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UNIVERSIDAD DEL ISTMO PANAMÁ
LICENCIATURA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Sociología de Las Organizaciones
Organizaciones Sociales Formales y no Formales
Ejercen Control Social en el Siglo XXI.
Nombre de los estudiantes:
Yuliana Camargo Milord. C.I.P. 8-765-2384
Samuel De Franco C.I.P. E-8-172007
Anthony Núñez. C.I.P. 9-722-1120
Ivida Janais Ramos Castillo c.i.p 8-811-352
20-02-2020
i
Índice de Contenido
1 Introducción ...................................................................................................................1
2 Organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el
siglo XXI. ...............................................................................................................................2
2.1 Origen de las organizaciones sociales. .............................................................2
2.2 La Sociedad Primitiva...........................................................................................2
3 Diferencia entre una organización formal e informal. .............................................3
3.1 Organización formal..............................................................................................3
3.2 Características de una organización formal......................................................4
3.3 Ventajas y desventajas de la organización formal...........................................4
4 Organización informal ..................................................................................................4
4.1 Características de una organización informal ..................................................5
4.2 Ventajas y desventajas de la organización informal........................................5
5 Control Social Formal e Informal................................................................................6
5.1 El control social formal. ........................................................................................7
5.2 El control social informal. .....................................................................................8
6 Factores determinantes para las organizaciones sociales. ...................................8
6.1 Factor Geográfico. ................................................................................................9
6.2 Factor Étnico..........................................................................................................9
6.3 Factor Demográfico. .............................................................................................9
6.4 Factor Psicológico...............................................................................................10
6.5 Factor económico................................................................................................10
6.6 Factor Político......................................................................................................11
6.7 Factor jurídico ......................................................................................................11
6.8 Factor Cultural. ....................................................................................................12
Conclusión...........................................................................................................................13
Bibliografía ..........................................................................................................................14
1
1 Introducción
Este trabajo se basa en dar a conocer los conceptos relevantes al estudio de la
Organización Social en el siglo XXI, incluyendo de esta manera los tiempos
actuales y su transformación, analizaremos el concepto de Control Social, se
describirá los Medios Formales e Informales del Control Social, para así dar mejor
comprensión de la convivencia social y las carencias de los mismos en el Siglo
XXI.
Debemos indicar que el control social es imprescindible en los organismos
institucionales del Estado, ya que con un análisis ayuda a la prevención de los
delitos, por otro lado, pudiéramos señalarlo como un mecanismo que desarrolla la
sociedad por medio de diferentes instrumentos para regular la organización social,
es decir a la sociedad.
2
2 Organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en
el siglo XXI.
2.1 Origen de las organizaciones sociales.
Para poder entender la sociedad actual, sin conocer cómo se fueron concibiendo
desde sus inicios las diferentes organizaciones y como estas fueron
evolucionando en sistemas complejos para el desarrollo de cada etapa de los
seres humanos. Las instituciones políticas, educativas, económicas, religiosas
entre otras, se han creado no solo para suplir las necesidades esenciales de los
individuos, sino para desarrollar los diferentes aspectos que constituyen a los
seres humanos. Esto convierte a las organizaciones sociales en parte
fundamental del sistema social actual.
2.2 La Sociedad Primitiva.
La comunidad primitiva es precisamente la primera forma en que los seres
humanos se organizan para satisfacer sus necesidades. La comunidad primitiva
surge con el ser humano mismo. Cuando comienza a desarrollarse la sociedad,
también aparece la comunidad primitiva que va a dura miles de años, hasta que
sus miembros desarrollan sus fuerzas productivas y sus relaciones sociales de
producción. En un principio los seres humanos fueron nómadas porque dependían
directamente de lo que la naturaleza le proporcionaba. La estructura económica de
la comunidad primitiva era simple. Como los seres humanos todavía no
dominaban la naturaleza, dependían mucho de ella. En la comunidad primitiva
existía propiedad colectiva de los medios de producción, por lo que el trabajo
también era comunitario. Todo esto trajo como consecuencia la distribución
comunitaria de los bienes. En estas comunidades tampoco existían las clases
sociales, por lo que las relaciones sociales de producción son relaciones de
cooperación y ayuda mutua, relaciones armónicas, donde no había la explotación
del hombre por el hombre.
