SlideShare una empresa de Scribd logo
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Cómo desarrollar
la imagen y el
carisma
en la vida y el trabajo
Prof. Ladislao Huber
lalohuber@visionholistica.com

Visionholistica
www.visionholistica.com
Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

1
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Objetivo de la Conferencia

 Contribuir a

desarrollar una
imagen más
carismática e
influyente, en el
trabajo y en la
vida en general

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

2
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Conceptos
Qué es nuestra “Imagen personal”
 La valoración subjetiva del

conjunto de estímulos físicos que
otras personas reciben y
consideran proveniente de
nosotros
 Nuestra imagen es simplemente

“lo que otros piensan y sienten
acerca de nosotros”
Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

3
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Mundo mental
Único, exclusivo del
observador

Los objetos
externos generan
señales que
impactan nuestros
sentidos

Señales (Luz, Sonidos
Sustancias, Objetos)

Decodificación
Según el
observador

Imagen del
objeto
para el
observador

Las imágenes generadas por el
observador pueden ser más o
menos cercanas a la realidad,
dependiendo de su capacidad de
percepción e interpretación
(decodificación)

Objeto real
Mundo Material
Mundo de los objetos
Mundo físico
Mundo externo
Compartido por todos
Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

4
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Conceptos

Dos formas de
generar imagen
 Imagen espontánea
 Imagen voluntaria

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

5
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Imagen voluntaria y espontánea
Yo / Ego

objetivo
s

voluntad

Mente racional

Mente
emocional e
instintiva

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

Comunicación voluntaria
(principalmente verbal)

Comunicación
involuntaria
(principalmente
no verbal

Imagen
“voluntaria”

Imagen
espontánea

6
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Génesis del lenguaje no verbal
¿Cómo se genera el lenguaje no verbal
natural de una persona?
 Incluye expresión facial básica, forma

de caminar, forma de reír, forma de
sentarnos, forma de movernos, grado
de coordinación motriz, velocidad de
movimientos, mirada y muchas otras
señales, típicamente inconcientes,
que se van formando en la niñez en
función de los modelos que tenemos
a la vista

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

7
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

¿Qué es el carisma?

Carisma
 El resultado de una

imagen adecuada a
las características y
preferencias del
observador, para una
determinada
situación

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

8
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Mejorar la imagen

El desafío de mejorar la
imagen
 Modelar el lenguaje

verbal y no verbal no
verbal, a través de un
proceso de autoreprogramación
 Similar al aprendizaje de

un deporte
Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

9
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Imagen voluntaria y espontánea
Yo / Ego

objetivo
s

voluntad

Mente racional

Mente
emocional e
instintiva

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

Comunicación voluntaria
(principalmente verbal)

Comunicación
involuntaria
(principalmente
no verbal

Expresión de
ideas

Expresión de
sentimientos

10
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Lenguaje no verbal y emociones

¿Por qué es tan importante
trabajar el lenguaje no
verbal?
 Porque es el vehículo

cotidiano para la expresión
de nuestras emociones

 No se pueden transmitir

directamente, sino solo a
través de señales,
principalmente no verbales

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

11
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Mejora de la imagen

 Mejorar la imagen no

se logra a través de
un cambio único,
puntual, radical,
sino de una gran
cantidad de cambios
pequeños
Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

12
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Programas
Programa
 Mecanismo cerebral que genera

una conducta automática,
disparada a partir de un
estímulo, interno o externo
Red Hebbiana
 Red neuronal que se crea por

repetición de conductas y que
sirve de soporte físico
(hardware) a la ejecución de un
programa
Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

13
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Impacto de la conducta no verbal

Gestual
Corporal
55%

Paralenguaje
38%
Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

Palabras
7%

14
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Clasificación de la conducta no verbal
Visual


Expresión facial



Gesticulación



Posturas



Características físicas



Manejo de distancias (proxémica)



Artefactos



Factores visuales de entorno

Auditiva


Paralenguaje

Táctil


Conducta táctil

Olfativa - Gustativa

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

Aromas, olores, perfumes, comidas

15
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

La expresión facial
Expresión facial


Vehículo clave en la expresión de los
sentimientos



Debemos tener cuidado extremo con
nuestra expresión facial, ya que termina
con los años grabándose, como una
máscara, en nuestra propia cara

“Nunca olvido una cara, pero en
su caso será un placer hacer una
excepción”
Groucho Marx

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

16
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Clasificación de la conducta no verbal

Por naturaleza
 Emblemas
 Ilustradores

Por función
 Muestras de aceptación (si corporal)
 Muestras de rechazo (no corporal)
 Muestras de apoyo
 Reguladores
 Adaptadores
Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

17
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Imagen carismática social
Algunos indicadores básicos
 Lenguaje corporal enérgico-efusivo
 Expresión exagerada
 Contacto visual sostenido, no intimidante
 Sonrisa frecuente
 Actitud “0” crítica
 Actitud optimista
 Actitud positiva
 Actitud elogiosa
 Flexibilidad
 Balance expresión-escucha
Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

18
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Imagen negativa universal
Algunos indicadores básicos



Quejas por enfermedades o dolores



Pesimismo



Expresión facial triste o excesivamente seria



Ausencia de sonrisa o sonrisa muy poco frecuente



Crítica a personas conocidas / ausentes



Lentitud de movimientos



No escuchar, no dejar hablar



No hablar o hablar demasiado



Nunca hacer preguntas



Poco o nulo contacto visual



No variación en la entonación



No variación en la acentuación



No proponer cosas para hacer



No bromear / No contar historias



Contar historias sin detalles



Nunca traer novedades


Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

Quejas por la situación general

Mal aliento / Mal olor corporal



Olor a humedad en la ropa

19
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Imagen confiable
Algunos indicadores básicos



Pelo hacia atrás, frente descubierta, orejas visibles



Saco y corbata / Camisa blanca (bien blanca, no blanco gastado)



Corbata no excesivamente vistosa / Traje oscuro



Ropa no excesivamente sofisticada (mujeres y hombres)



