SlideShare una empresa de Scribd logo
REDIRECCIONAMIENTO
DE LAS LLAMADAS
TRAMITE DE LA SOLICITUD
MRT – PD – 004
Versión
1
TICKET PLUS
PROCEDIMIENTO
RE-DIRECCIONAMIENTO DE LAS LLAMADAS
MRT – PD – 004
CONTROL DE VERSIONES
Versión Fecha (DD/MM/AAAA) Descripción
1 05/10/2015 Creación
Elaboró: Diego Hernández
Revisó: Ferney Castro
Aprobó: Vanesa Díaz
REDIRECCIONAMIENTO
DE LAS LLAMADAS
TRAMITE DE LA SOLICITUD
MRT – PD – 004
Versión
1
TABLA DE CONTENIDO
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. CONDICIONES GENERALES
4. DESARROLLO
5. DOCUMENTOS RELACIONADO
1. OBJETIVO.
Dar el curso requerido a las solicitudes hechas por las personas que se comunican con
ticket plus y dar solución a la necesidad y servicio específico que están buscando.
2. ALCANCE.
El alcance de este procedimiento va desde el re-direccionamiento de las llamadas pasando
por quejas y reclamos, dudas o adquisidor y finalizando con el informe o la concertación
de la venta.
3. CONDICIONES GENERALES.
Para el re-direccionamiento de las llamadas se tendrá en cuenta si el servicio que busca el
cliente solicitante es de venta o post-venta en el cual se re direccionara a quejas y
reclamos para recibirla y posteriormente se pasa el informe, si el servicio solicitado es de
dudas se dará la información requerida luego se hace recepción de la sugerencia y por
último se pasa el informe y por último se lo que busca el cliente es adquirir un tiquete se
recopila la solicitud se pasa el informe, se aparta el tiquete y se le envía o se le informa
como lo adquirirá físicamente.
REDIRECCIONAMIENTO
DE LAS LLAMADAS
TRAMITE DE LA SOLICITUD
MRT – PD – 004
Versión
1
4. DESARROLLO
ACTIVIDAD DESCRIPCION RESPONSABLE REFERENCIA
Según la solicitud se
encamina la llamada.
En este punto el cliente
decide qué tipo de servicio
solicita, adquisición, dudas,
quejas y reclamos.
Cuando el cliente comprara
el tiquete.
Se toman los datos del
cliente y la solicitud en
específico en el formato.
Subir el formato para su
desarrollo y conocimiento
de la empresa.
Separar el tiquete que
solicita el cliente y hacerle
saber cómo lo tendrá y
donde lo puede reclamar.
Jefe de logística.
Asesor que recibe
la solicitud.
Jefe de logística.
Asesor que esté
haciendo el
trámite.
Jefe de logística.
Asesor que esté
haciendo el
trámite.
Jefe de logística.
Asesor que esté
haciendo el
trámite.
Formato:
MRT – AD – 001
Base de datos
con las
agencias.
Inicio
Re-
direccionamiento
de llamadas
ADQUISION
Recopilación de
información
Pasar informe
Apartar tiquete
A
REDIRECCIONAMIENTO
DE LAS LLAMADAS
TRAMITE DE LA SOLICITUD
MRT – PD – 004
Versión
1
Recepción del tiquete por
parte del cliente.
En este punto el cliente
decide qué tipo de servicio
solicita, adquisición, dudas,
quejas y reclamos.
Proceso para responderle al
cliente las dudas que tenga.
De acuerdo a la solicitud del
cliente explicarle el proceso
del servicio al que haga
referencia.
Tomar los datos del cliente
y diligenciar el formato
correspondiente.
Subir el formato para su
desarrollo y conocimiento
de la empresa.
Jefe de logística.
Asesor que esté
haciendo el
trámite.
Jefe de logística.
Asesor que recibe
la solicitud.
Jefe de logística.
Asesor que esté
haciendo el
trámite.
Jefe de logística.
Asesor que esté
haciendo el
trámite.
Jefe de logística.
Asesor que esté
haciendo el
trámite.
Se registra la
solicitud en el
sistema.
Envió o reclamo
Fin
Fin
A
DUDAS
Recepción de
sugerencias
Pasar informe
Dar información
solicitada
REDIRECCIONAMIENTO
DE LAS LLAMADAS
TRAMITE DE LA SOLICITUD
MRT – PD – 004
Versión
1
En este punto el cliente
decide qué tipo de servicio
solicita, adquisición, dudas,
quejas y reclamos.
Donde los clientes pueden
dar a conocer los
inconvenientes presentados
Se diligencia el formato con
la queja o reclamo
respectivo que tenga el
cliente
Subir el formato para su
desarrollo y conocimiento
de la empresa.
Jefe de logística.
Asesor que recibe
la solicitud.
Jefe de logística.
Asesor que esté
haciendo el
trámite.
Jefe de logística.
Asesor que esté
haciendo el
trámite.
Formato:
MRT – QR - 001
5. DOCUMENTOS RELACIONADOS
a. Formato: MRT – AD – 001
b. Formato: MRT – QR - 001
Fin
QUEJAS Y
RECLAMOS
Pasar informe
Recepción de
queja o reclamo

