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Ergonomía Organizacional
Ergonomía Organizacional.
 Interés en la optimización de sistemas socio-
técnicos, organizacional, políticas y procesos.
Tópicos de la Ergonomía Organizacional
 Comunicación.
 Diseño de tareas, horas de trabajo.
 Planificación del trabajo.
 Trabajo en equipo.
 Aseguramiento de la calidad.
Diseño de la Tarea
 Ser razonablemente demandante.
 Tener oportunidades para aprender.
 Tener un área de toma de decisiones que el
humano debe poseer.
 Tener un grado de apoyo y reconocimiento social
 Ser posible relacionar lo que se hace con el
contexto global. (Evitar el Taylorismo)
Distribución del Tiempo
 Los tiempos que dedica un trabajador a una determinada
tarea u actividad, estará inherentemente asociada a un
grupo de exigencias.
 La cantidad de tiempo destinado a la tarea será muy
importante a la hora de organizar y/o evaluar el sistema de
trabajo.
 Esta situación nos permitirá programar pausas, rotación de
puestos de trabajos, disminuir los factores de riesgo, etc.
Estilo de la Gestión
 Estilo de gestión (jerarquía): autoritaria, transversal
“Esto me permite ver donde hacer la intervención.A
quien tengo que convencer para hacer los cambios”
Estilo de la Gestión
 Normas y procedimientos (sistema de calidad).
 ISO
 OHSAS 18.001
Médicos
 Entre 44.000-99.000 pacientes mueren
al año por errores médicos en los EUA
(Kohn et al.1999).
 Exámenes de sangre y tejido tiene un
error de 3-5%, producidos en el
manejo, recolección o etiquetado
(Landro, 2006)
 Se ha detectado errores en el
segmento operado, procedimiento e
incluso persona equivocada.
8
Ergonomía
Comunicación
 Clima organizacional: confianza entre trabajadores,
espacio de interrelación, etc…
Planificación de la producción
 Falta de planificación y/o organización produce
sobre-esfuerzo
Diagrama de Flujo
 Diagrama de Flujo
Trabajo en Turno
1) Horarios de trabajo y Cronobiología
2) Efectos del trabajo en turnos
3) Factores a considerar en la planificación del
trabajo en turnos
4) Recomendaciones ¿finales?
Horarios de trabajo y
Cronobiología
Horario de trabajo
 Normal: Lunes a viernes, en jornada diurna
 Impactado por factores económicos, tecnológicos y
socio-culturales
 Globalización
 Tecnologías de la información
 Gran exigencia de consumidores
 Competitividad
 “Feminización” de la fuerza de trabajo
Consecuencia
 Diversificación de los horarios de trabajo
 Horarios no estándar, atípicos o alternativos
 Semana reducida: 10 horas/día por 4 días = 40
horas/semana
 Horario flexible
 Trabajo en turnos
Cronobiología
 Todas las funciones fisiológicas, bioquímicas y
comportamentales son periódicas.
 Nos adaptamos a un planeta que gira con un
período de 24 horas. Esto condicionó ritmos
biológicos en plantas y animales.
 También existen numerosas investigaciones sobre
ritmos anuales o estacionales, así como otros con
períodos más cortos, que van de los segundos a las
horas.
Reloj Biológico
 Mecanismos autonómicos generadores de ciclos,
independientes de los estímulos externos.
 Núcleo supraquiasmático de los mamíferos.
De Mairan
Efectos del trabajo en turnos
Efectos….
• Ciclo circadiano.
Biológicos
• Salud física.
• Psíquicas.
Médicos:
• Vida familiar.
• Relación de pareja.
Sociales
• Seguridad.
• Productividad.
Ocupacionales
Alteración de ciclos circadianos
 Alteración del ciclo sueño – vigilia
 Menor calidad del sueño después de un turno de
noche y, en el descanso anterior al inicio del turno
de mañana.
 El ciclo circadianos hace que el organismo esté
preparado para la actividad diurna y el reposo
nocturno.
 Al finalizar un turno de noche, el cuerpo no se
encuentra dispuesto para el sueño.
Médicos: Gastrointestinales
Médicos: Cardiovasculares
 La mayoría de los investigadores reconocen que
existe una relación entre el trabajo por turno y
trastornos cardiovasculares (Smith et al., 2003).