Accesorios moderados /Perfume moderado



Maquillaje muy moderado



Zapatos de taco medio o bajo



Expresión facial relajada / Leve sonrisa



Cutis no pálido, pero tampoco muy bronceado



Cuerpo levemente inclinado hacia la otra persona al dialogar



Contacto visual, con normal pestañeo y cambiando levemente y
regularmente la posición de la cabeza (sino puede resultar
intimidante)



Asentimiento al hablar el otro



Cero crítica / Cero queja



Priorizar preguntas (no insidiosas) por sobre aseveraciones



Prestar atención cuando hablan otros



Priorizar el escuchar por sobre el hablar


Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

Pelo corto y prolijo (en hombres) / Pelo recogido en mujeres

Comentarios que denoten autocrítica



Brazos abiertos mostrando palmas, al hablar



Asentimiento al hablar el otro

20
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Imagen sospechosa o poco confiable
Algunos indicadores básicos



Camisa oscura (hombres)



Ropa gastada, arrugada, rota o sucia



Falta de botones en la ropa



Andar excesivamente erguido



Comentarios centrados sobre uno mismo y los logros propios



Mirar a los demás de arriba hacia abajo, con la cabeza levemente
inclinada hacia atrás



Priorizar aseveraciones terminantes por sobre preguntas



No prestar atención e interrumpir cuando hablan otros



No pedir disculpas o perdón / No agradecer



Palidez / ojeras



Ojos pequeños / Ojos entrecerrados / ojos desviados



Nariz aguileña



Labios muy finos y pálidos / Ausencia de sonrisa



Puños cerrados



Brazos o piernas cruzadas



Anteojos oscuros



Pelo sobre la frente o cara / Falta de contacto visual


Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

Pelo largo, barba (hombres)

Postura encorvada



Andar excesivamente lento o rápido / Arrastrar pies



Tics

21
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Mentiras. .. Mentiras...

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

22
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Mala imagen en reunión con superiores


Algunos indicadores básicos
 No tomar nota
 No mantener contacto visual con quien habla,
especialmente si es la persona de mayor rango en la
reunión
 No tener opiniones de nada
 No hablar o hablar demasiado
 Interrumpir
 Hablar en voz baja
 Rechazar opiniones de otros inmediatamente
 Hablar a otros al oído
 Hablar con el del al lado mientras habla un superior
 Dejar sonar el celular / Hablar por celular
 Desparramarse en la silla
 Sentarse alejado de la mesa

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

 Apoyar la cabeza en la mano

23
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Mala imagen frente a clientes
 Algunos indicadores básicos
 Postura relajada ante un reclamo
 No escuchar / hablar demasiado
 Justificarse
 Dar “clase”
 Usar frases tipo “Yo te explico”, “obvio”
 No pedir disculpas ante un inconveniente
 No dar datos concretos
 Mostrar desconocimiento de la situación
 Mostrar desconfianza hacia el cliente
 “Patear la pelota”

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

24
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

El hombre frío


Algunos indicadores básicos
 Poco lenguaje corporal (poca gesticulación,
poco cambio de posturas)
 Mirada perdida, falta de contacto visual
 Hablar poco / Tardar en responder
 No repreguntar, especialmente frente a temas
sensibles
 Hacer críticas
 No hablar de emociones
 Analizar objetivamente situaciones que
involucran emociones (demasiado inteligente)
 Movimientos lentos y calculados
 Poco cambio de expresiones faciales
 Poco movimiento de cejas
 Pocas o ninguna sonrisa
 Brazos cruzados

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

25
Visionholistica
Cambio Personal & Organizacional

Buena imagen masculina en cita


Algunos indicadores básicos
 Pagar todo y ni hablar de dinero
 Priorizar la escucha por sobre la “oratoria”
 No intentar dar explicaciones y teorías sobre todo
 Expresión facial relajada y variable
 Contar algunos logros, pero con moderación
 Evitar señales que generan imagen sospechosa
 Contacto visual con leve sonrisa mientras ella habla
 Mostrar sorpresa o impacto ante comentarios serios o
importantes que ella haga
 Jamás decir “obvio” como respuesta
 No competir con la verborragia
 Contar historias originales
 Jamás discutir con mozos, taxistas, porteros u otras personas
durante la cita
 Mostrarse generoso y agradable frente a terceras personas

Prof. Lalo Huber
lalohuber@visionholistica.com
www.visionholistica.com

 Jamás fanfarronear
 Jamás hablar de relaciones anteriores, salvo breves
referencias como cosa superada
 Mantener buen humor durante toda la velada

26

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficacesLalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces
Lalo Huber
 
Implementación de la programación Neurolinguistica y la correcta comunicación...
Implementación de la programación Neurolinguistica y la correcta comunicación...Implementación de la programación Neurolinguistica y la correcta comunicación...
Implementación de la programación Neurolinguistica y la correcta comunicación...YolDuarte
 
PNL Aplicado a la seleccion de personal
PNL Aplicado a la seleccion de personalPNL Aplicado a la seleccion de personal
PNL Aplicado a la seleccion de personal
Juan Carlos Fernández
 
Branding personal
Branding personalBranding personal
Branding personal
Sheyla Luna
 
Coaching con PNL
Coaching con PNLCoaching con PNL
Coaching con PNL
carlos armando melo mera
 
Habilidades de coaching, inteligencia emocional y PNL en la deshabituación ta...
Habilidades de coaching, inteligencia emocional y PNL en la deshabituación ta...Habilidades de coaching, inteligencia emocional y PNL en la deshabituación ta...
Habilidades de coaching, inteligencia emocional y PNL en la deshabituación ta...
SaludBasadaEmociones
 
Lalo Huber - Aprendizaje e inteligencia racional - emocional
Lalo Huber - Aprendizaje e inteligencia racional - emocionalLalo Huber - Aprendizaje e inteligencia racional - emocional
Lalo Huber - Aprendizaje e inteligencia racional - emocional
Lalo Huber
 
Ventas Persuasivas
Ventas PersuasivasVentas Persuasivas
Ventas Persuasivas
Sheyla Luna
 
El arte de formular objetivos
El arte de formular objetivosEl arte de formular objetivos
El arte de formular objetivos
econred
 
