55 - ? NIÑEZ 20-23 20- EDAD
  • 17. ANCLAS DE CARRERA • COMPETENCIAS • VALORES •MOTIVACIONES
  • 18. COMPETENCIAS 1. Competencia Técnico Funcional 2. Competencia en Dirección General 3. Autonomía – Independencia 4. Seguridad – Estabilidad 5. Creatividad Empresarial 6. Servicio – Dedicación a una causa 7. Exclusivamente Desafío 8. Estilo de vida
  • 19. Valores Principios en los que se basan nuestras acciones y opiniones. Pueden cambiar con el tiempo. Las decisiones reflejan lo que es importante para nuestras vidas. Conflicto: Decisión Valores Insatisfacción - Infelicidad
  • 20. Crecimiento personal. • Poder. • Realización. • Integridad. • Conocimientos. • Avance profesional. • Estatus. • Amistad. • Cambio y variedad. • Balance. • Servicio a la sociedad. • Trabajo detallado. • Actividad física. • Trabajo bajo presión. • Independencia. • Residencia. • Liderazgo. • Reconocimiento. • Expresión creativa. • Realización moral. • Desafíos y retos. • Estética. • Dinero. • Salud. • Seguridad. • Ambiente positivo. • Ser Jefe. • … • Trabajo con otros.
  • 21. Necesidades Búsqueda de satisfacción de nuestras necesidades. • Liderar. • Tener responsabilidades. • Seguir. • Tener identidad clara. • Participar. • Alcanzar estatus. • Crear. • Ser competente. • Socializar. • Influenciar. • Construir. • Ser dependiente. • Servir. • Estar con otras personas. • Trabajar arduamente. • Estar solo. • Competir. • Ser independiente. • Cooperar. • Recibir reconocimiento. • Contribuir. • Reducir el aburrimiento. • Sentirse útil. • Sentir estabilidad. • Estructurar la vida. • Obtener logros…
  • 22. Logros Logro: nos hace sentir bien y orgulloso. Logro Destrezas – Capacidades – Habilidades. Logro: Normal, pero bien hecho. Puede ser hecho en equipo. Eficiencia y eficacia. Es preferible cuantificarlo. Es algo real. Identificar el logro: PAR (Problema–Acción–Resultado) (Problema–Acción–
  • 23. DESTREZA En lo que somos buenos o competentes. Capacidad para resolver un problema. Realizar una función de forma efectiva. Debe ser: real, objetiva, comprobable y medible. CLASES: Funcionales: Márketing, análisis de riesgos, distribución, administración de personal, … Técnicas: Computación, redacción, razonamiento matemático, operación de máquinas, … Administrativas: Organización, dirección, control, análisis,… Personales: Liderazgo, resistencia, persistencia, creatividad, …
  • 24. FACTORES DE SATISFACCION Experiencia laboral: satisfacción – insatisfacción. • Viajes. • Desplazamientos. • Manejo de personal. • Trabajo en equipo. • Administración del cambio. • Estatus. • Jornadas largas. • Plazos. • Contacto con clientes. • Rutina. • Ubicación de la oficina. • Estilo Gerencial. • Trabajar por comisión. • Cultura organizacional. • Poca supervisión. • Innovación. • Relaciones con pares. •… • Manejar presupuestos. • Ritmo de actividades. • Ambiente estructurado. • Estabilidad.