 Knutsson, Åkerstedt, Jonsson e Orth-Gomer (1986)
 Estudio longitudinal (15 años)
 504 trabajadores (sexo masculino)
 El riesgo de desarrollar trastornos cardiovasculares,
aumenta a medida que aumenta el tiempo de exposición
a trabajo en turnos.
Médicos: Cardiovasculares
 17 estudios epidemiológicos relacionados al trabajo
en turnos y los trastornos cardiovasculares
 Trabajadores en turnos, de ambos sexos
 40% mayor probabilidad de trastorno
cardiovascular cuando se comparaba con los
trabajadores diurnos.
Médicos: Psíquicos
 Zedeck, Jackson & Summers, (1983); Cole et al.,
(1990)
 Disminución del bienestar general
 mayor irritabilidad
 Impulsividad
 “nerviosismo”
 dolores de cabeza
 tensión muscular
 hipersensibilidad al ruido, disminución de la
concentración, etc.
Médicos: Psíquicos
 Ruggiero (2003)
 Enfermeras de trabajo nocturno
 Mayores niveles de depresión y problemas de sueño
 Sin diferencias en ansiedad y fatiga crónica
Médicos:Salud reproductiva
 Abortos espontáneos (Nurminen, 1998)
 Nacimientos prematuros (Nurminen, 1998)
 Perturbación del ciclo menstrual (Wedderburn,
2000; Labyak, Lava,Turek & Zee, 2002)
Médicos:Enfermedades oncológicas
 Trabajo nocturno y el mayor riesgo de Cáncer de
mama (Hansen, 2001; Megdal, Kroenke, Laden,
Pukkala & Schernhammer, 2005).
 IARC.Trabajo nocturno, factor de riesgo para
cancer en personal de cabina
Sociales: alteraciones de la vida
familiar y de relación
 Falta esto
Ocupacionales: Seguridad
 Three Mile Island (E.U.A 1979) 4:00
 Chernobyl (Ucrânia 1986) 01:25
 Bhopal (Índia 1984) 00:57
Ocupacionales: Seguridad
 El estudio de Folkard (1997):
 mayor riesgo de producir accidentes ferroviarios entre
las 2 y 3 de la mañana y el segundo máximo cerca de las
15 hrs.
 Folkard et.Al (1984):
 12% de las enfermeras sometidas a trabajo nocturno
refirieron haber sufrido por lo menos una o “dos
parálisis de sueño” totalmente incapacitante, impidiendo
el desarrollo de su profesión.
 La mayor frecuencia de este fenómeno se presento cerca
de las 04:00 hrs y aumentaba en función que aumentaba
el número de noche sucesivas.
Factores a considerar en la
planificación del trabajo en
turnos
Factores a Considerar
 Velocidad de la rotación.
 Sentido de la rotación.
 Extensión del turno.
Velocidad de la rotación
 Característica que ha generado mayor discusión
entre los investigadores
 Número de días sucesivos que un trabajador
permanece en un turno hasta cambiar a otro.
¿Qué es mejor?
 ¿adaptación al turno nocturno?
 ¿mantener el sistema circadiano del trabajador con
una orientación diurna?
¿Qué es mejor?
 La mayor parte de los autores (Folkard 1992 y
Costa 1997), concuerdan que es necesario diseñar
turnos que eviten una perturbación continua de los
ritmos circadianos.
Opciones
1. Minimizar las perturbaciones a través del menor
número de noches consecutivas en sistemas de
“rotación rápida”
2. Maximizar la adaptación a través del mayor
número de noches consecutivas de trabajo o
sistemas nocturnos permanentes.
Opciones
 De estas estrategias se desprenden 3 tipos de
turnos:
1. Turnos de rotación rápida
2. Turnos de rotación intermedia
3. Turnos de rotación lenta
Turnos de Rotación
Rápida
Características
 Evitan la adaptación al trabajo nocturno
 Menor número de noches consecutivas
 Mantiene una orientación diurna de los sistemas
circadianos de los trabajadores por turno.
Estudios
 El trabajo nocturno puede producir un
conflicto marcado entre el ciclo sueño-
vigilia y los ritmos fisiológicos
circadianos de modo de producir
efectos perturbadores en el bien estar
de los trabajadores por turnos (J. Rutenfranz)
 2 días de descanso posterior a la
noche de trabajo son suficientes
para recuperación de los
trabajadores (Silva, 1999).