Introducción al Coaching Ontológico
Introducción al Coaching OntológicoIntroducción al Coaching Ontológico
Introducción al Coaching Ontológico
Emagister
 
El arte de Conocerte procapta
El arte de Conocerte procaptaEl arte de Conocerte procapta
El arte de Conocerte procapta
Sheyla Luna
 
Coaching multidimensional
Coaching multidimensionalCoaching multidimensional
Coaching multidimensional
Darwin Ricci
 
LECCIONES DE VIDA DE TONY ROBBINS
LECCIONES DE VIDA DE TONY ROBBINSLECCIONES DE VIDA DE TONY ROBBINS
LECCIONES DE VIDA DE TONY ROBBINS
Desarrollo Personal en línea
 
Coaching OntolóGico
Coaching OntolóGicoCoaching OntolóGico
Coaching OntolóGico
Juan Carlos Fernandez
 
Reingieneria del pensamiento
Reingieneria del pensamientoReingieneria del pensamiento
Reingieneria del pensamiento
José Guillermo Rodríguez Alarcón
 
Coaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
Coaching OntolóGico.La Mirada De PosibilidadesCoaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
Coaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
Joseasantos
 
Curso imagen profesional material del curso rev marzo2010[1]
Curso imagen profesional material del curso rev marzo2010[1]Curso imagen profesional material del curso rev marzo2010[1]
Curso imagen profesional material del curso rev marzo2010[1]
8245
 

La actualidad más candente (20)

Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficacesLalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces
 
Implementación de la programación Neurolinguistica y la correcta comunicación...
Implementación de la programación Neurolinguistica y la correcta comunicación...Implementación de la programación Neurolinguistica y la correcta comunicación...
Implementación de la programación Neurolinguistica y la correcta comunicación...
 
PNL Aplicado a la seleccion de personal
PNL Aplicado a la seleccion de personalPNL Aplicado a la seleccion de personal
PNL Aplicado a la seleccion de personal
 
Branding personal
Branding personalBranding personal
Branding personal
 
Coaching con PNL
Coaching con PNLCoaching con PNL
Coaching con PNL
 
Habilidades de coaching, inteligencia emocional y PNL en la deshabituación ta...
Habilidades de coaching, inteligencia emocional y PNL en la deshabituación ta...Habilidades de coaching, inteligencia emocional y PNL en la deshabituación ta...
Habilidades de coaching, inteligencia emocional y PNL en la deshabituación ta...
 
Lalo Huber - Aprendizaje e inteligencia racional - emocional
Lalo Huber - Aprendizaje e inteligencia racional - emocionalLalo Huber - Aprendizaje e inteligencia racional - emocional
Lalo Huber - Aprendizaje e inteligencia racional - emocional
 
Ventas Persuasivas
Ventas PersuasivasVentas Persuasivas
Ventas Persuasivas
 
El arte de formular objetivos
El arte de formular objetivosEl arte de formular objetivos
El arte de formular objetivos
 
Introducción al Coaching Ontológico
Introducción al Coaching OntológicoIntroducción al Coaching Ontológico
Introducción al Coaching Ontológico
 
El arte de Conocerte procapta
El arte de Conocerte procaptaEl arte de Conocerte procapta
El arte de Conocerte procapta
 
COACHING CON PNL
COACHING CON PNLCOACHING CON PNL
COACHING CON PNL
 
Coaching & PNL
Coaching & PNLCoaching & PNL
Coaching & PNL
 
Coaching con pnl
Coaching con pnlCoaching con pnl
Coaching con pnl
 
Coaching multidimensional
Coaching multidimensionalCoaching multidimensional
Coaching multidimensional
 
LECCIONES DE VIDA DE TONY ROBBINS
LECCIONES DE VIDA DE TONY ROBBINSLECCIONES DE VIDA DE TONY ROBBINS
LECCIONES DE VIDA DE TONY ROBBINS
 
Coaching OntolóGico
Coaching OntolóGicoCoaching OntolóGico
Coaching OntolóGico
 
Reingieneria del pensamiento
Reingieneria del pensamientoReingieneria del pensamiento
Reingieneria del pensamiento
 
Coaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
Coaching OntolóGico.La Mirada De PosibilidadesCoaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
Coaching OntolóGico.La Mirada De Posibilidades
 
Curso imagen profesional material del curso rev marzo2010[1]
Curso imagen profesional material del curso rev marzo2010[1]Curso imagen profesional material del curso rev marzo2010[1]
Curso imagen profesional material del curso rev marzo2010[1]
 

Destacado

Carisma
CarismaCarisma
Carisma
Ivonne Rmz
 
PERSONAS CREATIVAS
PERSONAS CREATIVASPERSONAS CREATIVAS
PERSONAS CREATIVAS
Iivan PaCheco
 
Personalidad e imagen corporal
Personalidad e imagen corporalPersonalidad e imagen corporal
Personalidad e imagen corporalJohanna Merchan
 
Programa de motivacion de empleados
Programa de motivacion de empleadosPrograma de motivacion de empleados
Programa de motivacion de empleados
Nicole Jiménez
 
Trabajo Apariencia Personal
Trabajo Apariencia PersonalTrabajo Apariencia Personal
Trabajo Apariencia Personalmartindiegotri
 
Motivacion de los empleados
Motivacion de los empleadosMotivacion de los empleados
Motivacion de los empleados
David Levy
 
15 Como Motivar A Los Empleados
15   Como Motivar A Los Empleados15   Como Motivar A Los Empleados
15 Como Motivar A Los EmpleadosSalvador Almuina
 
Motivación organizacional diapositivas
Motivación organizacional   diapositivasMotivación organizacional   diapositivas
Motivación organizacional diapositivasalexander_hv
 
Diapositivas gestion documental
Diapositivas gestion documentalDiapositivas gestion documental
Diapositivas gestion documental
hernanvallejo
 
5. proceso de archivo de un documento
5.  proceso de archivo de un documento5.  proceso de archivo de un documento
5. proceso de archivo de un documentoBalbino Rodriguez
 
Imagen personal
Imagen personalImagen personal
Imagen personalitm
 
La imagen personal
La imagen personalLa imagen personal
La imagen personalscamargo1
 
