tareas

1. HENRI FAYOL
Fue uno de los principales
contribuyentes al enfoque clásico
de la administración.
Fayolismo: También llamada
"administración positiva",
"enfoque anatómico" y "enfoque
del proceso administrativo"
PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION DE FAYOL
 División del trabajo: Induce a la
especialización
 Autoridad y responsabilidad: Quien
tiene el poder avalado por un
cargo,
 Disciplina: Es sinónimo de respeto.
 Unidad de mando: Cada empleado
tiene que responder a un solo jefe.
 Unidad de dirección: Todos los
miembros de una organización
deben trabajar en pos de los
mismos objetivos.
 Subordinación del interés particular
al general: Son prioritarios los
intereses de la organización
 Remuneración del personal:
 Jerarquía.
 Orden
 Equidad
 Estabilidad del personal:
 Unión del personal:
 Centralización: Se refiere a la
afluencia hacia la cabeza de mando
quien tomara las decisiones.
TEORIA CLASICA
Planeación: diseñar un plan de acción
para el mañana.
Organización: brindar y movilizar
recursos para la puesta en marcha del
plan.
Dirección: dirigir, seleccionar y
evaluar a los empleados con el
propósito de lograr lo planificado.
Coordinación: integración de los
esfuerzos y aseguramiento de que se
comparta la información.
Control: garantizar que las cosas
ocurran de acuerdo con lo planificado
y ejecución de las acciones
correctivas.
La teoría clásica de la administración,
llamada también corriente fayolista en
honor a su creador Henry Fayol, se
distinguió por su enfoque sistémico
integral.
Objetivos de Fayol en la
administración de una
empresa:
VENDER
PRODUCIR
FINANCIARSE
ASEGURAR