Rotación rápida: Ventajas
 Menor perturbación de ritmos circadianos, evitando
la adaptación a turnos con noches sucesivas
(MacDonald, 1998)
 Menor acumulación de sueño en algunas noches en
comparación al sueño acumulado sucesivamente en
varias noches. El sueño diurno es de menos calidad
que el nocturno (Dinges 1995).
 Mayor sincronización con la vida social, contactos
sociales más frecuentes y regulares
Turnos de rotación
intermedia: semanal
Rotación Intermedia
 En general son desaconsejados
 No permiten adaptación completa de los ritmos
circadianos pero son lo suficientemente largos para
afectarlos (Knauth, 1996)
 Constante estado de perturbación
 Ventaja para el trabajador en organizar su vida
social (Minors et. al, 1986).
Turnos de rotación
lenta
Rotación Lenta
 Buscan adaptación de los sistemas circadianos al
trabajo nocturno (Wilkinson 1992).
 Adaptación completa o inversión del ciclo sueño-
vigilia
Rotación Lenta
 Rechazada por numerosos autores (Knauth 1993,
1995, Folkard 1992, Monk et al 1996)
 Los ritmos circadianos se ajustan lentamente
Rotación Lenta
 Los trabajadores en sus días
de descanso vuelven a un
sistema diurno (re-ajuste
rápido)
 Pierden las adaptaciones
alcanzadas hasta ese
momento.
“Trabajador nocturno”
 Sería necesario generar una
sociedad nocturna
 Trabajar de noche
 Vida nocturna durante los
días libres
 Adaptar su vida social y
familiar (Harma, 1993).
Rotación lenta: Ventajas
 Knauth (1993)
 Mayor sentimiento de independencia y menor
supervisión.
 Mayor espíritu de camaradería entre los trabajadores.
 Aumento de las responsabilidades.
 Folkard (1992)
 Mejor seguridad que los turnos de rotación rápida.
 No existen evidencias contundentes respecto al
mejor turno considerando la velocidad de rotación
 Hay una tendencia a recomendar los turnos de
rotación rápida.
Sentido de la rotación
Sentido de la rotación.
 Con frecuencia se ha afirmado que la rotación debe
realizarse en sentido horario
 Mañana –Tarde – Noche
 Åkerstedt,T., (1998)
¿Porqué en sentido Horario?
 Afirmación basada con personas en aislamiento
temporal
 Ciclos sueño-vigilia y otros ritmos circadianos en
libre curso superior a 24 horas
 Tendencia al retraso de las fases.
 Rotación en sentido horario tienen un intervalo de
24 horas entre los cambios de turnos
 En sentido contrario al reloj (noche – tarde –
mañana) presentan intervalos cortos de 8 horas o
intervalos de 32 horas.
Sentido contrario
 Con saliente de noche se pierde uno a dos días
libres para recuperarse.Por esto prefieren partir la
rotación con noche, para recuperarse durante el
tiempo de trabajo. (Åkerstedt,T., 1998).
 8 horas entre los turnos restringe tiempo para
dormir
 Aumentan los síntomas en trabajadores expuestos
a trabajo en turno (Barton y Folkard, 1993).
● ¿recuperarse en el
trabajo?!
● Productividad
● Error
● Seguridad
● Seguridad
Extensión del turno
 Turnos de 8 o 12 horas
 ¿Cuál es más ventajosa desde el punto de vista de la
productividad y bien estar de los trabajadores.
 Johnson & Sharit (2001); Loudoun (2008); Macdonald &
Bendak (2000); Ognianova et al. (1998); Smith et al.
(1998)
¿8 o 12 horas?
 Johnson et al. (2001)
 Se pasa a turno de trabajo de 12 horas
 Se evalua factores como
 incidencia de LMT
 impacto en la salud de los trabajadores
 impacto en la vida social y familiar
 preferencia con respecto al calendario general
¿8 o 12 horas?
 Resultados
 Fuerte preferencia de los trabajadores para la
programación de 12 horas
 Sensación subjetiva positiva hacia la salud y la vida
familiar y social
 Sin cambio significativo en incidencia de LMT.
¿8 o 12 horas?
 Loudoun (2008)
 139 operadores de maquinas
 Estudio realizado durante 13 meses
 Sin ventaja o desventaja con la aplicación de turnos
de 12 horas
¿8 o 12 horas?