Motivación y tipos de motivación
Motivación y tipos de motivaciónMotivación y tipos de motivación
Motivación y tipos de motivación
Cecilia Soto
 
La motivación laboral
La motivación laboralLa motivación laboral
La motivación laboralRosa Barroso
 
Taller de motivación laboral
Taller de motivación laboralTaller de motivación laboral
Taller de motivación laboralBerenice Rojas
 
Presentacion de tu imagen personal
Presentacion de tu imagen personal Presentacion de tu imagen personal
Presentacion de tu imagen personal
Martha Patricia Torres Bañuelos
 

Destacado (20)

Carisma
CarismaCarisma
Carisma
 
PERSONAS CREATIVAS
PERSONAS CREATIVASPERSONAS CREATIVAS
PERSONAS CREATIVAS
 
Personalidad e imagen corporal
Personalidad e imagen corporalPersonalidad e imagen corporal
Personalidad e imagen corporal
 
Programa de motivacion de empleados
Programa de motivacion de empleadosPrograma de motivacion de empleados
Programa de motivacion de empleados
 
Trabajo Apariencia Personal
Trabajo Apariencia PersonalTrabajo Apariencia Personal
Trabajo Apariencia Personal
 
Motivacion de los empleados
Motivacion de los empleadosMotivacion de los empleados
Motivacion de los empleados
 
15 Como Motivar A Los Empleados
15   Como Motivar A Los Empleados15   Como Motivar A Los Empleados
15 Como Motivar A Los Empleados
 
Motivación organizacional diapositivas
Motivación organizacional   diapositivasMotivación organizacional   diapositivas
Motivación organizacional diapositivas
 
Diapositivas gestion documental
Diapositivas gestion documentalDiapositivas gestion documental
Diapositivas gestion documental
 
5. proceso de archivo de un documento
5.  proceso de archivo de un documento5.  proceso de archivo de un documento
5. proceso de archivo de un documento
 
Imagen personal
Imagen personalImagen personal
Imagen personal
 
La imagen personal
La imagen personalLa imagen personal
La imagen personal
 
Motivación laboral
Motivación laboralMotivación laboral
Motivación laboral
 
Motivación y tipos de motivación
Motivación y tipos de motivaciónMotivación y tipos de motivación
Motivación y tipos de motivación
 
La Motivacion
La MotivacionLa Motivacion
La Motivacion
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
La motivación laboral
La motivación laboralLa motivación laboral
La motivación laboral
 
Taller de motivación laboral
Taller de motivación laboralTaller de motivación laboral
Taller de motivación laboral
 
Presentacion de tu imagen personal
Presentacion de tu imagen personal Presentacion de tu imagen personal
Presentacion de tu imagen personal
 
Presentacion motivacion
Presentacion motivacionPresentacion motivacion
Presentacion motivacion
 

Similar a Lalo Huber - Cómo desarrollar la imagen y el carisma personal

IMAGEN PERSONALIDAD.ppt
IMAGEN PERSONALIDAD.pptIMAGEN PERSONALIDAD.ppt
IMAGEN PERSONALIDAD.ppt
RaulCelestinoFernand
 
Lalo Huber - PNL, imagen personal y profesional - En Neuquén
Lalo Huber - PNL, imagen personal y profesional - En NeuquénLalo Huber - PNL, imagen personal y profesional - En Neuquén
Lalo Huber - PNL, imagen personal y profesional - En Neuquén
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudioLalo Huber - Actitudes positivas en el estudio
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vida
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vidaLalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vida
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vida
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Comunicación
Lalo Huber - ComunicaciónLalo Huber - Comunicación
Lalo Huber - Comunicación
Lalo Huber
 
Curso Taller imagen profesional.ppt
Curso Taller imagen profesional.pptCurso Taller imagen profesional.ppt
Curso Taller imagen profesional.ppt
FAILER1
 
Lalo Huber - Conferencia Influencia Interpersonal y Persuasión
Lalo Huber - Conferencia Influencia Interpersonal y PersuasiónLalo Huber - Conferencia Influencia Interpersonal y Persuasión
Lalo Huber - Conferencia Influencia Interpersonal y Persuasión
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Comunicación
Lalo Huber - ComunicaciónLalo Huber - Comunicación
Lalo Huber - Comunicación
Lalo Huber
 
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdfPPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
MiguelPrado64
 
ENTREVISTAS
ENTREVISTASENTREVISTAS
ENTREVISTAS
ramirezvca
 
Lalo Huber - Técnicas motivacionales - Jornada en CT 2006
Lalo Huber - Técnicas motivacionales - Jornada en CT 2006Lalo Huber - Técnicas motivacionales - Jornada en CT 2006
Lalo Huber - Técnicas motivacionales - Jornada en CT 2006
Lalo Huber
 
La importancia de la imagen en lo laboral.Proyecta una imagen de éxito
La importancia de la imagen en lo laboral.Proyecta una imagen de éxitoLa importancia de la imagen en lo laboral.Proyecta una imagen de éxito
La importancia de la imagen en lo laboral.Proyecta una imagen de éxito
Zaragoza Activa
 
Comunicación no verbal
Comunicación no verbalComunicación no verbal
Comunicación no verbal
Virtualización Distancia Empresas
 
Comunicación no verbal y su incidencia en los ámbitos corporativos
Comunicación no verbal y su incidencia en los ámbitos corporativosComunicación no verbal y su incidencia en los ámbitos corporativos
Comunicación no verbal y su incidencia en los ámbitos corporativos
Virtualización Distancia Empresas
 
Lalo Huber - Claves de la PNL para la efectividad personal
Lalo Huber - Claves de la PNL para la efectividad personalLalo Huber - Claves de la PNL para la efectividad personal
Lalo Huber - Claves de la PNL para la efectividad personal
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Actitudes positivas para el trabajo en equipo (en BID)
Lalo Huber - Actitudes positivas para el trabajo en equipo (en BID)Lalo Huber - Actitudes positivas para el trabajo en equipo (en BID)
Lalo Huber - Actitudes positivas para el trabajo en equipo (en BID)
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Comunicación interpersonal estratégica
Lalo Huber - Comunicación interpersonal estratégicaLalo Huber - Comunicación interpersonal estratégica
Lalo Huber - Comunicación interpersonal estratégica
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I y II
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I y IILalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I y II
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I y II
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Liderazgo y capacidad gerencial
Lalo Huber - Liderazgo y capacidad gerencialLalo Huber - Liderazgo y capacidad gerencial
Lalo Huber - Liderazgo y capacidad gerencial
Lalo Huber
 
