Definimos la prevision como parte de la planeación, la prevision en sus tres momentos y los principios de la prevision

1. Investigaciónde Mercadosll Grupo09
ALUMNA: PatriciaAngySaenzSuvirana
DOCENTE: Mgr. José RamiroZapata Barrientos
2/2020
LIBEREMOS BOLIVIA
LA PREVISION
“La educación no cambia el mundo, cambia a las personas que van a cambiar el mundo”
Paulo Freire
1 INTRODUCCION
La palabra previsión, proviene en su etimología del latín “praevisĭonis”, que implica suponer
hechos futuros, en base a datos conocidos o signos que preceden al mismo, lo que permite
tomar las medidas necesarias para que la persona o la sociedad en su caso, se encuentre más
preparada para afrontarlo o disfrutarlo.
El hombre gracias a su raciocinio, pudo amortiguar los efectos de ciertos fenómenos o
circunstancias naturales, tomando medidas al respecto, por ejemplo, en zonas inundables
conviene tomar la previsión de construir sobre alturas.
La Historiatambiénnospermite predecirloque puedesucederenel futuroteniendoencuenta
lo que pasó antes, a fin tomar recaudos (previsiones). Por ejemplo, si en
anteriores elecciones democráticas ha habido fraudes, puede tomarse la previsión de ejercer
más controles.
En Derecho,un modoque tienenlaspersonasde preverel destinode susbienes,eslafacultad
de realizar un testamento, y a nivel social, tomando en cuenta ciertas contingencias, se han
previstosusremedios,comola jubilación paranodejaralosancianossinsustentoluegode una
vida de trabajo. En este sentido, existen leyes e institutos a nivel nacional y local para regular
esas contingencias sociales.
A nivel empresarial es muy útil realizar una previsiónde gastos, de ventas o de compras, para
poder efectuar una eficaz planificación y adecuar el presupuesto.1
2 DESARROLLO
2.1 PREVISIÓN COMO PARTE DE LA PLANEACIÓN
La previsión implica ver hacia el futuro y responde a la pregunta ¿qué puede hacerse? es base
necesariaparala planeaciónyaque fija el objetivo y plantea la selección de cursos de acción.
El principio de la previsión se da cuando un plan revela tal consistencia que busca reducir al
mínimo sus errores. Ello se logra cuando se basan en experiencias y estudios anteriores.2
2.2 CONCEPTO Y PROPÓSITO
UniversidadTecnológicade Nezahualcóyotl (Divisiónde Administración): La previsiónestudia
"lo que puede hacerse": "Pre-ve" las condiciones en que deberá desarrollarse nuestra futura
acción administrativaconbase enesas previsiones,laplaneaciónfijaconprecisión"loque vaa
hacerse".

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Munch Galindo y García Martínez: Es la etapa del proceso administrativo en donde se
diagnosticará tomando como base datos relevantes tanto del pasado como del presente a fin
de obtener los contextos en que se desarrollará la empresa tales como, económicos, políticos,
sociales, etc., esto a mediano o largo plazo.
Propósito: Es que se este preparado para los cambios que pudiesen presentarse ya que en la
actualidadse viveenunaconstantede cambiosydebemosestarpreparadosparatalesaspectos.
AgustínReyes Ponce:La palabra previsión(depre-ver:veranticipadamente),implicalaideade
ciertaanticipaciónde acontecimientosysituacionesfuturas,que .lamentehumanaescapazde
realizarysin lacual sería imposiblehacerplanes^Porellolaprevisiónesbase necesariaparala
planeación.3
2.3 La previsión tiene tres momentos:
a) Fijar los objetivos o fines que se persiguen
b) Investigar los factores positivos y negativos que ayudan u obstaculizan la búsqueda de esos
objetivos.
c) Coordinar los distintos medios en diversos cursos alternativos de acción, que permiten
escoger alguno de ellos para realizar los planes.
La previsión responde a la pregunta: ¿ qué puede hacerse?, y se señalo que arranca
directamente de la planeación encierra el peligro de escoger el curso de acción que a priori es
consideradocomoel másadecuado,osealoque Druckerllama“lafalaciadel únicocamino”Así
pues,puede definirselaprevisióncomoel elementode laadministraciónenque,conbase enla
consideraciónde lascondicionesfuturasenque una empresahabrá de encontrarse,reveladas
por una investigación técnica, se determina los principales cursos de acción que permitirán
realizar de esa misma empresa.4
2.4 Los elementos de la previsión son:
 Objetivos (fines que se persiguen)
 Investigación (factores, positivos y negativos, que nos ayudan u obstaculizan en la
búsqueda de esos objetivos)
 Cursos alternativos de acción, (nos permitan escoger alguno de ellos como base de
nuestros planes)
Podemos definir la previsión como la etapa de la administración en que se determinan los
principales cursos de acción que permiten realizar los objetivos organizacionales.
La previsiónadministrativadescansaenunaprobabilidadseria,laque serátantomayor,cuanto
más puedaapoyarse enexperienciaspasadas,propiasoajenas,ycuanto más puedanaplicarse
a dichas experiencias, métodos estadísticos o de cálculo de probabilidad.