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Cruce del foda
Cruce del fodaCruce del foda
Cruce del foda
FabianCaliTorres
 
Organigrama
OrganigramaOrganigrama
Organigrama
ivesita_22
 
Alicorp
AlicorpAlicorp
Alicorp
locojairo
 
Auditoria logistica
Auditoria logisticaAuditoria logistica
Auditoria logistica
UNIVERSIDAD DE LA EMPRESA UDE
 
Clientes Internos y Externos Movistar
Clientes Internos y Externos MovistarClientes Internos y Externos Movistar
Clientes Internos y Externos Movistar
Bruno J. Aguilar
 
Examen final mercado de hamburguesas. walter menchola iii mba. 101212
Examen final mercado de hamburguesas. walter menchola iii mba. 101212Examen final mercado de hamburguesas. walter menchola iii mba. 101212
Examen final mercado de hamburguesas. walter menchola iii mba. 101212
waltermenchola
 
Indices finacieros de las cooperativas
Indices finacieros de las cooperativasIndices finacieros de las cooperativas
Indices finacieros de las cooperativas
yaravis08
 
Bembos1
Bembos1Bembos1
Bembos1
Roger León
 
MATRIZ DOFA Y PEEA PARA UNA EMPRESA DE SEGUROS
MATRIZ DOFA Y PEEA PARA UNA EMPRESA DE SEGUROSMATRIZ DOFA Y PEEA PARA UNA EMPRESA DE SEGUROS
MATRIZ DOFA Y PEEA PARA UNA EMPRESA DE SEGUROS
Elsyciu
 
Historia de la empresa
Historia  de  la empresaHistoria  de  la empresa
Historia de la empresa
rubisbarriosnuevo
 
Proyecto de-metodologia de la investigacion (LICORERIA VILANOVA - TRUJILLO) S...
Proyecto de-metodologia de la investigacion (LICORERIA VILANOVA - TRUJILLO) S...Proyecto de-metodologia de la investigacion (LICORERIA VILANOVA - TRUJILLO) S...
Proyecto de-metodologia de la investigacion (LICORERIA VILANOVA - TRUJILLO) S...
Ianpierr Miranda
 
Ventajas competitivas grupo aje
Ventajas competitivas grupo ajeVentajas competitivas grupo aje
Ventajas competitivas grupo aje
Luis Alfredo Fernandez Rojas
 
Petroperu adm. general
Petroperu adm. generalPetroperu adm. general
Petroperu adm. general
lisbeth leque chambi
 
Emision de notas de credito
Emision de notas de creditoEmision de notas de credito
Emision de notas de credito
Wilfredo Surichaqui Rojas
 
Nota De Pedido
Nota De PedidoNota De Pedido
Nota De Pedido
guesta50c21
 
Telefónica movistar
Telefónica movistarTelefónica movistar
Telefónica movistar
Luisaceo
 
Mapa de riesgo facturación hsjm
Mapa de  riesgo facturación hsjmMapa de  riesgo facturación hsjm
Mapa de riesgo facturación hsjm
E.S.E Hospital San Jeronimo de Montería
 
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTESMODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
Asociación de Marketing Bancario Argentino
 
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
lucerofarro
 
Aje group 2
Aje group 2Aje group 2

La actualidad más candente (20)

Cruce del foda
Cruce del fodaCruce del foda
Cruce del foda
 
Organigrama
OrganigramaOrganigrama
Organigrama
 
Alicorp
AlicorpAlicorp
Alicorp
 
Auditoria logistica
Auditoria logisticaAuditoria logistica
Auditoria logistica
 
Clientes Internos y Externos Movistar
Clientes Internos y Externos MovistarClientes Internos y Externos Movistar
Clientes Internos y Externos Movistar
 
Examen final mercado de hamburguesas. walter menchola iii mba. 101212
Examen final mercado de hamburguesas. walter menchola iii mba. 101212Examen final mercado de hamburguesas. walter menchola iii mba. 101212
Examen final mercado de hamburguesas. walter menchola iii mba. 101212
 
Indices finacieros de las cooperativas
Indices finacieros de las cooperativasIndices finacieros de las cooperativas
Indices finacieros de las cooperativas
 
