mapa mental grupos focales

1. GRUPOS FOCALES DE DISCUSIÓN COMO MÉTODO DE
INVESTIGACIÓN
•
UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY
CÍRCULO DE ESTUDIO “A”
Mérida - Venezuela

2. GRUPOS FOCALES DE DISCUSIÓN COMO MÉTODO DE
INVESTIGACIÓN
•
GRUPOS FOCALES

3. GUIA PARA EL DESARROLLO DE UN GRUPO FOCAL
Grupos Focales
Participantes Foco de trabajoUbicación
Describir
Explicar
objetivos
Presentación de
cada participanteElaborar un
sociogramaObjetivo de la
investigación
Diseño de la
guía de
preguntas
Interpretación y
acuerdos del
informa final
Sistematización

4. GRUPOS FOCALES
 VENTAJAS
 .-Útiles para la exploración de programas de investigación y en
el desarrollo de hipótesis.
 .-Son socialmente orientados y sitúan a los participantes en
situaciones reales y naturales versus las condiciones
rígidamente estructuradas de las situaciones experimentales.
 .-El formato de las discusiones ofrece al Facilitador o
Moderador flexibilidad para explorar asuntos que no hayan
sido previstos.
 .-Poseen validez aparente, la técnica es fácil de entender y los
resultados son creíbles para los usuarios de la
información.

5.  .-Su costo es relativamente bajo.
 .- Son ágiles en la producción de sus resultados.
 .-Permiten al investigador aumentar la muestra de estudio sin
aumentar dramáticamente el tiempo de investigación.
 LIMITACIONES
 -Por su naturaleza exploratoria y descriptiva, no permite
estudios a gran escala ni arroja información profunda.
 -Limitada capacidad de generalizar los resultados que arroja.
 -La investigación cuantitativa duda de su confiabilidad y validez
como técnica.

6. – Menos naturales que la observación participante o que las
entrevistas realizadas en el ámbito “natural” de los sujetos
involucrados
– Dependientes de la influencia del grupo y del/de la moderador/a
 Tendencia a la conformidad y a aceptar la postura dominante y/o
grupalmente (y socialmente) aceptada
 Sesgos de liderazgo: Es importante distinguir entre el consenso en
torno a un tópico y respecto de un punto de vista particular que se
impone sobre otros
 Tendencia a la polarización de opiniones particularmente como
resistencia a la conformidad
 Se exagera el conocimiento de un tema o de determinadas
prácticas, por parte de los participantes
DESVENTAJASDESVENTAJAS

7. – Menos naturales que la observación participante o que las
entrevistas realizadas en el ámbito “natural” de los sujetos
involucrados
– Dependientes de la influencia del grupo y del/de la moderador/a
 Tendencia a la conformidad y a aceptar la postura dominante y/o
grupalmente (y socialmente) aceptada
 Sesgos de liderazgo: Es importante distinguir entre el consenso en
torno a un tópico y respecto de un punto de vista particular que se
impone sobre otros
 Tendencia a la polarización de opiniones particularmente como
resistencia a la conformidad
 Se exagera el conocimiento de un tema o de determinadas
prácticas, por parte de los participantes
DESVENTAJASDESVENTAJAS