Estos primeros seres humanos producen apenas lo necesario para la satisfacer
las necesidades dela sociedad; llamada sociedad de autoconsumo o auto
subsistencia; por lo que no se produce excedente económico. Sus instrumentos de
3
producción van desde piedras en estado natural, piedra tallada, pulida, y luego
utilizan los metales (cobre, bronce, hierro, etc.) hasta llegar a elaborar hachas,
cuchillos, etc. Al mejorarse los instrumentos de producción se crea una división
natural del trabajo, determinado por el sexo y la edad.
3 Diferencia entre una organización formal e informal.
3.1 Organización formal
Una organización formal es una estructura bien definida de autoridad y
responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre varios
miembros de la organización. La organización formal funciona a través de un
conjunto de políticas pre definidas, planes, procedimientos, programas y
cronogramas. La mayoría de las decisiones en una organización formal están
basadas en políticas predeterminadas. La organización formal es una estructura
diseñada con autoridad formal, reglas, regulaciones y canales de comunicación.
4
3.2 Características de una organización formal
a) Estructura creada deliberadamente
b) Orientada al empleo
c) División del trabajo y departamentalización
d) Autoridad formal
e) Delegación
f) Coordinación
g) Basada en principios de la teoría clásica organizacional
3.3 Ventajas y desventajas de la organización formal
Ventajas
a) El trabajo manual es parte del trabajo intelectual, cada uno ejerce su papel
de forma separada.
b) La presión sobre el jefe es menor, ya que la organización cuenta con un
gran número de especialistas que se encargan de los departamentos que
componen la empresa
c) La división del trabajo es organizada y clara.
d) Los encargados de cada uno de los trabajos están especializados.
e) La eficiencia de los trabajadores es grande.
Desventajas
a) Puede haber confusión y conflicto si no se respeta el principio de unidad de
mando.
b) Es difícil identificar y establecer la responsabilidad de cada uno.
c) No hay una clara definición de la autoridad.
d) En algunas ocasiones, al contar de estructuras complejas se carece de
especialización.
4 Organización informal
La organización informal no se especifica en ningún tipo de documento o
memorándum y se forma a partir de las relaciones de amistad, competencia o
5
antagonismo entre los miembros de la organización. Se compone de
comportamientos, relaciones personales y profesionales que surgen de manera
dinámica a través del trabajo en equipo y la interacción social entre las personas
de distintos niveles jerárquicos. Estas relaciones representan interacciones
sociales no oficiales, no planificadas entre las personas que trabajan en
estructuras formales. La organización informal surge espontáneamente sobre las
bases de la amistad o intereses en común que no necesariamente están
relacionados con el trabajo.
4.1 Características de una organización informal
a) Posee una estructura que no ha sido planificada
b) Cumplimiento de las necesidades sociales
c) No existe una estructura formal
d) Líderes informales
e) Se trata de grupos pequeños de individuos que se forman de manera informal
f) Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad
g) El comportamiento de sus miembros está dirigido por creencias y valores de
grupo
h) La comunicación se transmite a través de canales informales
i) No hay reglas o regulaciones
4.2 Ventajas y desventajas de la organización informal
Ventajas
Las ventajas que ofrecen las organizaciones informales.
6
a) Permiten que la estructura organizacional sea flexible, rápida y eficaz.
b) Promueven la buena comunicación dentro de la organización.
c) Genera un buen clima dentro de la organización.
d) Contribuye a que se alivien las presiones que se producen dentro de una
empresa.
e) Fomenta la amistad y compañerismo dentro de las organizaciones, lo que
refleja directamente en la producción.
Desventajas
Las desventajas que presentan las organizaciones informales son:
a) Protegen excesivamente la cultura organizacional, resistiéndose al cambio.
b) Por centrarse en satisfacer los deseos del grupo, pueden desviarse de los
objetivos principales.
c) Se trabaja con información que no ha sido comprobada, esto puede afectar
a los trabajadores.
d) No es eficaz para grandes organizaciones.