Bembos1
Bembos1Bembos1
Bembos1
 
MATRIZ DOFA Y PEEA PARA UNA EMPRESA DE SEGUROS
MATRIZ DOFA Y PEEA PARA UNA EMPRESA DE SEGUROSMATRIZ DOFA Y PEEA PARA UNA EMPRESA DE SEGUROS
MATRIZ DOFA Y PEEA PARA UNA EMPRESA DE SEGUROS
 
Historia de la empresa
Historia  de  la empresaHistoria  de  la empresa
Historia de la empresa
 
Proyecto de-metodologia de la investigacion (LICORERIA VILANOVA - TRUJILLO) S...
Proyecto de-metodologia de la investigacion (LICORERIA VILANOVA - TRUJILLO) S...Proyecto de-metodologia de la investigacion (LICORERIA VILANOVA - TRUJILLO) S...
Proyecto de-metodologia de la investigacion (LICORERIA VILANOVA - TRUJILLO) S...
 
Ventajas competitivas grupo aje
Ventajas competitivas grupo ajeVentajas competitivas grupo aje
Ventajas competitivas grupo aje
 
Petroperu adm. general
Petroperu adm. generalPetroperu adm. general
Petroperu adm. general
 
Emision de notas de credito
Emision de notas de creditoEmision de notas de credito
Emision de notas de credito
 
Nota De Pedido
Nota De PedidoNota De Pedido
Nota De Pedido
 
Telefónica movistar
Telefónica movistarTelefónica movistar
Telefónica movistar
 
Mapa de riesgo facturación hsjm
Mapa de  riesgo facturación hsjmMapa de  riesgo facturación hsjm
Mapa de riesgo facturación hsjm
 
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTESMODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
MODELO DE RELACIONAMIENTO CON CLIENTES
 
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
 
Aje group 2
Aje group 2Aje group 2
Aje group 2
 

Similar a procedimiento documentado

Diagrama de flujo entel en piramide venta y provision
Diagrama de flujo entel en piramide venta y provisionDiagrama de flujo entel en piramide venta y provision
Diagrama de flujo entel en piramide venta y provision
Enrique Carey
 
Traspaso y Sustitución.pptx
Traspaso y Sustitución.pptxTraspaso y Sustitución.pptx
Traspaso y Sustitución.pptx
JeysonRoldan1
 
Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. ...
Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. ...Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. ...
Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. ...
Maria Tobon
 
Manual de procesos aa
Manual de procesos  aaManual de procesos  aa
Manual de procesos aa
Overallhealth En Salud
 
Hda pqrsr v8
Hda pqrsr v8Hda pqrsr v8
Hda pqrsr v8
Alejandro Arbelaez
 
P 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operacionesP 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operaciones
Leandro Nicenboim
 
Presentacion #1
Presentacion #1Presentacion #1
Presentacion #1
tonny89
 
Clase 3 - danitza abregú
Clase 3  - danitza abregúClase 3  - danitza abregú
Clase 3 - danitza abregú
zzikarioxx
 
Cartillas media comerce
Cartillas media comerceCartillas media comerce
Cartillas media comerce
Ricardo Castañeda
 
Ildam
IldamIldam
Bolsa Contrato
Bolsa ContratoBolsa Contrato
Bolsa Contrato
Walter Salinas Huaman
 
Presentación informe de Gestion 2014 Aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 Aguas de ManizalesPresentación informe de Gestion 2014 Aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 Aguas de Manizales
ConcejoManizales
 
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de ManizalesPresentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
ConcejoManizales
 
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de ManizalesPresentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
ConcejoManizales
 
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Alcaldia Cotui
 
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Alcaldia Cotui
 
Proteccion_al_Cliente_en_el_Proceso_de_Credito_Individual
Proteccion_al_Cliente_en_el_Proceso_de_Credito_IndividualProteccion_al_Cliente_en_el_Proceso_de_Credito_Individual
Proteccion_al_Cliente_en_el_Proceso_de_Credito_Individual
Raul Gomez Velasquez, MBA, SDM
 
Plan de gestión (del 4.1 4.4)
Plan de gestión (del 4.1   4.4)Plan de gestión (del 4.1   4.4)
Plan de gestión (del 4.1 4.4)
Maelgard666
 
Destion5
Destion5Destion5
Destion5
gabogadosv
 
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - EjecucionManifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Dharma Consulting
 

Similar a procedimiento documentado (20)

Diagrama de flujo entel en piramide venta y provision
Diagrama de flujo entel en piramide venta y provisionDiagrama de flujo entel en piramide venta y provision
Diagrama de flujo entel en piramide venta y provision
 
Traspaso y Sustitución.pptx
Traspaso y Sustitución.pptxTraspaso y Sustitución.pptx
Traspaso y Sustitución.pptx
 
Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. ...
Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. ...Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. ...
Proyecto merlink. modelo de compras publicas electronicas en costa rica. sr. ...
 