Foda cobeña-lucía..
Foda cobeña-lucía..Foda cobeña-lucía..
Foda cobeña-lucía..
Cami Armendariz
 

Similar a Lalo Huber - Cómo desarrollar la imagen y el carisma personal (20)

IMAGEN PERSONALIDAD.ppt
IMAGEN PERSONALIDAD.pptIMAGEN PERSONALIDAD.ppt
IMAGEN PERSONALIDAD.ppt
 
Lalo Huber - PNL, imagen personal y profesional - En Neuquén
Lalo Huber - PNL, imagen personal y profesional - En NeuquénLalo Huber - PNL, imagen personal y profesional - En Neuquén
Lalo Huber - PNL, imagen personal y profesional - En Neuquén
 
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudioLalo Huber - Actitudes positivas en el estudio
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio
 
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vida
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vidaLalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vida
Lalo Huber - Actitudes positivas en el estudio y la vida
 
Lalo Huber - Comunicación
Lalo Huber - ComunicaciónLalo Huber - Comunicación
Lalo Huber - Comunicación
 
Curso Taller imagen profesional.ppt
Curso Taller imagen profesional.pptCurso Taller imagen profesional.ppt
Curso Taller imagen profesional.ppt
 
Lalo Huber - Conferencia Influencia Interpersonal y Persuasión
Lalo Huber - Conferencia Influencia Interpersonal y PersuasiónLalo Huber - Conferencia Influencia Interpersonal y Persuasión
Lalo Huber - Conferencia Influencia Interpersonal y Persuasión
 
Lalo Huber - Comunicación
Lalo Huber - ComunicaciónLalo Huber - Comunicación
Lalo Huber - Comunicación
 
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdfPPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
PPT DIPLOMA COACHING Y PNL.pdf
 
ENTREVISTAS
ENTREVISTASENTREVISTAS
ENTREVISTAS
 
Lalo Huber - Técnicas motivacionales - Jornada en CT 2006
Lalo Huber - Técnicas motivacionales - Jornada en CT 2006Lalo Huber - Técnicas motivacionales - Jornada en CT 2006
Lalo Huber - Técnicas motivacionales - Jornada en CT 2006
 
La importancia de la imagen en lo laboral.Proyecta una imagen de éxito
La importancia de la imagen en lo laboral.Proyecta una imagen de éxitoLa importancia de la imagen en lo laboral.Proyecta una imagen de éxito
La importancia de la imagen en lo laboral.Proyecta una imagen de éxito
 
Comunicación no verbal
Comunicación no verbalComunicación no verbal
Comunicación no verbal
 
Comunicación no verbal y su incidencia en los ámbitos corporativos
Comunicación no verbal y su incidencia en los ámbitos corporativosComunicación no verbal y su incidencia en los ámbitos corporativos
Comunicación no verbal y su incidencia en los ámbitos corporativos
 
Lalo Huber - Claves de la PNL para la efectividad personal
Lalo Huber - Claves de la PNL para la efectividad personalLalo Huber - Claves de la PNL para la efectividad personal
Lalo Huber - Claves de la PNL para la efectividad personal
 
Lalo Huber - Actitudes positivas para el trabajo en equipo (en BID)
Lalo Huber - Actitudes positivas para el trabajo en equipo (en BID)Lalo Huber - Actitudes positivas para el trabajo en equipo (en BID)
Lalo Huber - Actitudes positivas para el trabajo en equipo (en BID)
 
Lalo Huber - Comunicación interpersonal estratégica
Lalo Huber - Comunicación interpersonal estratégicaLalo Huber - Comunicación interpersonal estratégica
Lalo Huber - Comunicación interpersonal estratégica
 
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I y II
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I y IILalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I y II
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I y II
 
Lalo Huber - Liderazgo y capacidad gerencial
Lalo Huber - Liderazgo y capacidad gerencialLalo Huber - Liderazgo y capacidad gerencial
Lalo Huber - Liderazgo y capacidad gerencial
 
Foda cobeña-lucía..
Foda cobeña-lucía..Foda cobeña-lucía..
Foda cobeña-lucía..
 

Más de Lalo Huber

CV Ladislao Huber Profesor Consultor Capacitador Coach.pdf
CV Ladislao Huber Profesor Consultor Capacitador Coach.pdfCV Ladislao Huber Profesor Consultor Capacitador Coach.pdf
CV Ladislao Huber Profesor Consultor Capacitador Coach.pdf
Lalo Huber
 
Lalo Huber - El impacto de la Economía Digital - Econ2017
Lalo Huber - El impacto de la Economía Digital - Econ2017Lalo Huber - El impacto de la Economía Digital - Econ2017
Lalo Huber - El impacto de la Economía Digital - Econ2017
Lalo Huber
 