 Smith et al. (1998)
 Estudio a 4 grupos de policías
 2 grupos control
 2 grupos de intervención
 Resultados similares: Sin ventaja o desventaja
Considerar
 Para definir duración del turno de trabajo,
considerar
 naturaleza del trabajo
 niveles de esfuerzo requerido
Trabajo físico pesado
 Macdonald et al. (2000)
 turno de 12 horas con un gran esfuerzo físico,
comparado con el turno de 8 horas.
 mayor fatiga
 aumento de molestias físicas
 disminución del estado de alerta
 aumento de errores en razonamiento gramatical
Hospitales
 Todd et al., (1991)
 Los turnos de 12 horas producen una disminución
de la calidad del cuidado de los pacientes
Recomendaciones finales
(transitorias)
● Reducir el trabajo nocturno
en la máxima medida
posible.
● Preferir rotación rápida a la
rotación lenta.
● No es aconsejable el trabajo
nocturno permanente
● Solo usar jornadas
prolongadas (9 a 12 horas):
● Si la carga y naturaleza son
idóneas
● Se reduce la fatiga
● Se logra recuperación plena
post-turno
● Es aceptable al personal
● Evitar iniciar muy temprano
el turno de mañana
● Horario flexible, en que el
trabajador elige su turno
● Evitar cambios bruscos de
turno:
● N → T
● T → M
● 5-7 días consecutivos
máximo
● Asegurar fin de semana libre
con dos días consecutivos
de descanso mínimo
● Turno hacia adelante (“con
retraso”) parece ser el más
adecuado en turnos
continuos
● M →T → N
● Medidas Ergonómicas:
● Temperatura, aire fresco y
seco, especialmente en la
cara, ayuda a mantener la
vigilancia.
● Sonido: irregulares y variables
(radio, conversación, etc.)
estimulan la vigilancia.
● Luz: intensa (2500-10000lux)
ayuda a una adaptación más
rapida.
● Medidas Ergonómicas:
● Actividad muscular: estimula
el SNS y ayuda a mantener la
alerta.
● Siestas y pausas de trabajo:
idealmente post-almuerzo no
mayores a 20 minutos, no se
recomiendan en la noche.
● Evitar el uso de estimulantes.
● Buen habito alimenticio.
● Una buena cama y pieza
tranquila.

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  • 2. Ergonomía Organizacional.  Interés en la optimización de sistemas socio- técnicos, organizacional, políticas y procesos.
  • 3. Tópicos de la Ergonomía Organizacional  Comunicación.  Diseño de tareas, horas de trabajo.  Planificación del trabajo.  Trabajo en equipo.  Aseguramiento de la calidad.
  • 4. Diseño de la Tarea  Ser razonablemente demandante.  Tener oportunidades para aprender.  Tener un área de toma de decisiones que el humano debe poseer.  Tener un grado de apoyo y reconocimiento social  Ser posible relacionar lo que se hace con el contexto global. (Evitar el Taylorismo)
  • 5. Distribución del Tiempo  Los tiempos que dedica un trabajador a una determinada tarea u actividad, estará inherentemente asociada a un grupo de exigencias.  La cantidad de tiempo destinado a la tarea será muy importante a la hora de organizar y/o evaluar el sistema de trabajo.  Esta situación nos permitirá programar pausas, rotación de puestos de trabajos, disminuir los factores de riesgo, etc.
  • 6. Estilo de la Gestión  Estilo de gestión (jerarquía): autoritaria, transversal “Esto me permite ver donde hacer la intervención.A quien tengo que convencer para hacer los cambios”
  • 7. Estilo de la Gestión  Normas y procedimientos (sistema de calidad).  ISO  OHSAS 18.001
  • 8. Médicos  Entre 44.000-99.000 pacientes mueren al año por errores médicos en los EUA (Kohn et al.1999).  Exámenes de sangre y tejido tiene un error de 3-5%, producidos en el manejo, recolección o etiquetado (Landro, 2006)  Se ha detectado errores en el segmento operado, procedimiento e incluso persona equivocada. 8 Ergonomía
  • 9. Comunicación  Clima organizacional: confianza entre trabajadores, espacio de interrelación, etc…
  • 10. Planificación de la producción  Falta de planificación y/o organización produce sobre-esfuerzo
  • 11. Diagrama de Flujo  Diagrama de Flujo
  • 12. Trabajo en Turno 1) Horarios de trabajo y Cronobiología 2) Efectos del trabajo en turnos 3) Factores a considerar en la planificación del trabajo en turnos 4) Recomendaciones ¿finales?