Manual de procesos aa
Manual de procesos  aaManual de procesos  aa
Manual de procesos aa
 
Hda pqrsr v8
Hda pqrsr v8Hda pqrsr v8
Hda pqrsr v8
 
P 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operacionesP 11-01 ventas y operaciones
P 11-01 ventas y operaciones
 
Presentacion #1
Presentacion #1Presentacion #1
Presentacion #1
 
Clase 3 - danitza abregú
Clase 3  - danitza abregúClase 3  - danitza abregú
Clase 3 - danitza abregú
 
Cartillas media comerce
Cartillas media comerceCartillas media comerce
Cartillas media comerce
 
Ildam
IldamIldam
Ildam
 
Bolsa Contrato
Bolsa ContratoBolsa Contrato
Bolsa Contrato
 
Presentación informe de Gestion 2014 Aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 Aguas de ManizalesPresentación informe de Gestion 2014 Aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 Aguas de Manizales
 
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de ManizalesPresentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
 
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de ManizalesPresentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
Presentación informe de Gestion 2014 aguas de Manizales
 
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
 
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
Pliego de condiciones específica para la adquisicion de un sistema de recolec...
 
Proteccion_al_Cliente_en_el_Proceso_de_Credito_Individual
Proteccion_al_Cliente_en_el_Proceso_de_Credito_IndividualProteccion_al_Cliente_en_el_Proceso_de_Credito_Individual
Proteccion_al_Cliente_en_el_Proceso_de_Credito_Individual
 
Plan de gestión (del 4.1 4.4)
Plan de gestión (del 4.1   4.4)Plan de gestión (del 4.1   4.4)
Plan de gestión (del 4.1 4.4)
 
Destion5
Destion5Destion5
Destion5
 
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - EjecucionManifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
Manifiesto de Ingreso de Carga para el Grupo MACAA - Ejecucion
 

Más de Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha

Riesgos biomecanicos y Ergonomicos
Riesgos biomecanicos y ErgonomicosRiesgos biomecanicos y Ergonomicos
Polipropileno
PolipropilenoPolipropileno
Gradientes aritméticos y geométricos
Gradientes aritméticos y geométricos Gradientes aritméticos y geométricos
Gradientes aritméticos y geométricos
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
Capacidad, localización y distribución en planta
Capacidad, localización y distribución en plantaCapacidad, localización y distribución en planta
Capacidad, localización y distribución en planta
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
Medidores de altura clasificación y aplicación
Medidores de altura clasificación  y aplicación Medidores de altura clasificación  y aplicación
Medidores de altura clasificación y aplicación
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
Mantenimiento Universidad de cundinamarca UDEC soacha
Mantenimiento Universidad de cundinamarca UDEC soachaMantenimiento Universidad de cundinamarca UDEC soacha
Mantenimiento Universidad de cundinamarca UDEC soacha
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
Plan de ergonomia
Plan de ergonomiaPlan de ergonomia
Costos logísticos
Costos logísticosCostos logísticos
Resumen Como una novela
Resumen Como una novelaResumen Como una novela
Los materiales de_la_civilizacion (3)
Los materiales de_la_civilizacion (3)Los materiales de_la_civilizacion (3)
Los materiales de_la_civilizacion (3)
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
empresario digital
 empresario digital empresario digital
Universidad de Cundinamarca Soacha Ingenieria Industrial Ladrillera santander
Universidad de Cundinamarca Soacha Ingenieria Industrial Ladrillera santanderUniversidad de Cundinamarca Soacha Ingenieria Industrial Ladrillera santander
Universidad de Cundinamarca Soacha Ingenieria Industrial Ladrillera santander
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
Aseguramiento calidad UDEC SOACHA Mumbai s.a
Aseguramiento calidad UDEC SOACHA Mumbai s.aAseguramiento calidad UDEC SOACHA Mumbai s.a
Aseguramiento calidad UDEC SOACHA Mumbai s.a
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
Malla curricular ingenieria idustrial UDEC SOACHA
Malla curricular ingenieria idustrial UDEC SOACHAMalla curricular ingenieria idustrial UDEC SOACHA
Malla curricular ingenieria idustrial UDEC SOACHA
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
Fuciones matematicas
Fuciones matematicasFuciones matematicas
Software empleado en la industria metalmecánica Ingenieria Industrial Soacha ...
Software empleado en la industria metalmecánica Ingenieria Industrial Soacha ...Software empleado en la industria metalmecánica Ingenieria Industrial Soacha ...
Software empleado en la industria metalmecánica Ingenieria Industrial Soacha ...
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
Achury Suarez christian felipe gestion ambiental__ley 139 de 1994
Achury Suarez christian felipe gestion ambiental__ley 139 de 1994Achury Suarez christian felipe gestion ambiental__ley 139 de 1994
Achury Suarez christian felipe gestion ambiental__ley 139 de 1994
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 
Petroleo Ingenieria Industrial Soacha UDEC
Petroleo Ingenieria Industrial Soacha UDECPetroleo Ingenieria Industrial Soacha UDEC
Petroleo Ingenieria Industrial Soacha UDEC
Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha
 