5 Control Social Formal e Informal.
El control social puede considerarse como un aspecto importante del proceso de
socialización de un individuo. Hay algunas normas o reglas universales que deben
seguir los miembros de todas las sociedades. Cualquier desviación de estas
normas puede dar como resultado un nivel mínimo de castigo para garantizar el
orden social. Se refiere a los procesos de regulación de un comportamiento
individual o grupal en una sociedad, lo que fomenta la conformidad y la
obediencia. Puede incluir mecanismos sociales o políticos. Sus dos formas son
controles formales e informales.
7
5.1 El control social formal.
Es implementado por agentes autorizados que incluyen oficiales de policía,
empleadores, oficiales militares y otros. Se lleva a cabo como una última opción
en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no es posible a través del
control social informal. Las situaciones y la severidad donde se practica el control
formal varían según los países.
Esto se practica a través de la ley como estatutos, reglas y regulaciones contra el
comportamiento social desviado. Por ejemplo, ciertas leyes como la prohibición del
asesinato pueden dirigirse a todos los miembros de una sociedad. Las
regulaciones de pesca y caza están hechas para ciertos grupos. Se establecen
leyes corporativas para gobernar el comportamiento de las instituciones sociales.
El control formal es conducido por el gobierno y las organizaciones a través de
mecanismos de aplicación de la ley. También se puede llevar a cabo a través de
algunas sanciones formales, incluidas multas y encarcelamiento. Los procesos de
control formal en sociedades democráticas se determinan y diseñan a través de la
legislación por representantes elegidos.
Tribunales o jueces, oficiales militares, oficiales de policía, sistemas escolares o
maestros, y agencias gubernamentales o burócratas, hacen cumplir el control
formal.
8
5.2 El control social informal.
Lo ejerce una sociedad sin establecer ninguna regla o ley. Se expresa a través de
normas y costumbres. El control social es realizado por agentes informales solos
en una capacidad extraoficial. Las sociedades tradicionales en su mayoría
integran la cultura informal de control social para establecer el orden social.
La vergüenza, el sarcasmo, la crítica, el ridículo y la desaprobación son algunas
de las sanciones informales. La discriminación social y la exclusión se incluyen en
el control informal en casos extremos desviados. La autoidentidad, la autoestima y
la autoestima se ven afectadas por el control informal a través de la pérdida de la
aprobación del grupo o la membresía. La gravedad y naturaleza de los
mecanismos informales de control difieren de individuos, grupos y sociedades
variados.
Informal es efectivo en entornos de grupos pequeños, incluidos amigos, familia,
vecindario, grupo de trabajo y otros. Sin embargo, en algunas sociedades grandes
y complejas, el control social informal y la desaprobación se ignoran fácilmente. En
tales situaciones, es necesario seguir el formal.
6 Factores determinantes para las organizaciones sociales.
Las organizaciones sociales, se fueron desarrollando de manera efectiva gracias a
varios factores que incidieron en las transformaciones que tuvo la sociedad y que
hoy están muy marcadas son.
9
6.1 Factor Geográfico.
Se enfoca en tratar al territorio desde la perspectiva de las consideraciones que la
sociedad tiene del mismo, o desde la perspectiva de las actividades que allí se
llevan a cabo. En otras palabras, (el territorio, el clima, la flora, la fauna y la
contaminación), es el espacio geográfico socialmente considerado ya sea por
cuestiones políticas, económicas o meramente vivenciales.
6.2 Factor Étnico.
El aspecto étnico y racial es de suma importancia como determinante en el cambio
social (no es único), su fundamentación radia no en su influencia real, sino en el
uso y manipulación que de este se haga.
6.3 Factor Demográfico.
Es uno de los más significativos, pues el aumento de la población siempre ha
representado un problema social. Existe una licuación notable entre el facto
democrático y la marcha de la economía, porque cuando aumenta de manera
considerable la población característica fundamental del capitalismo, las
10
necesidades de trabajo salud, alimentación y educación también se multiplican y
las solucione se reducen.
