1. CAPITAL INTELECTUAL ¿QUE ES EL CAPITAL INTELECTUAL? ES UN ACTIVO FRECUENTEMENTE IGNORADO PERO PRODUCIDO CUANDO UNA ORGANIZACIÓN PERSIGUE UN OBJETIVO ESPECIFICO. UNA VEZ QUE EL OBJETIVO HA SIDO ALCANZADO Y LA PROPIEDAD INTELECTUAL ES CATEGORIZADA EN UN PRODUCTO, MARCA, PATENTE SON FIGURATIVAMENTE OLVIDADOS. (KLAILA Y HALL, 2000).

2. CAPITAL INTELECTUAL LOS ACTIVOS INTANGIBLES: HUMANOS : Conocimiento, habilidades, creatividad y experiencia. INTELECTUALES : Información, memorándum, ilustraciones y publicaciones. PROPIEDAD INTELECTUAL : Patentes, secretos de marca. ACTIVOS ESTRUCTURALES : Cultura, modelos organizacionales, procesos y procedimientos y canales de distribución. ACTIVOS DE MARCA : Conciencia, reputación y voluntad.

3. CAPITAL INTELECTUAL NICK BONTIS, 1966 - CANADA Es elusivo, pero una vez que se descubre y explota, dará a la organización una nueva base de recurso para competir y ganar. ANNIE BROOKING, 1996 -USA Es el término dado a la combinación de activos intangibles de mercado, propiedad intelectual, centrados en la infraestructura de la compañía, los cuales permiten a una compañía funcionar. GORAN ROSS, 1966 - UK Incluye todos los procesos y los activos los cuales no se muestran normalmente en un balance y todos los activos intangibles (marcas, patentes, etc.) los cuales son considerados por los métodos modernos de contabilidad... Incluye la suma del conocimiento de sus miembros y la traslación práctica de su conocimiento.

4. CAPITAL INTELECTUAL THOMAS STEWART, 1997 - USA Es el material intelectual, conocimiento, información, propiedad intelectual, experiencia, que puede ser usada para crear valor. Es un poder colectivo o conocimiento útil empaquetado. BONTIS, 1998 - UK Es el uso efectivo del conocimiento (el produto terminado) como opuesto a la información (materia prima). OLVE, 1999 Un elemento del valor del mercado de la compañía, así como un premio del mercado.

5. CAPITAL INTELECTUAL CRUZ, BETHUEL El capital intelectual son los activos intagibles y comprenden todos aquellos conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas, que forman parte del núcleo estable de la empresa; comprende todos aquellos conocimientos o explícitos que gneran valor económico para la experiencia. Conocimiento tácito – Conocimiento explícito

6. Michael Porter Tradicionalmente se hablaba de ventajas comparativas al referirse a países, y ventajas competitivas al referirse a empresas. Como resultado de una amplia investigación empírica, Porter, concluye que la ventaja de una nación no se puede medir más que por la suma de las ventajas de sus empresas, “Las Ventajas Competitivas de las Naciones. Las ventajas competitivas de las naciones y sus empresas. Porter, llevó a cabo una investigación para analizar el origen o causa de la competitividad de las naciones. Su objetivo final era desarrollar un marco conceptual que sirviera tanto para orientar a los empresarios y ejecutivos en la toma de decisiones, como para la formulación de políticas industriales orientadas a promover la competitividad de una nación. Diapositivas enviadas por el Prof. Ernesto Vázquez Cruz.