Más de Universidad de Cundinamarca Ingenieria Industrial Soacha (18)

Riesgos biomecanicos y Ergonomicos
Riesgos biomecanicos y ErgonomicosRiesgos biomecanicos y Ergonomicos
Riesgos biomecanicos y Ergonomicos
 
Polipropileno
PolipropilenoPolipropileno
Polipropileno
 
Gradientes aritméticos y geométricos
Gradientes aritméticos y geométricos Gradientes aritméticos y geométricos
Gradientes aritméticos y geométricos
 
Capacidad, localización y distribución en planta
Capacidad, localización y distribución en plantaCapacidad, localización y distribución en planta
Capacidad, localización y distribución en planta
 
Medidores de altura clasificación y aplicación
Medidores de altura clasificación  y aplicación Medidores de altura clasificación  y aplicación
Medidores de altura clasificación y aplicación
 
Mantenimiento Universidad de cundinamarca UDEC soacha
Mantenimiento Universidad de cundinamarca UDEC soachaMantenimiento Universidad de cundinamarca UDEC soacha
Mantenimiento Universidad de cundinamarca UDEC soacha
 
Plan de ergonomia
Plan de ergonomiaPlan de ergonomia
Plan de ergonomia
 
Costos logísticos
Costos logísticosCostos logísticos
Costos logísticos
 
Resumen Como una novela
Resumen Como una novelaResumen Como una novela
Resumen Como una novela
 
Los materiales de_la_civilizacion (3)
Los materiales de_la_civilizacion (3)Los materiales de_la_civilizacion (3)
Los materiales de_la_civilizacion (3)
 
empresario digital
 empresario digital empresario digital
empresario digital
 
Universidad de Cundinamarca Soacha Ingenieria Industrial Ladrillera santander
Universidad de Cundinamarca Soacha Ingenieria Industrial Ladrillera santanderUniversidad de Cundinamarca Soacha Ingenieria Industrial Ladrillera santander
Universidad de Cundinamarca Soacha Ingenieria Industrial Ladrillera santander
 
Aseguramiento calidad UDEC SOACHA Mumbai s.a
Aseguramiento calidad UDEC SOACHA Mumbai s.aAseguramiento calidad UDEC SOACHA Mumbai s.a
Aseguramiento calidad UDEC SOACHA Mumbai s.a
 
Malla curricular ingenieria idustrial UDEC SOACHA
Malla curricular ingenieria idustrial UDEC SOACHAMalla curricular ingenieria idustrial UDEC SOACHA
Malla curricular ingenieria idustrial UDEC SOACHA
 
Fuciones matematicas
Fuciones matematicasFuciones matematicas
Fuciones matematicas
 
Software empleado en la industria metalmecánica Ingenieria Industrial Soacha ...
Software empleado en la industria metalmecánica Ingenieria Industrial Soacha ...Software empleado en la industria metalmecánica Ingenieria Industrial Soacha ...
Software empleado en la industria metalmecánica Ingenieria Industrial Soacha ...
 
Achury Suarez christian felipe gestion ambiental__ley 139 de 1994
Achury Suarez christian felipe gestion ambiental__ley 139 de 1994Achury Suarez christian felipe gestion ambiental__ley 139 de 1994
Achury Suarez christian felipe gestion ambiental__ley 139 de 1994
 
Petroleo Ingenieria Industrial Soacha UDEC
Petroleo Ingenieria Industrial Soacha UDECPetroleo Ingenieria Industrial Soacha UDEC
Petroleo Ingenieria Industrial Soacha UDEC
 

Último

OPERACIONES BÁSICAS (INFOGRAFIA) DOCUMENTO
OPERACIONES BÁSICAS (INFOGRAFIA) DOCUMENTOOPERACIONES BÁSICAS (INFOGRAFIA) DOCUMENTO
OPERACIONES BÁSICAS (INFOGRAFIA) DOCUMENTO
GERARDO GONZALEZ
 
Rinitis alérgica-1.pdfuhycrbibxgvyvyjimomom
Rinitis alérgica-1.pdfuhycrbibxgvyvyjimomomRinitis alérgica-1.pdfuhycrbibxgvyvyjimomom
Rinitis alérgica-1.pdfuhycrbibxgvyvyjimomom
DanielaLoaeza5
 