  • 26. No existe el trabajo perfecto. Características del empleo ideal: 1. Objetivos y metas de carrera. 2. Información sobre opciones de carrera. 3. Ventaja competitiva en el mercado laboral. 4. Orientación hacia sectores, organizaciones, posiciones y funciones que nos satisfagan. 5. Decisiones sobre cambios, innovaciones, educación. 6. Buscar y evaluar alternativas laborales. Características: Tangibles: responsabilidades, tamaño de la organización, sector, localización, remuneración,… Intangibles: Cultura organizacional, estilo gerencial, …
  • 28. Pasivos Recursos financieros. Financieros - = Patrimonio Neto Proyección de Ingresos y gastos. Operativo: remuneración, honorarios, comisiones, … Alimentación, vestido, seguridad, educación, … Financiero: préstamos, intereses, … Inversión: compra y venta de activos Superavit - Déficit
  • 29. PREGUNTAS DE VIDA • ¿Siente interés por si mismo? • ¿Tiene intereses sociales? • ¿Es responsable de si mismo? • ¿Es tolerante con los errores? • ¿Es Flexible? • ¿Vive el presente? • ¿Realiza actividades? • ¿Practica el pensamiento racional? • ¿Se acepta a sí mismo? • ¿Toma decisiones? • ¿Acepta el termino medio? • ¿Se responsabiliza de su vida? • ¿Tiene un proyecto de vida? Albert Ellis y Windy Dryden
  • 30. Planear el retiro y la jubilación: no es atractivo pero es necesario. Monto requerido anual - Pensión a recibir (ONP – AFP) - Otros ingresos = Diferencia x cubrir x Años a financiar = expectativa de vida – edad al retiro. = Monto total a aportar Años para ahorrar = edad a la que se desea retirar – Edad actual. Ahorros adicional requerido = Monto total a aportar – ahorros totales actuales. Ahorro anual requerido = Ahorro adicional / Años para ahorrar
  • 32. Deseo: anhelos amplios para nuestro futuro. Objetivo : C on fecha R elevante I + m E specífico p Fortaleza Oportunidad M edible a c A lcanzable t - Debilidad Amenaza Decálogo: o 1. Planifica grandes objetivos. Presente Futuro 2. Programa las acciones. Tiempo 3. Asigna prioridades. 4. Dedica el tiempo necesario. 5. Trabaja sobre lo esencial. 6. Pasar al siguiente cuando se termine el anterior. 7. Tener todo bajo control. El largo plazo es 8. Evaluar diariamente los resultados. la suma de 9. Tener un entorno agradable. 10.Tener 10.Tener tiempo para la vida propia. cortos plazos.
  • 33. Tips 1. Es un proceso 2. Pocos a LP. Varios a CP. 3. Alcanzar los de CP nos motivan 4. No pongamos aquellos que no deseamos alcanzar 5. Flexibilidad: hay varias alternativas 6. Proponer retos y desafíos 7. Dedicar esfuerzo, tiempo y recursos 8. Anticipar problemas y obstáculos 9. Busquemos apoyo de amigos y familia 10. Aprender de los errores y de los éxitos 11. Ser perseverantes 12. Medir nuestras fuerzas
  • 35. Alinear: llevar a cabo nuestros objetivos es interactuar. Alcanzar los objetivos en nuestra realidad laboral. Es permanente. Administración de carrera no es tomar y dejar empleos, es mantener nuestra empleabilidad. Márketing personal: Imagen personal
  • 37. Fuentes: Internas Externas Red de contactos: “ a la gente le gusta conocer gente conocida”
  • 39. Currículum Vitae: Medio para expresar nuestros logros, destrezas y habilidades. 1. Datos Personales 2. Resumen 3. Experiencia Profesional 4. Otra experiencia profesional 5. Actividad Docente 6. Estudios 7. Conferencias y Seminarios 8. Información personal adicional. Talento Humano: personas, conocimiento. Comunicación: activa, sensitiva, racional e intuitivo.
  • 41. Alternativas: identificar, analizar, evaluar y decidir. Continúo haciendo lo mismo o hago algo diferente? 5 9 7 Igual Posición Diferente Similar Posición Diferente Posición Diferente Sector Diferente Sector S Sector E C 2 4 8 T Igual Posición Similar Posición Diferente O Similar Sector Similar Sector Posición R Similar Sector 1 3 6 Igual Posición Similar Posición Diferente Igual Sector Igual Sector Posición Igual Sector POSICION
  • 43. Lo que no puedes medir no puedes gestionar. Si no revisas, mejor no planifiques.
  • 44. “La vida es como montar una bicicleta. bicicleta. Para mantener el balance, debes seguir avanzando”. avanzando”. Albert Einstein
  • 45. ¡GRACIAS POR VUESTRA PARTICIPACION!