Lalo huber - Introduction to Soft Skills
Lalo huber - Introduction to Soft SkillsLalo huber - Introduction to Soft Skills
Lalo huber - Introduction to Soft Skills
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Gestión de ventas y relacionamiento con clientes
Lalo Huber - Gestión de ventas y relacionamiento con clientesLalo Huber - Gestión de ventas y relacionamiento con clientes
Lalo Huber - Gestión de ventas y relacionamiento con clientes
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I, II y III
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I, II y IIILalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I, II y III
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I, II y III
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte II - Estilos y preparación
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte II - Estilos y preparaciónLalo Huber - Negociación estratégica Parte II - Estilos y preparación
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte II - Estilos y preparación
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte I - Conceptos y principios
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte I - Conceptos y principiosLalo Huber - Negociación estratégica Parte I - Conceptos y principios
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte I - Conceptos y principios
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Manejo del cambio
Lalo Huber - Manejo del cambioLalo Huber - Manejo del cambio
Lalo Huber - Manejo del cambio
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personalLalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Atención al Cliente Interno
Lalo Huber - Atención al Cliente InternoLalo Huber - Atención al Cliente Interno
Lalo Huber - Atención al Cliente Interno
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Técnicas motivacionales
Lalo Huber - Técnicas motivacionalesLalo Huber - Técnicas motivacionales
Lalo Huber - Técnicas motivacionales
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Planeamiento estratégico
Lalo Huber - Planeamiento estratégicoLalo Huber - Planeamiento estratégico
Lalo Huber - Planeamiento estratégico
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Perfil gerencial
Lalo Huber - Perfil gerencialLalo Huber - Perfil gerencial
Lalo Huber - Perfil gerencial
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Paradigmas y escucha activa
Lalo Huber - Paradigmas y escucha activaLalo Huber - Paradigmas y escucha activa
Lalo Huber - Paradigmas y escucha activa
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Desarrollo del perfil de líder
Lalo Huber - Desarrollo del perfil de líderLalo Huber - Desarrollo del perfil de líder
Lalo Huber - Desarrollo del perfil de líder
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Cultura y cambio organizacional
Lalo Huber - Cultura y cambio organizacionalLalo Huber - Cultura y cambio organizacional
Lalo Huber - Cultura y cambio organizacional
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Creatividad e innovación
Lalo Huber - Creatividad e innovaciónLalo Huber - Creatividad e innovación
Lalo Huber - Creatividad e innovación
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Partes I y II
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Partes I y IILalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Partes I y II
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Partes I y II
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Calidad en servicios de atención a usuarios
Lalo Huber - Calidad en servicios de atención a usuariosLalo Huber - Calidad en servicios de atención a usuarios
Lalo Huber - Calidad en servicios de atención a usuarios
Lalo Huber
 
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Parte II
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Parte IILalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Parte II
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Parte II
Lalo Huber
 

Más de Lalo Huber (20)

CV Ladislao Huber Profesor Consultor Capacitador Coach.pdf
CV Ladislao Huber Profesor Consultor Capacitador Coach.pdfCV Ladislao Huber Profesor Consultor Capacitador Coach.pdf
CV Ladislao Huber Profesor Consultor Capacitador Coach.pdf
 
Lalo Huber - El impacto de la Economía Digital - Econ2017
Lalo Huber - El impacto de la Economía Digital - Econ2017Lalo Huber - El impacto de la Economía Digital - Econ2017
Lalo Huber - El impacto de la Economía Digital - Econ2017
 
Lalo huber - Introduction to Soft Skills
Lalo huber - Introduction to Soft SkillsLalo huber - Introduction to Soft Skills
Lalo huber - Introduction to Soft Skills
 
Lalo Huber - Gestión de ventas y relacionamiento con clientes
Lalo Huber - Gestión de ventas y relacionamiento con clientesLalo Huber - Gestión de ventas y relacionamiento con clientes
Lalo Huber - Gestión de ventas y relacionamiento con clientes
 
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I, II y III
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I, II y IIILalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I, II y III
Lalo Huber - Oratoria y presentaciones eficaces I, II y III
 
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte II - Estilos y preparación
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte II - Estilos y preparaciónLalo Huber - Negociación estratégica Parte II - Estilos y preparación
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte II - Estilos y preparación
 
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte I - Conceptos y principios
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte I - Conceptos y principiosLalo Huber - Negociación estratégica Parte I - Conceptos y principios
Lalo Huber - Negociación estratégica Parte I - Conceptos y principios
 
Lalo Huber - Manejo del cambio
Lalo Huber - Manejo del cambioLalo Huber - Manejo del cambio
Lalo Huber - Manejo del cambio
 
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personalLalo Huber - Formación y evaluación de personal
Lalo Huber - Formación y evaluación de personal
 
Lalo Huber - Atención al Cliente Interno
Lalo Huber - Atención al Cliente InternoLalo Huber - Atención al Cliente Interno
Lalo Huber - Atención al Cliente Interno
 
Lalo Huber - Técnicas motivacionales
Lalo Huber - Técnicas motivacionalesLalo Huber - Técnicas motivacionales
Lalo Huber - Técnicas motivacionales
 
Lalo Huber - Planeamiento estratégico
Lalo Huber - Planeamiento estratégicoLalo Huber - Planeamiento estratégico
Lalo Huber - Planeamiento estratégico
 
Lalo Huber - Perfil gerencial
Lalo Huber - Perfil gerencialLalo Huber - Perfil gerencial
Lalo Huber - Perfil gerencial
 
Lalo Huber - Paradigmas y escucha activa
Lalo Huber - Paradigmas y escucha activaLalo Huber - Paradigmas y escucha activa
Lalo Huber - Paradigmas y escucha activa
 
Lalo Huber - Desarrollo del perfil de líder
Lalo Huber - Desarrollo del perfil de líderLalo Huber - Desarrollo del perfil de líder
Lalo Huber - Desarrollo del perfil de líder
 
Lalo Huber - Cultura y cambio organizacional
Lalo Huber - Cultura y cambio organizacionalLalo Huber - Cultura y cambio organizacional
Lalo Huber - Cultura y cambio organizacional
 
Lalo Huber - Creatividad e innovación
Lalo Huber - Creatividad e innovaciónLalo Huber - Creatividad e innovación
Lalo Huber - Creatividad e innovación
 
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Partes I y II
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Partes I y IILalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Partes I y II
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Partes I y II
 
Lalo Huber - Calidad en servicios de atención a usuarios
Lalo Huber - Calidad en servicios de atención a usuariosLalo Huber - Calidad en servicios de atención a usuarios
Lalo Huber - Calidad en servicios de atención a usuarios
 
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Parte II
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Parte IILalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Parte II
Lalo Huber - Ascender en la pirámide organizacional - Parte II
 

Último

El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libroEl lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
Distea V región
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
danitarb
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
TatianaVanessaAltami
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
YasneidyGonzalez
 
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
auxsoporte
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
LorenaCovarrubias12
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
YasneidyGonzalez
 
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIAFICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
JavierMontero58
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
arleyo2006
 