6.4 Factor Psicológico.
La conducta de los hombres en una sociedad está determinada por sus
relaciones, como individuos, con otros hombres. Es decir, los factores que
determinan el cambio social, sean económicos, geográficos o políticos, influyen e
la conducta humana. La relación entre la conducta individual y la colectiva consiste
en entender que cada persona posea una personalidad propia y a pesar de ello no
deja de pertenecer a una cultura, a una sociedad.
6.5 Factor económico.
Desde sus orígenes, el hombre ha trabajado para subsistir, ha invertido la mayor
parte de su tiempo en buscar los satisfactores del bienestar, situación cotidiana
determinada por las instituciones económicas. El progreso ha creado en el hombre
necesidades fundamentales, para vivir en sociedad, es la transformación de la
11
naturaleza en beneficio propio, la cual ha contribuido de modo sobresaliente en la
organización de las naciones, países o pueblos.
6.6 Factor Político.
El factor político está muy ligado a lo económico, el factor político descansa sobre
el aparato, institución o instrumento con el cual se acredita una sociedad (El
Estado). El Estado es el principio de las sociedades, sin omitir a la familia, la
fratria, la tribu, etc, y se ha considerado y definido de diversas maneras.
6.7 Factor jurídico
Toda forma de organización social, desde la más elemental está regida por ciertas
normas y reglas, por el hombre necesita establecer criterios de convivencia para
asociarse. Las normas y reglamentos en las sociedades actuales rigen única u
exclusivamente los terrenos donde el estado predomina, es decir, solo en el
territorio nacional delimitado por fronteras.
12
6.8 Factor Cultural.
La Cultura representa las diversas manifestaciones artísticas, filosóficas,
económicas, históricas, científicas, religiosas, etc., cuyo vinculo es la
comunicación, la invención y las relaciones de grupo.
13
Conclusión
Podemos concluir que este trabajo ha sido de gran ayuda para nosotros, ya que
nos orienta, cuán importante es el control social como método de evaluación
dentro de una sociedad, al igual que distinguir los medios formales y los informales
y como a pasar los años ha ido evolucionando en algunos aspectos de manera
positiva y en otros de manera negativa.
Por otro lado podemos señalar que el control social está enfocado en la sociedad
y sus instituciones, lo cual contribuye a la vida cotidiana de cada individuo y sus
conflictos integrándose a una sociedad dentro del siglo XXI, necesitando consigo
los medios formales e informales.
Por último, es importante resaltar que se es necesario realizar un análisis o
reestructuración de las organizaciones sociales, para de esta manera se pueda
mejorar el país que realmente existan un cambio pero de manera positiva,
lamentablemente, no todos conocen este método o si lo utilizan no lo hacen
eficientemente, ya que no saben que existen, es importante enfocarnos en lo vivir
solo del YO sino tratar de socializar y emprender unidos así no se afectara la
sociedad.