COMPARACION DE PRECIOS TENIENDO COMO REFERENTE LA OSCE
COMPARACION DE PRECIOS TENIENDO COMO REFERENTE LA OSCECOMPARACION DE PRECIOS TENIENDO COMO REFERENTE LA OSCE
COMPARACION DE PRECIOS TENIENDO COMO REFERENTE LA OSCE
jhunior lopez rodriguez
 
Cálculo del espesor del conducto forzado
Cálculo del espesor del conducto forzadoCálculo del espesor del conducto forzado
Cálculo del espesor del conducto forzado
KristianSaavedra
 
simbologia y normas de soldadura para su inspección
simbologia y normas de soldadura para su inspecciónsimbologia y normas de soldadura para su inspección
simbologia y normas de soldadura para su inspección
HarofHaro
 
DIAGRAMA DE FLUJO DE ALGORITMO......
DIAGRAMA DE FLUJO   DE   ALGORITMO......DIAGRAMA DE FLUJO   DE   ALGORITMO......
DIAGRAMA DE FLUJO DE ALGORITMO......
taniarivera1015tvr
 
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdfInfografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
DanielMelndez19
 
Sesión 03 universidad cesar vallejo 2024
Sesión 03 universidad cesar vallejo 2024Sesión 03 universidad cesar vallejo 2024
Sesión 03 universidad cesar vallejo 2024
FantasticVideo1
 
Infografía de operaciones básicas....pdf
Infografía de operaciones básicas....pdfInfografía de operaciones básicas....pdf
Infografía de operaciones básicas....pdf
jahirrtorresa
 
Calculo-de-Camaras-Frigorificas.pdf para trabajos
Calculo-de-Camaras-Frigorificas.pdf para trabajosCalculo-de-Camaras-Frigorificas.pdf para trabajos
Calculo-de-Camaras-Frigorificas.pdf para trabajos
JuanCarlos695207
 
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docxINFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
LuzdeFatimaCarranzaG
 
PRES 3. METROLOGÍA DE GASES Y RADIACIONES IONIZANTES.pptx
PRES 3. METROLOGÍA DE GASES Y RADIACIONES IONIZANTES.pptxPRES 3. METROLOGÍA DE GASES Y RADIACIONES IONIZANTES.pptx
PRES 3. METROLOGÍA DE GASES Y RADIACIONES IONIZANTES.pptx
brandonsinael
 
Focos SSO Fin de Semana del 31 MAYO A al 02 de JUNIO de 2024.pdf
Focos SSO Fin de Semana del 31 MAYO A  al 02 de JUNIO  de 2024.pdfFocos SSO Fin de Semana del 31 MAYO A  al 02 de JUNIO  de 2024.pdf
Focos SSO Fin de Semana del 31 MAYO A al 02 de JUNIO de 2024.pdf
PatoLokooGuevara
 
FICHA TECNICA PRODUCTOS CONGELADOS EMBALAJE.pdf
FICHA TECNICA PRODUCTOS CONGELADOS EMBALAJE.pdfFICHA TECNICA PRODUCTOS CONGELADOS EMBALAJE.pdf
FICHA TECNICA PRODUCTOS CONGELADOS EMBALAJE.pdf
jesus869159
 
Dosificacion de hormigon NCH 170 actualizada
Dosificacion de hormigon NCH 170 actualizadaDosificacion de hormigon NCH 170 actualizada
Dosificacion de hormigon NCH 170 actualizada
pipex55
 
muros de contencion, diseño y generalidades
muros de contencion, diseño y generalidadesmuros de contencion, diseño y generalidades
muros de contencion, diseño y generalidades
AlejandroArturoGutie1
 
DIAGRAMA ELECTRICOS y circuito electrónicos
DIAGRAMA ELECTRICOS y circuito electrónicosDIAGRAMA ELECTRICOS y circuito electrónicos
DIAGRAMA ELECTRICOS y circuito electrónicos
LuisAngelGuarnizoBet
 
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
raulnilton2018
 
Sistemas eléctricos de potencia y transmisión
Sistemas eléctricos de potencia y transmisiónSistemas eléctricos de potencia y transmisión
Sistemas eléctricos de potencia y transmisión
MichaelLpezOrtiz
 
Infografía operaciones básicas construcción .pdf
Infografía operaciones básicas construcción .pdfInfografía operaciones básicas construcción .pdf
Infografía operaciones básicas construcción .pdf
Carlos Pulido
 

Último (20)

OPERACIONES BÁSICAS (INFOGRAFIA) DOCUMENTO
OPERACIONES BÁSICAS (INFOGRAFIA) DOCUMENTOOPERACIONES BÁSICAS (INFOGRAFIA) DOCUMENTO
OPERACIONES BÁSICAS (INFOGRAFIA) DOCUMENTO
 