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIACONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
BetzabePecheSalcedo1
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
MauricioSnchez83
 
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdfTexto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
ClaudiaAlcondeViadez
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
20minutos
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
EdwardYumbato1
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
Martín Ramírez
 
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividadesJunio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
cintiat3400
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
20minutos
 

Último (20)

El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libroEl lugar mas bonito del mundo resumen del libro
El lugar mas bonito del mundo resumen del libro
 
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdfLibro infantil sapo y sepo un año entero pdf
Libro infantil sapo y sepo un año entero pdf
 
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativaMapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
Mapa_Conceptual de los fundamentos de la evaluación educativa
 
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometricoFase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
Fase 2, Pensamiento variacional y trigonometrico
 
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
CALENDARIZACION DEL MES DE JUNIO - JULIO 24
 
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptxSemana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
Semana #10-PM3 del 27 al 31 de mayo.pptx
 
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
 
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría AnalíticaFase 3; Estudio de la Geometría Analítica
Fase 3; Estudio de la Geometría Analítica
 
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdfAsistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
 
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIAFICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
FICHA DE EJERCICIOS GRECIA 1º DE LA ESO HISTORIA
 
Introducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BIIntroducción a la ciencia de datos con power BI
Introducción a la ciencia de datos con power BI
 
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIACONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
CONCLUSIONES-DESCRIPTIVAS NIVEL PRIMARIA
 
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
Mauricio-Presentación-Vacacional- 2024-1
 
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdfTexto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
Texto_de_Aprendizaje-1ro_secundaria-2024.pdf
 
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdfEducar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
Educar por Competencias GS2 Ccesa007.pdf
 
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
Horarios y fechas de la PAU 2024 en la Comunidad Valenciana.
 
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES  Junio 2024
UNIDAD DE APRENDIZAJE DEL MES Junio 2024
 
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptxc3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
c3.hu3.p3.p2.Superioridad e inferioridad en la sociedad.pptx
 
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividadesJunio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
Junio 2024 Fotocopiables Ediba actividades
 
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de MadridHorarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
Horarios Exámenes EVAU Ordinaria 2024 de Madrid
 