14
Bibliografía
Anthropology and Practice. (s.f.). Obtenido de Diferencias Entre Control Social
Formal e Informal: https://anthropologyandpractice.com/antropologia-
politica/diferencias-entre-control-social-formal-e-informal/
Gómez, I. G. (27 de febrero de 2018). Obtenido de Factores determinantes pa la
organización social: https://prezi.com/4mjmnl7-in_z/factores-determinantes/
Los Recursos Humanos. (s.f.). Obtenido de Organización formal e informal:
https://www.losrecursoshumanos.com/organizacion-formal-e-informal/
Marly Mendez. (17 de mayo de 2017). Obtenido de Durkheim y el derecho:
https://www.slideshare.net/marlymendez1/durkheim-y-el-derecho
Profedsc-Educador. (s.f.). Obtenido de Control Social .Formal E Informal:
https://profedsc-educador--milenium.blogspot.com/2011/02/acerca-de-
control-social.html
Silvestre, J. V. (s.f.). Scribd. Obtenido de Sociedad Primitiva:
https://es.scribd.com/doc/56815190/SOCIEDAD-PRIMITIVA

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Actividad 2 s2

  • 1. UNIVERSIDAD DEL ISTMO PANAMÁ LICENCIATURA EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Sociología de Las Organizaciones Organizaciones Sociales Formales y no Formales Ejercen Control Social en el Siglo XXI. Nombre de los estudiantes: Yuliana Camargo Milord. C.I.P. 8-765-2384 Samuel De Franco C.I.P. E-8-172007 Anthony Núñez. C.I.P. 9-722-1120 Ivida Janais Ramos Castillo c.i.p 8-811-352 20-02-2020
  • 2. i Índice de Contenido 1 Introducción ...................................................................................................................1 2 Organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. ...............................................................................................................................2 2.1 Origen de las organizaciones sociales. .............................................................2 2.2 La Sociedad Primitiva...........................................................................................2 3 Diferencia entre una organización formal e informal. .............................................3 3.1 Organización formal..............................................................................................3 3.2 Características de una organización formal......................................................4 3.3 Ventajas y desventajas de la organización formal...........................................4 4 Organización informal ..................................................................................................4 4.1 Características de una organización informal ..................................................5 4.2 Ventajas y desventajas de la organización informal........................................5 5 Control Social Formal e Informal................................................................................6 5.1 El control social formal. ........................................................................................7 5.2 El control social informal. .....................................................................................8 6 Factores determinantes para las organizaciones sociales. ...................................8 6.1 Factor Geográfico. ................................................................................................9 6.2 Factor Étnico..........................................................................................................9 6.3 Factor Demográfico. .............................................................................................9 6.4 Factor Psicológico...............................................................................................10 6.5 Factor económico................................................................................................10 6.6 Factor Político......................................................................................................11 6.7 Factor jurídico ......................................................................................................11 6.8 Factor Cultural. ....................................................................................................12 Conclusión...........................................................................................................................13 Bibliografía ..........................................................................................................................14
  • 3. 1 1 Introducción Este trabajo se basa en dar a conocer los conceptos relevantes al estudio de la Organización Social en el siglo XXI, incluyendo de esta manera los tiempos actuales y su transformación, analizaremos el concepto de Control Social, se describirá los Medios Formales e Informales del Control Social, para así dar mejor comprensión de la convivencia social y las carencias de los mismos en el Siglo XXI. Debemos indicar que el control social es imprescindible en los organismos institucionales del Estado, ya que con un análisis ayuda a la prevención de los delitos, por otro lado, pudiéramos señalarlo como un mecanismo que desarrolla la sociedad por medio de diferentes instrumentos para regular la organización social, es decir a la sociedad.