  • 13. Horarios de trabajo y Cronobiología
  • 14. Horario de trabajo  Normal: Lunes a viernes, en jornada diurna  Impactado por factores económicos, tecnológicos y socio-culturales  Globalización  Tecnologías de la información  Gran exigencia de consumidores  Competitividad  “Feminización” de la fuerza de trabajo
  • 15. Consecuencia  Diversificación de los horarios de trabajo  Horarios no estándar, atípicos o alternativos  Semana reducida: 10 horas/día por 4 días = 40 horas/semana  Horario flexible  Trabajo en turnos
  • 16. Cronobiología  Todas las funciones fisiológicas, bioquímicas y comportamentales son periódicas.  Nos adaptamos a un planeta que gira con un período de 24 horas. Esto condicionó ritmos biológicos en plantas y animales.  También existen numerosas investigaciones sobre ritmos anuales o estacionales, así como otros con períodos más cortos, que van de los segundos a las horas.
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  • 20. Reloj Biológico  Mecanismos autonómicos generadores de ciclos, independientes de los estímulos externos.  Núcleo supraquiasmático de los mamíferos.
  • 22. Efectos del trabajo en turnos
  • 23. Efectos…. • Ciclo circadiano. Biológicos • Salud física. • Psíquicas. Médicos: • Vida familiar. • Relación de pareja. Sociales • Seguridad. • Productividad. Ocupacionales
  • 24. Alteración de ciclos circadianos  Alteración del ciclo sueño – vigilia  Menor calidad del sueño después de un turno de noche y, en el descanso anterior al inicio del turno de mañana.  El ciclo circadianos hace que el organismo esté preparado para la actividad diurna y el reposo nocturno.  Al finalizar un turno de noche, el cuerpo no se encuentra dispuesto para el sueño.
  • 26. Médicos: Cardiovasculares  La mayoría de los investigadores reconocen que existe una relación entre el trabajo por turno y trastornos cardiovasculares (Smith et al., 2003).  Knutsson, Åkerstedt, Jonsson e Orth-Gomer (1986)  Estudio longitudinal (15 años)  504 trabajadores (sexo masculino)  El riesgo de desarrollar trastornos cardiovasculares, aumenta a medida que aumenta el tiempo de exposición a trabajo en turnos.
  • 27. Médicos: Cardiovasculares  17 estudios epidemiológicos relacionados al trabajo en turnos y los trastornos cardiovasculares  Trabajadores en turnos, de ambos sexos  40% mayor probabilidad de trastorno cardiovascular cuando se comparaba con los trabajadores diurnos.
  • 28. Médicos: Psíquicos  Zedeck, Jackson & Summers, (1983); Cole et al., (1990)  Disminución del bienestar general  mayor irritabilidad  Impulsividad  “nerviosismo”  dolores de cabeza  tensión muscular  hipersensibilidad al ruido, disminución de la concentración, etc.
  • 29. Médicos: Psíquicos  Ruggiero (2003)  Enfermeras de trabajo nocturno  Mayores niveles de depresión y problemas de sueño  Sin diferencias en ansiedad y fatiga crónica
  • 30. Médicos:Salud reproductiva  Abortos espontáneos (Nurminen, 1998)  Nacimientos prematuros (Nurminen, 1998)  Perturbación del ciclo menstrual (Wedderburn, 2000; Labyak, Lava,Turek & Zee, 2002)
  • 31. Médicos:Enfermedades oncológicas  Trabajo nocturno y el mayor riesgo de Cáncer de mama (Hansen, 2001; Megdal, Kroenke, Laden, Pukkala & Schernhammer, 2005).  IARC.Trabajo nocturno, factor de riesgo para cancer en personal de cabina
  • 32. Sociales: alteraciones de la vida familiar y de relación  Falta esto
  • 33. Ocupacionales: Seguridad  Three Mile Island (E.U.A 1979) 4:00  Chernobyl (Ucrânia 1986) 01:25  Bhopal (Índia 1984) 00:57
  • 34. Ocupacionales: Seguridad  El estudio de Folkard (1997):  mayor riesgo de producir accidentes ferroviarios entre las 2 y 3 de la mañana y el segundo máximo cerca de las 15 hrs.  Folkard et.Al (1984):  12% de las enfermeras sometidas a trabajo nocturno refirieron haber sufrido por lo menos una o “dos parálisis de sueño” totalmente incapacitante, impidiendo el desarrollo de su profesión.  La mayor frecuencia de este fenómeno se presento cerca de las 04:00 hrs y aumentaba en función que aumentaba el número de noche sucesivas.