Lalo Huber - Cómo desarrollar la imagen y el carisma personal

  • 1. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Cómo desarrollar la imagen y el carisma en la vida y el trabajo Prof. Ladislao Huber lalohuber@visionholistica.com Visionholistica www.visionholistica.com Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 1
  • 2. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Objetivo de la Conferencia  Contribuir a desarrollar una imagen más carismática e influyente, en el trabajo y en la vida en general Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 2
  • 3. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos Qué es nuestra “Imagen personal”  La valoración subjetiva del conjunto de estímulos físicos que otras personas reciben y consideran proveniente de nosotros  Nuestra imagen es simplemente “lo que otros piensan y sienten acerca de nosotros” Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 3
  • 4. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mundo mental Único, exclusivo del observador Los objetos externos generan señales que impactan nuestros sentidos Señales (Luz, Sonidos Sustancias, Objetos) Decodificación Según el observador Imagen del objeto para el observador Las imágenes generadas por el observador pueden ser más o menos cercanas a la realidad, dependiendo de su capacidad de percepción e interpretación (decodificación) Objeto real Mundo Material Mundo de los objetos Mundo físico Mundo externo Compartido por todos Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 4
  • 5. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Conceptos Dos formas de generar imagen  Imagen espontánea  Imagen voluntaria Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 5
  • 6. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Imagen voluntaria y espontánea Yo / Ego objetivo s voluntad Mente racional Mente emocional e instintiva Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Comunicación voluntaria (principalmente verbal) Comunicación involuntaria (principalmente no verbal Imagen “voluntaria” Imagen espontánea 6
  • 7. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Génesis del lenguaje no verbal ¿Cómo se genera el lenguaje no verbal natural de una persona?  Incluye expresión facial básica, forma de caminar, forma de reír, forma de sentarnos, forma de movernos, grado de coordinación motriz, velocidad de movimientos, mirada y muchas otras señales, típicamente inconcientes, que se van formando en la niñez en función de los modelos que tenemos a la vista Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 7
  • 8. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional ¿Qué es el carisma? Carisma  El resultado de una imagen adecuada a las características y preferencias del observador, para una determinada situación Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 8
  • 9. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejorar la imagen El desafío de mejorar la imagen  Modelar el lenguaje verbal y no verbal no verbal, a través de un proceso de autoreprogramación  Similar al aprendizaje de un deporte Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 9
  • 10. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Imagen voluntaria y espontánea Yo / Ego objetivo s voluntad Mente racional Mente emocional e instintiva Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Comunicación voluntaria (principalmente verbal) Comunicación involuntaria (principalmente no verbal Expresión de ideas Expresión de sentimientos 10
  • 11. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Lenguaje no verbal y emociones ¿Por qué es tan importante trabajar el lenguaje no verbal?  Porque es el vehículo cotidiano para la expresión de nuestras emociones  No se pueden transmitir directamente, sino solo a través de señales, principalmente no verbales Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 11
  • 12. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mejora de la imagen  Mejorar la imagen no se logra a través de un cambio único, puntual, radical, sino de una gran cantidad de cambios pequeños Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 12
  • 13. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Programas Programa  Mecanismo cerebral que genera una conducta automática, disparada a partir de un estímulo, interno o externo Red Hebbiana  Red neuronal que se crea por repetición de conductas y que sirve de soporte físico (hardware) a la ejecución de un programa Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 13
  • 14. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Impacto de la conducta no verbal Gestual Corporal 55% Paralenguaje 38% Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Palabras 7% 14
  • 15. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Clasificación de la conducta no verbal Visual  Expresión facial  Gesticulación  Posturas  Características físicas  Manejo de distancias (proxémica)  Artefactos  Factores visuales de entorno Auditiva  Paralenguaje Táctil  Conducta táctil Olfativa - Gustativa  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Aromas, olores, perfumes, comidas 15
  • 16. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional La expresión facial Expresión facial  Vehículo clave en la expresión de los sentimientos  Debemos tener cuidado extremo con nuestra expresión facial, ya que termina con los años grabándose, como una máscara, en nuestra propia cara “Nunca olvido una cara, pero en su caso será un placer hacer una excepción” Groucho Marx Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 16
  • 17. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Clasificación de la conducta no verbal Por naturaleza  Emblemas  Ilustradores Por función  Muestras de aceptación (si corporal)  Muestras de rechazo (no corporal)  Muestras de apoyo  Reguladores  Adaptadores Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 17
  • 18. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Imagen carismática social Algunos indicadores básicos  Lenguaje corporal enérgico-efusivo  Expresión exagerada  Contacto visual sostenido, no intimidante  Sonrisa frecuente  Actitud “0” crítica  Actitud optimista  Actitud positiva  Actitud elogiosa  Flexibilidad  Balance expresión-escucha Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 18
  • 19. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Imagen negativa universal Algunos indicadores básicos   Quejas por enfermedades o dolores  Pesimismo  Expresión facial triste o excesivamente seria  Ausencia de sonrisa o sonrisa muy poco frecuente  Crítica a personas conocidas / ausentes  Lentitud de movimientos  No escuchar, no dejar hablar  No hablar o hablar demasiado  Nunca hacer preguntas  Poco o nulo contacto visual  No variación en la entonación  No variación en la acentuación  No proponer cosas para hacer  No bromear / No contar historias  Contar historias sin detalles  Nunca traer novedades  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Quejas por la situación general Mal aliento / Mal olor corporal  Olor a humedad en la ropa 19
  • 20. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Imagen confiable Algunos indicadores básicos   Pelo hacia atrás, frente descubierta, orejas visibles  Saco y corbata / Camisa blanca (bien blanca, no blanco gastado)  Corbata no excesivamente vistosa / Traje oscuro  Ropa no excesivamente sofisticada (mujeres y hombres)  Accesorios moderados /Perfume moderado  Maquillaje muy moderado  Zapatos de taco medio o bajo  Expresión facial relajada / Leve sonrisa  Cutis no pálido, pero tampoco muy bronceado  Cuerpo levemente inclinado hacia la otra persona al dialogar  Contacto visual, con normal pestañeo y cambiando levemente y regularmente la posición de la cabeza (sino puede resultar intimidante)  Asentimiento al hablar el otro  Cero crítica / Cero queja  Priorizar preguntas (no insidiosas) por sobre aseveraciones  Prestar atención cuando hablan otros  Priorizar el escuchar por sobre el hablar  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Pelo corto y prolijo (en hombres) / Pelo recogido en mujeres Comentarios que denoten autocrítica  Brazos abiertos mostrando palmas, al hablar  Asentimiento al hablar el otro 20
  • 21. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Imagen sospechosa o poco confiable Algunos indicadores básicos   Camisa oscura (hombres)  Ropa gastada, arrugada, rota o sucia  Falta de botones en la ropa  Andar excesivamente erguido  Comentarios centrados sobre uno mismo y los logros propios  Mirar a los demás de arriba hacia abajo, con la cabeza levemente inclinada hacia atrás  Priorizar aseveraciones terminantes por sobre preguntas  No prestar atención e interrumpir cuando hablan otros  No pedir disculpas o perdón / No agradecer  Palidez / ojeras  Ojos pequeños / Ojos entrecerrados / ojos desviados  Nariz aguileña  Labios muy finos y pálidos / Ausencia de sonrisa  Puños cerrados  Brazos o piernas cruzadas  Anteojos oscuros  Pelo sobre la frente o cara / Falta de contacto visual  Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com Pelo largo, barba (hombres) Postura encorvada  Andar excesivamente lento o rápido / Arrastrar pies  Tics 21
  • 22. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mentiras. .. Mentiras... Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 22
  • 23. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mala imagen en reunión con superiores  Algunos indicadores básicos  No tomar nota  No mantener contacto visual con quien habla, especialmente si es la persona de mayor rango en la reunión  No tener opiniones de nada  No hablar o hablar demasiado  Interrumpir  Hablar en voz baja  Rechazar opiniones de otros inmediatamente  Hablar a otros al oído  Hablar con el del al lado mientras habla un superior  Dejar sonar el celular / Hablar por celular  Desparramarse en la silla  Sentarse alejado de la mesa Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Apoyar la cabeza en la mano 23
  • 24. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Mala imagen frente a clientes  Algunos indicadores básicos  Postura relajada ante un reclamo  No escuchar / hablar demasiado  Justificarse  Dar “clase”  Usar frases tipo “Yo te explico”, “obvio”  No pedir disculpas ante un inconveniente  No dar datos concretos  Mostrar desconocimiento de la situación  Mostrar desconfianza hacia el cliente  “Patear la pelota” Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 24
  • 25. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional El hombre frío  Algunos indicadores básicos  Poco lenguaje corporal (poca gesticulación, poco cambio de posturas)  Mirada perdida, falta de contacto visual  Hablar poco / Tardar en responder  No repreguntar, especialmente frente a temas sensibles  Hacer críticas  No hablar de emociones  Analizar objetivamente situaciones que involucran emociones (demasiado inteligente)  Movimientos lentos y calculados  Poco cambio de expresiones faciales  Poco movimiento de cejas  Pocas o ninguna sonrisa  Brazos cruzados Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com 25
  • 26. Visionholistica Cambio Personal & Organizacional Buena imagen masculina en cita  Algunos indicadores básicos  Pagar todo y ni hablar de dinero  Priorizar la escucha por sobre la “oratoria”  No intentar dar explicaciones y teorías sobre todo  Expresión facial relajada y variable  Contar algunos logros, pero con moderación  Evitar señales que generan imagen sospechosa  Contacto visual con leve sonrisa mientras ella habla  Mostrar sorpresa o impacto ante comentarios serios o importantes que ella haga  Jamás decir “obvio” como respuesta  No competir con la verborragia  Contar historias originales  Jamás discutir con mozos, taxistas, porteros u otras personas durante la cita  Mostrarse generoso y agradable frente a terceras personas Prof. Lalo Huber lalohuber@visionholistica.com www.visionholistica.com  Jamás fanfarronear  Jamás hablar de relaciones anteriores, salvo breves referencias como cosa superada  Mantener buen humor durante toda la velada 26