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Cambio Climático  y Desarrollo Territorial Rural Estudio de caso: Michoacán Marx Aguirre Rubén Medina Mariela Ramírez Marzo 2010
El Proyecto ,[object Object]
Hay diferentes grados de vulnerabilidad
Hay diferentes capacidades de adaptación
Las instituciones locales son mecanismos cruciales para mejorar la capacidad territorial de adaptación y la resistencia. ,[object Object]
Y al interior de un territorio rural, ¿Cuál es la capacidad de adaptación de diferentes grupos de hogares?
¿Qué factores institucionales son los más importantes para mejorar la capacidad de adaptación a nivel territorial?
¿Qué puede hacer distintas instituciones para mejorar la capacidad de adaptación de los territorios rurales de Michoacán?,[object Object]
Metodología ,[object Object]
Trabajo de campo:
Entrevistas (actores locales, gobierno y expertos nivel estatal y federal)
Grupos focales (ejidatarios o productores, mujeres, jornaleros)
Encuestas a hogares,[object Object]
Activos del hogar y de la comunidad (capital humano, financiero, natural, físico)
Instituciones (membrecía en organizaciones, flujo de beneficios que le reporta),[object Object]
Estrategias de Adaptación (2) Estrategias de adaptación = Estrategias de sobrevivencia 90% de los hogares usa al menos una práctica Almacenamiento, Mercado y Movilidad “Cambian fechas de siembra, cambian tipo de semilla, cambian de cultivo. Y cuando no pueden cambiar nada más, migran.” “Hacen lo mismo que han hecho toda su vida, pero ahora con más desesperación: Primero, migran, que es la ruta más conocida; segundo, se refugian en el asistencialismo desmedido.”
Estrategias de Adaptación (3) Principales prácticas de adaptación uso de ahorrosen dinero alimentos almacenados solicitud de créditos migración

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Presentación Encuentro 2010 - Cambio Climático, México

  • 1. Cambio Climático y Desarrollo Territorial Rural Estudio de caso: Michoacán Marx Aguirre Rubén Medina Mariela Ramírez Marzo 2010
  • 2.
  • 3. Hay diferentes grados de vulnerabilidad
  • 5.
  • 6. Y al interior de un territorio rural, ¿Cuál es la capacidad de adaptación de diferentes grupos de hogares?
  • 7. ¿Qué factores institucionales son los más importantes para mejorar la capacidad de adaptación a nivel territorial?
  • 8.
  • 9.
  • 11. Entrevistas (actores locales, gobierno y expertos nivel estatal y federal)
  • 12. Grupos focales (ejidatarios o productores, mujeres, jornaleros)
  • 13.
  • 14. Activos del hogar y de la comunidad (capital humano, financiero, natural, físico)
  • 15.
  • 16. Estrategias de Adaptación (2) Estrategias de adaptación = Estrategias de sobrevivencia 90% de los hogares usa al menos una práctica Almacenamiento, Mercado y Movilidad “Cambian fechas de siembra, cambian tipo de semilla, cambian de cultivo. Y cuando no pueden cambiar nada más, migran.” “Hacen lo mismo que han hecho toda su vida, pero ahora con más desesperación: Primero, migran, que es la ruta más conocida; segundo, se refugian en el asistencialismo desmedido.”
  • 17. Estrategias de Adaptación (3) Principales prácticas de adaptación uso de ahorrosen dinero alimentos almacenados solicitud de créditos migración
  • 18. Estrategias de Adaptación (4) Ahorro y crédito Familia Cajas populares Prestamistas ¿Seguros para la producción? Migración (y remesas) Capital social asociado “La migración es resultado de una política de abandono, burocratización de la asistencia técnica, medidas malas, pero no por el cambio climático. El cambio climático sólo lo ha acelerado.”
  • 19. Estrategias de Adaptación (5) Estrategias de adaptación y acceso a tierra SIN ACCESO CON ACCESO ¿Estrategias comunitarias? Principalmente en casos de inundaciones
  • 20. Adaptación e Instituciones (1) Mayor presencia institucional Programa Procampo Apoyos FAPRACC (contingencias climatológicas) (Des)Coordinación interinstitucional Local, estatal y federal Objetivos contrapuestos No hay intercambio de información
  • 21. Adaptación e Instituciones (2) Apoyos entregados Los apoyos se bajan a través de los ejidos Percepción generalizada de mala distribución (entre hogares, ejidos, comunidades, municipios) Muy baja membrecía a organizaciones Estrategias de individuales de sobrevivencia tradicionales
  • 22. Adaptación y Vulnerabilidad Zonas de riesgo Capital natural Productores ‘temporaleros’: CC es un estresor adicional Ingresos Mayor ingreso, mayor uso de estrategias de movilidad Menor ingreso, menor diversificación de prácticas adaptación Ejidatarios v/s Jornaleros “Todos los subsidios bajan a través de los ejidos(…) La gente sin tierra es más ‘luchista’ se diversifica más.”
  • 23.
  • 27. Procesos de desarrollo de capacidades
  • 28.
  • 30.