  • 4. 2 2 Organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI. 2.1 Origen de las organizaciones sociales. Para poder entender la sociedad actual, sin conocer cómo se fueron concibiendo desde sus inicios las diferentes organizaciones y como estas fueron evolucionando en sistemas complejos para el desarrollo de cada etapa de los seres humanos. Las instituciones políticas, educativas, económicas, religiosas entre otras, se han creado no solo para suplir las necesidades esenciales de los individuos, sino para desarrollar los diferentes aspectos que constituyen a los seres humanos. Esto convierte a las organizaciones sociales en parte fundamental del sistema social actual. 2.2 La Sociedad Primitiva. La comunidad primitiva es precisamente la primera forma en que los seres humanos se organizan para satisfacer sus necesidades. La comunidad primitiva surge con el ser humano mismo. Cuando comienza a desarrollarse la sociedad, también aparece la comunidad primitiva que va a dura miles de años, hasta que sus miembros desarrollan sus fuerzas productivas y sus relaciones sociales de producción. En un principio los seres humanos fueron nómadas porque dependían directamente de lo que la naturaleza le proporcionaba. La estructura económica de la comunidad primitiva era simple. Como los seres humanos todavía no dominaban la naturaleza, dependían mucho de ella. En la comunidad primitiva existía propiedad colectiva de los medios de producción, por lo que el trabajo también era comunitario. Todo esto trajo como consecuencia la distribución comunitaria de los bienes. En estas comunidades tampoco existían las clases sociales, por lo que las relaciones sociales de producción son relaciones de cooperación y ayuda mutua, relaciones armónicas, donde no había la explotación del hombre por el hombre. Estos primeros seres humanos producen apenas lo necesario para la satisfacer las necesidades dela sociedad; llamada sociedad de autoconsumo o auto subsistencia; por lo que no se produce excedente económico. Sus instrumentos de
  • 5. 3 producción van desde piedras en estado natural, piedra tallada, pulida, y luego utilizan los metales (cobre, bronce, hierro, etc.) hasta llegar a elaborar hachas, cuchillos, etc. Al mejorarse los instrumentos de producción se crea una división natural del trabajo, determinado por el sexo y la edad. 3 Diferencia entre una organización formal e informal. 3.1 Organización formal Una organización formal es una estructura bien definida de autoridad y responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre varios miembros de la organización. La organización formal funciona a través de un conjunto de políticas pre definidas, planes, procedimientos, programas y cronogramas. La mayoría de las decisiones en una organización formal están basadas en políticas predeterminadas. La organización formal es una estructura diseñada con autoridad formal, reglas, regulaciones y canales de comunicación.
  • 6. 4 3.2 Características de una organización formal a) Estructura creada deliberadamente b) Orientada al empleo c) División del trabajo y departamentalización d) Autoridad formal e) Delegación f) Coordinación g) Basada en principios de la teoría clásica organizacional 3.3 Ventajas y desventajas de la organización formal Ventajas a) El trabajo manual es parte del trabajo intelectual, cada uno ejerce su papel de forma separada. b) La presión sobre el jefe es menor, ya que la organización cuenta con un gran número de especialistas que se encargan de los departamentos que componen la empresa c) La división del trabajo es organizada y clara. d) Los encargados de cada uno de los trabajos están especializados. e) La eficiencia de los trabajadores es grande. Desventajas a) Puede haber confusión y conflicto si no se respeta el principio de unidad de mando. b) Es difícil identificar y establecer la responsabilidad de cada uno. c) No hay una clara definición de la autoridad. d) En algunas ocasiones, al contar de estructuras complejas se carece de especialización. 4 Organización informal La organización informal no se especifica en ningún tipo de documento o memorándum y se forma a partir de las relaciones de amistad, competencia o
  • 7. 5 antagonismo entre los miembros de la organización. Se compone de comportamientos, relaciones personales y profesionales que surgen de manera dinámica a través del trabajo en equipo y la interacción social entre las personas de distintos niveles jerárquicos. Estas relaciones representan interacciones sociales no oficiales, no planificadas entre las personas que trabajan en estructuras formales. La organización informal surge espontáneamente sobre las bases de la amistad o intereses en común que no necesariamente están relacionados con el trabajo. 4.1 Características de una organización informal a) Posee una estructura que no ha sido planificada b) Cumplimiento de las necesidades sociales c) No existe una estructura formal d) Líderes informales e) Se trata de grupos pequeños de individuos que se forman de manera informal f) Todos los miembros son iguales en jerarquía y autoridad g) El comportamiento de sus miembros está dirigido por creencias y valores de grupo h) La comunicación se transmite a través de canales informales i) No hay reglas o regulaciones 4.2 Ventajas y desventajas de la organización informal Ventajas Las ventajas que ofrecen las organizaciones informales.