  • 35. Factores a considerar en la planificación del trabajo en turnos
  • 36. Factores a Considerar  Velocidad de la rotación.  Sentido de la rotación.  Extensión del turno.
  • 37. Velocidad de la rotación  Característica que ha generado mayor discusión entre los investigadores  Número de días sucesivos que un trabajador permanece en un turno hasta cambiar a otro.
  • 38. ¿Qué es mejor?  ¿adaptación al turno nocturno?  ¿mantener el sistema circadiano del trabajador con una orientación diurna?
  • 39. ¿Qué es mejor?  La mayor parte de los autores (Folkard 1992 y Costa 1997), concuerdan que es necesario diseñar turnos que eviten una perturbación continua de los ritmos circadianos.
  • 40. Opciones 1. Minimizar las perturbaciones a través del menor número de noches consecutivas en sistemas de “rotación rápida” 2. Maximizar la adaptación a través del mayor número de noches consecutivas de trabajo o sistemas nocturnos permanentes.
  • 41. Opciones  De estas estrategias se desprenden 3 tipos de turnos: 1. Turnos de rotación rápida 2. Turnos de rotación intermedia 3. Turnos de rotación lenta
  • 43. Características  Evitan la adaptación al trabajo nocturno  Menor número de noches consecutivas  Mantiene una orientación diurna de los sistemas circadianos de los trabajadores por turno.
  • 44. Estudios  El trabajo nocturno puede producir un conflicto marcado entre el ciclo sueño- vigilia y los ritmos fisiológicos circadianos de modo de producir efectos perturbadores en el bien estar de los trabajadores por turnos (J. Rutenfranz)  2 días de descanso posterior a la noche de trabajo son suficientes para recuperación de los trabajadores (Silva, 1999).
  • 45. Rotación rápida: Ventajas  Menor perturbación de ritmos circadianos, evitando la adaptación a turnos con noches sucesivas (MacDonald, 1998)  Menor acumulación de sueño en algunas noches en comparación al sueño acumulado sucesivamente en varias noches. El sueño diurno es de menos calidad que el nocturno (Dinges 1995).  Mayor sincronización con la vida social, contactos sociales más frecuentes y regulares
  • 47. Rotación Intermedia  En general son desaconsejados  No permiten adaptación completa de los ritmos circadianos pero son lo suficientemente largos para afectarlos (Knauth, 1996)  Constante estado de perturbación  Ventaja para el trabajador en organizar su vida social (Minors et. al, 1986).
  • 49. Rotación Lenta  Buscan adaptación de los sistemas circadianos al trabajo nocturno (Wilkinson 1992).  Adaptación completa o inversión del ciclo sueño- vigilia
  • 50. Rotación Lenta  Rechazada por numerosos autores (Knauth 1993, 1995, Folkard 1992, Monk et al 1996)  Los ritmos circadianos se ajustan lentamente
  • 51. Rotación Lenta  Los trabajadores en sus días de descanso vuelven a un sistema diurno (re-ajuste rápido)  Pierden las adaptaciones alcanzadas hasta ese momento.
  • 52. “Trabajador nocturno”  Sería necesario generar una sociedad nocturna  Trabajar de noche  Vida nocturna durante los días libres  Adaptar su vida social y familiar (Harma, 1993).
  • 53. Rotación lenta: Ventajas  Knauth (1993)  Mayor sentimiento de independencia y menor supervisión.  Mayor espíritu de camaradería entre los trabajadores.  Aumento de las responsabilidades.  Folkard (1992)  Mejor seguridad que los turnos de rotación rápida.
  • 54.  No existen evidencias contundentes respecto al mejor turno considerando la velocidad de rotación  Hay una tendencia a recomendar los turnos de rotación rápida.