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En la previsión del futuro, encontramos tres situaciones básicas:
 Certeza: Seguridad de que ocurra o no, una cosa
 Incertidumbre: Carencia de elementos para predecir cómo se presentan los
acontecimientos del futuro
 Probabilidad: Existencia de motivos fundados para concluir que hay mayores
posibilidades de la ocurrencia de algo en un sentido o en otro 5
2.5 Principios de la previsión
Los Principios en los que se basa la previsión son los siguientes:
OBJETIVIDAD: Nos dice que las previsiones se deben de basar en hechos y no en opiniones
subjetivas.Se debeaprenderadiferenciarlasopinionesde hechosrealesde loscualessepueden
basar para la resolución de un problema.
Se necesitan de los hechos para poder sacar las conclusiones adecuadas dentro de la
organización,yaque el éxitode unaempresay de cada operaciónque se realice enella, radica
en la cantidad y calidad de información de la que se disponga, la razón de esto es que la
naturaleza depende a repetirse si las circunstancias son similares.
Un ejemplode aplicaciónde este principioesel presupuestode ventas,gastosycostosdel año
anterior para poder prever los de este año.
MEDICIÓN: Las previsiones serán más seguras cuando podamos medirlas cualitativa y
cuantitativamente.
Por medio de estudios estadísticos en las empresas se permite determinar con mayor
seguridad el error que se presenta en los agrupamientos, dependiendode sushechos
y causas.
PROBABILIDAD: Nosdice que sinestarsegurossobre comoocurriráunhecho,tenemos motivos
seriosy fundadospara concluir que hay mayor posibilidadde que ocurra de una forma que de
otra.6

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3 CONCLUSION
La palabra previsión tiene como definición anticipar acontecimientos y situaciones futuras, es
ver más allá del presente.
La previsiónesel elementode laadministraciónque estudia “qué puedehacerse”; recopilando
y analizando hechos, factores, situaciones con el fin de pronosticar situaciones futuras para
beneficio de la empresa.
4 VIDEOS
PREVISIÓN ADMINISTRATIVA
https://www.youtube.com/watch?v=7ddXfgp80_I
Este video nos explica de manera general que es la previsión y sus objetivos
PROCESO ADMINISTRATIVO- PREVISIÓN
https://www.youtube.com/watch?v=kFJ0VkBKL7s
Nos explica la importancia de la previsión, sus funciones y su procedimiento

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5 REFERENCIAS
1. https://deconceptos.com/general/prevision
2. https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-
prevision/#:~:text=Estudiaremos%20los%20conceptos%20del%20autor,en%20s
u%20libro%20Administraci%C3%B3n%20Moderna.&text=La%20palabra%20
previsi%C3%B3n%20proviene%20de,lo%20que%20va%20a%20ocurrir.
3. http://misapuntesanayeli.blogspot.com/2009/04/concepto-y-propositos-de-la-
prevision.html
4. https://www.buenastareas.com/ensayos/La-Previsi%C3%B3n-
Administraci%C3%B3n-Moderna-Agust%C3%ADn-Reyes/5521792.html
5. https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-
prevision/#:~:text=Los%20elementos%20de%20la%20previsi%C3%B3n,como
%20base%20de%20nuestros%20planes)
6. https://www.studocu.com/es-mx/document/universidad-autonoma-de-
zacatecas/administracion/resumenes/prevision-resumen-administracion-de-
empresas/3187804/view

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