  • 8. 6 a) Permiten que la estructura organizacional sea flexible, rápida y eficaz. b) Promueven la buena comunicación dentro de la organización. c) Genera un buen clima dentro de la organización. d) Contribuye a que se alivien las presiones que se producen dentro de una empresa. e) Fomenta la amistad y compañerismo dentro de las organizaciones, lo que refleja directamente en la producción. Desventajas Las desventajas que presentan las organizaciones informales son: a) Protegen excesivamente la cultura organizacional, resistiéndose al cambio. b) Por centrarse en satisfacer los deseos del grupo, pueden desviarse de los objetivos principales. c) Se trabaja con información que no ha sido comprobada, esto puede afectar a los trabajadores. d) No es eficaz para grandes organizaciones. 5 Control Social Formal e Informal. El control social puede considerarse como un aspecto importante del proceso de socialización de un individuo. Hay algunas normas o reglas universales que deben seguir los miembros de todas las sociedades. Cualquier desviación de estas normas puede dar como resultado un nivel mínimo de castigo para garantizar el orden social. Se refiere a los procesos de regulación de un comportamiento individual o grupal en una sociedad, lo que fomenta la conformidad y la obediencia. Puede incluir mecanismos sociales o políticos. Sus dos formas son controles formales e informales.
  • 9. 7 5.1 El control social formal. Es implementado por agentes autorizados que incluyen oficiales de policía, empleadores, oficiales militares y otros. Se lleva a cabo como una última opción en algunos lugares cuando el comportamiento deseado no es posible a través del control social informal. Las situaciones y la severidad donde se practica el control formal varían según los países. Esto se practica a través de la ley como estatutos, reglas y regulaciones contra el comportamiento social desviado. Por ejemplo, ciertas leyes como la prohibición del asesinato pueden dirigirse a todos los miembros de una sociedad. Las regulaciones de pesca y caza están hechas para ciertos grupos. Se establecen leyes corporativas para gobernar el comportamiento de las instituciones sociales. El control formal es conducido por el gobierno y las organizaciones a través de mecanismos de aplicación de la ley. También se puede llevar a cabo a través de algunas sanciones formales, incluidas multas y encarcelamiento. Los procesos de control formal en sociedades democráticas se determinan y diseñan a través de la legislación por representantes elegidos. Tribunales o jueces, oficiales militares, oficiales de policía, sistemas escolares o maestros, y agencias gubernamentales o burócratas, hacen cumplir el control formal.
  • 10. 8 5.2 El control social informal. Lo ejerce una sociedad sin establecer ninguna regla o ley. Se expresa a través de normas y costumbres. El control social es realizado por agentes informales solos en una capacidad extraoficial. Las sociedades tradicionales en su mayoría integran la cultura informal de control social para establecer el orden social. La vergüenza, el sarcasmo, la crítica, el ridículo y la desaprobación son algunas de las sanciones informales. La discriminación social y la exclusión se incluyen en el control informal en casos extremos desviados. La autoidentidad, la autoestima y la autoestima se ven afectadas por el control informal a través de la pérdida de la aprobación del grupo o la membresía. La gravedad y naturaleza de los mecanismos informales de control difieren de individuos, grupos y sociedades variados. Informal es efectivo en entornos de grupos pequeños, incluidos amigos, familia, vecindario, grupo de trabajo y otros. Sin embargo, en algunas sociedades grandes y complejas, el control social informal y la desaprobación se ignoran fácilmente. En tales situaciones, es necesario seguir el formal. 6 Factores determinantes para las organizaciones sociales. Las organizaciones sociales, se fueron desarrollando de manera efectiva gracias a varios factores que incidieron en las transformaciones que tuvo la sociedad y que hoy están muy marcadas son.