Rinitis alérgica-1.pdfuhycrbibxgvyvyjimomom
Rinitis alérgica-1.pdfuhycrbibxgvyvyjimomomRinitis alérgica-1.pdfuhycrbibxgvyvyjimomom
Rinitis alérgica-1.pdfuhycrbibxgvyvyjimomom
 
COMPARACION DE PRECIOS TENIENDO COMO REFERENTE LA OSCE
COMPARACION DE PRECIOS TENIENDO COMO REFERENTE LA OSCECOMPARACION DE PRECIOS TENIENDO COMO REFERENTE LA OSCE
COMPARACION DE PRECIOS TENIENDO COMO REFERENTE LA OSCE
 
Cálculo del espesor del conducto forzado
Cálculo del espesor del conducto forzadoCálculo del espesor del conducto forzado
Cálculo del espesor del conducto forzado
 
simbologia y normas de soldadura para su inspección
simbologia y normas de soldadura para su inspecciónsimbologia y normas de soldadura para su inspección
simbologia y normas de soldadura para su inspección
 
DIAGRAMA DE FLUJO DE ALGORITMO......
DIAGRAMA DE FLUJO   DE   ALGORITMO......DIAGRAMA DE FLUJO   DE   ALGORITMO......
DIAGRAMA DE FLUJO DE ALGORITMO......
 
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdfInfografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
 
Sesión 03 universidad cesar vallejo 2024
Sesión 03 universidad cesar vallejo 2024Sesión 03 universidad cesar vallejo 2024
Sesión 03 universidad cesar vallejo 2024
 
Infografía de operaciones básicas....pdf
Infografía de operaciones básicas....pdfInfografía de operaciones básicas....pdf
Infografía de operaciones básicas....pdf
 
Calculo-de-Camaras-Frigorificas.pdf para trabajos
Calculo-de-Camaras-Frigorificas.pdf para trabajosCalculo-de-Camaras-Frigorificas.pdf para trabajos
Calculo-de-Camaras-Frigorificas.pdf para trabajos
 
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docxINFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
INFORME DE LABORATORIO MECANICA DE FLUIDOS (1).docx
 
PRES 3. METROLOGÍA DE GASES Y RADIACIONES IONIZANTES.pptx
PRES 3. METROLOGÍA DE GASES Y RADIACIONES IONIZANTES.pptxPRES 3. METROLOGÍA DE GASES Y RADIACIONES IONIZANTES.pptx
PRES 3. METROLOGÍA DE GASES Y RADIACIONES IONIZANTES.pptx
 
Focos SSO Fin de Semana del 31 MAYO A al 02 de JUNIO de 2024.pdf
Focos SSO Fin de Semana del 31 MAYO A  al 02 de JUNIO  de 2024.pdfFocos SSO Fin de Semana del 31 MAYO A  al 02 de JUNIO  de 2024.pdf
Focos SSO Fin de Semana del 31 MAYO A al 02 de JUNIO de 2024.pdf
 
FICHA TECNICA PRODUCTOS CONGELADOS EMBALAJE.pdf
FICHA TECNICA PRODUCTOS CONGELADOS EMBALAJE.pdfFICHA TECNICA PRODUCTOS CONGELADOS EMBALAJE.pdf
FICHA TECNICA PRODUCTOS CONGELADOS EMBALAJE.pdf
 
Dosificacion de hormigon NCH 170 actualizada
Dosificacion de hormigon NCH 170 actualizadaDosificacion de hormigon NCH 170 actualizada
Dosificacion de hormigon NCH 170 actualizada
 
muros de contencion, diseño y generalidades
muros de contencion, diseño y generalidadesmuros de contencion, diseño y generalidades
muros de contencion, diseño y generalidades
 
DIAGRAMA ELECTRICOS y circuito electrónicos
DIAGRAMA ELECTRICOS y circuito electrónicosDIAGRAMA ELECTRICOS y circuito electrónicos
DIAGRAMA ELECTRICOS y circuito electrónicos
 
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
1. Introduccion a las excavaciones subterraneas (1).pdf
 
Sistemas eléctricos de potencia y transmisión
Sistemas eléctricos de potencia y transmisiónSistemas eléctricos de potencia y transmisión
Sistemas eléctricos de potencia y transmisión
 
