Este documento presenta un resumen de varios artículos sobre principios clave de la atención primaria y medicina familiar, incluyendo la continuidad de la atención, el agotamiento de los médicos debido a factores administrativos, y las razones por las que los pacientes no cumplen con los tratamientos.

1. Principio del Enfoque de Un Medico
Familiar
Continuidad
Actualización: 28 de Agosto del 2023.
Jhan Sebastian Saavedra Torres MD.

2. Ciencia
Medicina Familiar
Bibliografía:
El Modelo de Atención Integral de Salud se define como:
“El conjunto de acciones que promueven y facilitan la atención
eficiente, eficaz y oportuna, que se dirige más que al paciente o
la enfermedad como hechos aislados, a las personas
consideradas en su integralidad física y mental, como seres
sociales pertenecientes a distintas familias y comunidades, que
están en permanente proceso de integración y adaptación a su
medio ambiente físico, social y cultural”.
https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/01-pais-mias-capacitacion-sectorial.pdf

3. Ciencia
Medicina Familiar
Bibliografía:
Continuidad: un principio central
de la atención primaria
Hall M. N. (2016). Continuity: A Central Principle of Primary Care. Journal of graduate medical
education, 8(4), 615–616. https://doi.org/10.4300/JGME-D-16-00390.1

4. Bibliografía:
• La continuidad de la atención es un principio cada vez más difícil de
lograr en el panorama actual de la atención médica.
• La continuidad es un pilar del manejo de pacientes.
• Primero debemos estar de acuerdo como comunidad académica en
que esta es una alta prioridad.
Continuidad: pilar del manejo de pacientes
Hall M. N. (2016). Continuity: A Central Principle of Primary Care. Journal of graduate medical education, 8(4), 615–616. https://doi.org/10.4300/JGME-D-16-00390.1
Ciencia
Medicina Familiar

5. Bibliografía:
¿Qué es la continuidad en la
medicina?
• La continuidad de la atención tiene que ver con la calidad de la atención a
lo largo del tiempo.
• Es el proceso mediante el cual el paciente y su equipo de atención médica
participan cooperativamente en la gestión continua de la atención médica
hacia el objetivo compartido de una atención médica rentable y de alta
calidad.
Continuity of Care, Definition- (1983) (2020 COD)- https://www.aafp.org/about/policies/all/continuity-of-care-
definition.html#:~:text=Continuity%20of%20care%20is%20concerned,%2C%20cost%2Deffective%20medical%20care.
Ciencia
Medicina Familiar

6. Bibliografía:
¿Cuál es la continuidad del
tratamiento?
• La continuidad de la atención es un enfoque para garantizar que el
equipo de atención centrada en el paciente participe de manera
cooperativa en la gestión continua de la atención médica hacia un
objetivo compartido de atención médica de alta calidad.
• La continuidad de la atención promueve la seguridad del paciente y
garantiza la calidad de la atención a lo largo del tiempo.
https://health.ri.gov/healthcare/about/continuity/#:~:text=Continuity%20of%20care
%20is%20an,quality%20of%20care%20over%20time.
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Medicina Familiar

7. Bibliografía:
• Reducir los costos
Los cuatro objetivos
• Mejorar la experiencia del
paciente
• Mejorar la salud de la
población
• Mejorar la vida laboral de los proveedores de atención
médica, incluidos los médicos y el personal.
Bodenheimer, T., & Sinsky, C. (2014). From triple to quadruple aim: care of the patient requires care of the
provider. Annals of family medicine, 12(6), 573–576. https://doi.org/10.1370/afm.1713
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8. Ciencia
Medicina Familiar
Bibliografía:
AGOTAMIENTO DEL MÉDICO
• La amplia brecha entre las expectativas sociales y la realidad profesional ha
preparado el escenario para que el 46% de los médicos estadounidenses
experimenten síntomas de agotamiento.
• El agotamiento, generalizado en todas las especialidades, es especialmente
frecuente entre los médicos del departamento de urgencias, los internistas
generales, los neurólogos y los médicos de familia.
Shanafelt, T. D., Boone, S., Tan, L., Dyrbye, L. N., Sotile, W., Satele, D., West, C. P., Sloan, J., & Oreskovich, M. R. (2012). Burnout and satisfaction
with work-life balance among US physicians relative to the general US population. Archives of internal medicine, 172(18), 1377–1385.
https://doi.org/10.1001/archinternmed.2012.3199

9. Bibliografía:
El 43% por ciento de los médicos encuestados
en 2014 informaron que dedicaban más del 30%
de su día a tareas administrativas.
AGOTAMIENTO DEL MÉDICO
Arndt, B., Tuan, W. J., White, J., & Schumacher, J. (2014). Panel workload assessment in US primary care: accounting for non-face-to-face panel
management activities. Journal of the American Board of Family Medicine : JABFM, 27(4), 530–537.
https://doi.org/10.3122/jabfm.2014.04.130236
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Medicina Familiar

10. Bibliografía:
Estar bien o no estar bien, esa es la cuestión:
¿qué elegiremos?
• Ciertamente es difícil equilibrar la necesidad de productividad
de las organizaciones con una forma sostenible de practicar la
medicina de atención primaria.
• No creo que tengamos todas las respuestas todavía.
https://www.stfm.org/FamilyMedicine/Vol47Issue10/Hall819
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Medicina Familiar

11. Bibliografía:
¿Por qué los pacientes no cumplen
con los tratamientos?
• La falta de adherencia también puede ocurrir cuando un paciente no
comprende la necesidad del medicamento, la naturaleza de los efectos
secundarios o el tiempo que lleva ver los resultados.
• Esto es especialmente cierto para los pacientes con enfermedades
crónicas: tomar un medicamento todos los días para reducir el riesgo
de que suceda algo malo puede resultar confuso.
https://www.ama-assn.org/delivering-care/patient-support-advocacy/8-reasons-patients-dont-take-their-
medications#:~:text=Nonadherence%20can%20also%20happen%20when,bad%20happening%20can%20be%20confusing.
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