  • 55. Sentido de la rotación
  • 56. Sentido de la rotación.  Con frecuencia se ha afirmado que la rotación debe realizarse en sentido horario  Mañana –Tarde – Noche  Åkerstedt,T., (1998)
  • 57. ¿Porqué en sentido Horario?  Afirmación basada con personas en aislamiento temporal  Ciclos sueño-vigilia y otros ritmos circadianos en libre curso superior a 24 horas  Tendencia al retraso de las fases.  Rotación en sentido horario tienen un intervalo de 24 horas entre los cambios de turnos  En sentido contrario al reloj (noche – tarde – mañana) presentan intervalos cortos de 8 horas o intervalos de 32 horas.
  • 58. Sentido contrario  Con saliente de noche se pierde uno a dos días libres para recuperarse.Por esto prefieren partir la rotación con noche, para recuperarse durante el tiempo de trabajo. (Åkerstedt,T., 1998).  8 horas entre los turnos restringe tiempo para dormir  Aumentan los síntomas en trabajadores expuestos a trabajo en turno (Barton y Folkard, 1993).
  • 59. ● ¿recuperarse en el trabajo?!
  • 64. Extensión del turno  Turnos de 8 o 12 horas  ¿Cuál es más ventajosa desde el punto de vista de la productividad y bien estar de los trabajadores.  Johnson & Sharit (2001); Loudoun (2008); Macdonald & Bendak (2000); Ognianova et al. (1998); Smith et al. (1998)
  • 65. ¿8 o 12 horas?  Johnson et al. (2001)  Se pasa a turno de trabajo de 12 horas  Se evalua factores como  incidencia de LMT  impacto en la salud de los trabajadores  impacto en la vida social y familiar  preferencia con respecto al calendario general
  • 66. ¿8 o 12 horas?  Resultados  Fuerte preferencia de los trabajadores para la programación de 12 horas  Sensación subjetiva positiva hacia la salud y la vida familiar y social  Sin cambio significativo en incidencia de LMT.
  • 67. ¿8 o 12 horas?  Loudoun (2008)  139 operadores de maquinas  Estudio realizado durante 13 meses  Sin ventaja o desventaja con la aplicación de turnos de 12 horas
  • 68. ¿8 o 12 horas?  Smith et al. (1998)  Estudio a 4 grupos de policías  2 grupos control  2 grupos de intervención  Resultados similares: Sin ventaja o desventaja
  • 69. Considerar  Para definir duración del turno de trabajo, considerar  naturaleza del trabajo  niveles de esfuerzo requerido
  • 70. Trabajo físico pesado  Macdonald et al. (2000)  turno de 12 horas con un gran esfuerzo físico, comparado con el turno de 8 horas.  mayor fatiga  aumento de molestias físicas  disminución del estado de alerta  aumento de errores en razonamiento gramatical
  • 71. Hospitales  Todd et al., (1991)  Los turnos de 12 horas producen una disminución de la calidad del cuidado de los pacientes
  • 73. ● Reducir el trabajo nocturno en la máxima medida posible. ● Preferir rotación rápida a la rotación lenta. ● No es aconsejable el trabajo nocturno permanente
  • 74. ● Solo usar jornadas prolongadas (9 a 12 horas): ● Si la carga y naturaleza son idóneas ● Se reduce la fatiga ● Se logra recuperación plena post-turno ● Es aceptable al personal
  • 75. ● Evitar iniciar muy temprano el turno de mañana ● Horario flexible, en que el trabajador elige su turno
  • 76. ● Evitar cambios bruscos de turno: ● N → T ● T → M ● 5-7 días consecutivos máximo ● Asegurar fin de semana libre con dos días consecutivos de descanso mínimo
  • 77. ● Turno hacia adelante (“con retraso”) parece ser el más adecuado en turnos continuos ● M →T → N
  • 78. ● Medidas Ergonómicas: ● Temperatura, aire fresco y seco, especialmente en la cara, ayuda a mantener la vigilancia. ● Sonido: irregulares y variables (radio, conversación, etc.) estimulan la vigilancia. ● Luz: intensa (2500-10000lux) ayuda a una adaptación más rapida.
  • 79. ● Medidas Ergonómicas: ● Actividad muscular: estimula el SNS y ayuda a mantener la alerta. ● Siestas y pausas de trabajo: idealmente post-almuerzo no mayores a 20 minutos, no se recomiendan en la noche.
  • 80. ● Evitar el uso de estimulantes. ● Buen habito alimenticio. ● Una buena cama y pieza tranquila.