Infografía operaciones básicas construcción .pdf
Infografía operaciones básicas construcción .pdfInfografía operaciones básicas construcción .pdf
Infografía operaciones básicas construcción .pdf
 

procedimiento documentado

  • 1. REDIRECCIONAMIENTO DE LAS LLAMADAS TRAMITE DE LA SOLICITUD MRT – PD – 004 Versión 1 TICKET PLUS PROCEDIMIENTO RE-DIRECCIONAMIENTO DE LAS LLAMADAS MRT – PD – 004 CONTROL DE VERSIONES Versión Fecha (DD/MM/AAAA) Descripción 1 05/10/2015 Creación Elaboró: Diego Hernández Revisó: Ferney Castro Aprobó: Vanesa Díaz
  • 2. REDIRECCIONAMIENTO DE LAS LLAMADAS TRAMITE DE LA SOLICITUD MRT – PD – 004 Versión 1 TABLA DE CONTENIDO 1. OBJETIVO 2. ALCANCE 3. CONDICIONES GENERALES 4. DESARROLLO 5. DOCUMENTOS RELACIONADO 1. OBJETIVO. Dar el curso requerido a las solicitudes hechas por las personas que se comunican con ticket plus y dar solución a la necesidad y servicio específico que están buscando. 2. ALCANCE. El alcance de este procedimiento va desde el re-direccionamiento de las llamadas pasando por quejas y reclamos, dudas o adquisidor y finalizando con el informe o la concertación de la venta. 3. CONDICIONES GENERALES. Para el re-direccionamiento de las llamadas se tendrá en cuenta si el servicio que busca el cliente solicitante es de venta o post-venta en el cual se re direccionara a quejas y reclamos para recibirla y posteriormente se pasa el informe, si el servicio solicitado es de dudas se dará la información requerida luego se hace recepción de la sugerencia y por último se pasa el informe y por último se lo que busca el cliente es adquirir un tiquete se recopila la solicitud se pasa el informe, se aparta el tiquete y se le envía o se le informa como lo adquirirá físicamente.
  • 3. REDIRECCIONAMIENTO DE LAS LLAMADAS TRAMITE DE LA SOLICITUD MRT – PD – 004 Versión 1 4. DESARROLLO ACTIVIDAD DESCRIPCION RESPONSABLE REFERENCIA Según la solicitud se encamina la llamada. En este punto el cliente decide qué tipo de servicio solicita, adquisición, dudas, quejas y reclamos. Cuando el cliente comprara el tiquete. Se toman los datos del cliente y la solicitud en específico en el formato. Subir el formato para su desarrollo y conocimiento de la empresa. Separar el tiquete que solicita el cliente y hacerle saber cómo lo tendrá y donde lo puede reclamar. Jefe de logística. Asesor que recibe la solicitud. Jefe de logística. Asesor que esté haciendo el trámite. Jefe de logística. Asesor que esté haciendo el trámite. Jefe de logística. Asesor que esté haciendo el trámite. Formato: MRT – AD – 001 Base de datos con las agencias. Inicio Re- direccionamiento de llamadas ADQUISION Recopilación de información Pasar informe Apartar tiquete A
  • 4. REDIRECCIONAMIENTO DE LAS LLAMADAS TRAMITE DE LA SOLICITUD MRT – PD – 004 Versión 1 Recepción del tiquete por parte del cliente. En este punto el cliente decide qué tipo de servicio solicita, adquisición, dudas, quejas y reclamos. Proceso para responderle al cliente las dudas que tenga. De acuerdo a la solicitud del cliente explicarle el proceso del servicio al que haga referencia. Tomar los datos del cliente y diligenciar el formato correspondiente. Subir el formato para su desarrollo y conocimiento de la empresa. Jefe de logística. Asesor que esté haciendo el trámite. Jefe de logística. Asesor que recibe la solicitud. Jefe de logística. Asesor que esté haciendo el trámite. Jefe de logística. Asesor que esté haciendo el trámite. Jefe de logística. Asesor que esté haciendo el trámite. Se registra la solicitud en el sistema. Envió o reclamo Fin Fin A DUDAS Recepción de sugerencias Pasar informe Dar información solicitada
  • 5. REDIRECCIONAMIENTO DE LAS LLAMADAS TRAMITE DE LA SOLICITUD MRT – PD – 004 Versión 1 En este punto el cliente decide qué tipo de servicio solicita, adquisición, dudas, quejas y reclamos. Donde los clientes pueden dar a conocer los inconvenientes presentados Se diligencia el formato con la queja o reclamo respectivo que tenga el cliente Subir el formato para su desarrollo y conocimiento de la empresa. Jefe de logística. Asesor que recibe la solicitud. Jefe de logística. Asesor que esté haciendo el trámite. Jefe de logística. Asesor que esté haciendo el trámite. Formato: MRT – QR - 001 5. DOCUMENTOS RELACIONADOS a. Formato: MRT – AD – 001 b. Formato: MRT – QR - 001 Fin QUEJAS Y RECLAMOS Pasar informe Recepción de queja o reclamo