  • 11. 9 6.1 Factor Geográfico. Se enfoca en tratar al territorio desde la perspectiva de las consideraciones que la sociedad tiene del mismo, o desde la perspectiva de las actividades que allí se llevan a cabo. En otras palabras, (el territorio, el clima, la flora, la fauna y la contaminación), es el espacio geográfico socialmente considerado ya sea por cuestiones políticas, económicas o meramente vivenciales. 6.2 Factor Étnico. El aspecto étnico y racial es de suma importancia como determinante en el cambio social (no es único), su fundamentación radia no en su influencia real, sino en el uso y manipulación que de este se haga. 6.3 Factor Demográfico. Es uno de los más significativos, pues el aumento de la población siempre ha representado un problema social. Existe una licuación notable entre el facto democrático y la marcha de la economía, porque cuando aumenta de manera considerable la población característica fundamental del capitalismo, las
  • 12. 10 necesidades de trabajo salud, alimentación y educación también se multiplican y las solucione se reducen. 6.4 Factor Psicológico. La conducta de los hombres en una sociedad está determinada por sus relaciones, como individuos, con otros hombres. Es decir, los factores que determinan el cambio social, sean económicos, geográficos o políticos, influyen e la conducta humana. La relación entre la conducta individual y la colectiva consiste en entender que cada persona posea una personalidad propia y a pesar de ello no deja de pertenecer a una cultura, a una sociedad. 6.5 Factor económico. Desde sus orígenes, el hombre ha trabajado para subsistir, ha invertido la mayor parte de su tiempo en buscar los satisfactores del bienestar, situación cotidiana determinada por las instituciones económicas. El progreso ha creado en el hombre necesidades fundamentales, para vivir en sociedad, es la transformación de la
  • 13. 11 naturaleza en beneficio propio, la cual ha contribuido de modo sobresaliente en la organización de las naciones, países o pueblos. 6.6 Factor Político. El factor político está muy ligado a lo económico, el factor político descansa sobre el aparato, institución o instrumento con el cual se acredita una sociedad (El Estado). El Estado es el principio de las sociedades, sin omitir a la familia, la fratria, la tribu, etc, y se ha considerado y definido de diversas maneras. 6.7 Factor jurídico Toda forma de organización social, desde la más elemental está regida por ciertas normas y reglas, por el hombre necesita establecer criterios de convivencia para asociarse. Las normas y reglamentos en las sociedades actuales rigen única u exclusivamente los terrenos donde el estado predomina, es decir, solo en el territorio nacional delimitado por fronteras.
  • 14. 12 6.8 Factor Cultural. La Cultura representa las diversas manifestaciones artísticas, filosóficas, económicas, históricas, científicas, religiosas, etc., cuyo vinculo es la comunicación, la invención y las relaciones de grupo.
  • 15. 13 Conclusión Podemos concluir que este trabajo ha sido de gran ayuda para nosotros, ya que nos orienta, cuán importante es el control social como método de evaluación dentro de una sociedad, al igual que distinguir los medios formales y los informales y como a pasar los años ha ido evolucionando en algunos aspectos de manera positiva y en otros de manera negativa. Por otro lado podemos señalar que el control social está enfocado en la sociedad y sus instituciones, lo cual contribuye a la vida cotidiana de cada individuo y sus conflictos integrándose a una sociedad dentro del siglo XXI, necesitando consigo los medios formales e informales. Por último, es importante resaltar que se es necesario realizar un análisis o reestructuración de las organizaciones sociales, para de esta manera se pueda mejorar el país que realmente existan un cambio pero de manera positiva, lamentablemente, no todos conocen este método o si lo utilizan no lo hacen eficientemente, ya que no saben que existen, es importante enfocarnos en lo vivir solo del YO sino tratar de socializar y emprender unidos así no se afectara la sociedad.
  • 16. 14 Bibliografía Anthropology and Practice. (s.f.). Obtenido de Diferencias Entre Control Social Formal e Informal: https://anthropologyandpractice.com/antropologia- politica/diferencias-entre-control-social-formal-e-informal/ Gómez, I. G. (27 de febrero de 2018). Obtenido de Factores determinantes pa la organización social: https://prezi.com/4mjmnl7-in_z/factores-determinantes/ Los Recursos Humanos. (s.f.). Obtenido de Organización formal e informal: https://www.losrecursoshumanos.com/organizacion-formal-e-informal/ Marly Mendez. (17 de mayo de 2017). Obtenido de Durkheim y el derecho: https://www.slideshare.net/marlymendez1/durkheim-y-el-derecho Profedsc-Educador. (s.f.). Obtenido de Control Social .Formal E Informal: https://profedsc-educador--milenium.blogspot.com/2011/02/acerca-de- control-social.html Silvestre, J. V. (s.f.). Scribd. Obtenido de Sociedad Primitiva: https://es.scribd.com/doc/56815190/SOCIEDAD-PRIMITIVA