Métodos de Priorización
Juan Pablo Villa Barragán. MSP, MD.,
Dimensiones de la priorización de
necesidades
RIESGOS
REGIONES
DAÑOS
CRITERIOS PARA ESTABLECER
PRIORIDADES EN SALUD
• Importancia del problema
• Capacidad del programa o del servicios para resolverlo
• Factibilidad para intervenir sobre el problema.
PROBLEMA
¿ Se conoce su
Importancia ?
¿ Se comprende
lo suficiente
para actuar?
INVESTIGACIÓN
¿ Hay medios
eficaces y
disponibles ?
¿ Es factible?
ACCIÓN
SI
si
SI
NO NO NO NO
PROCESO DE DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES
Definición de
criterios de decisión
Preselección
por un
procedimiento
Estimación y
comparación
de problemas con
la ayuda de
métodos de
clasificación
Formulación de
metas de
programas y
proyectos de
acción o
investigación
Prioridades
de acción o
investigación
Determinación
de prioridades
de acción
e investigación
según criterios de
importancia
y capacidad
Problemas
prioritarios
PROGRAMAS Y PROYECTOS
PARRILLA DE ANÁLISIS
MÉTODO CUANTI CUALITATIVO PARA LA DETERMINACIÓN DE
PRIORIDADES EN SALUD
 ¿Se conoce adecuadamente la importancia del
problema y existe suficiente información para su
clasificación?
 ¿Se conoce la relación de los factores de riesgo y
daños identificados?
 ¿Existe la capacidad técnica para resolver este
problema, independientemente de que se disponga
de ella?
 ¿Es factible resolver este problema con los recursos
con los que se cuenta?
PARRILLA DE ANÁLISIS PARA LA
DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES
P
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
+
-
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
PROBLEMA IMPORTANCIA
RELACIÓN FX RSK
DAÑO
VULNERABILIDAD FACTIBILIDAD PRIORIDAD
PARRILLA DE ANÁLISIS DE RIESGO Y DAÑO
PARRILLA DE ANÁLISIS PARA LA DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES
INGRESOS Importanci
a
Relación
riesgo/da
ño
Capacidad
intervención
Factibilidad Prioridad
Neumonía + + - - 4
Traumatismo intercraneal + + + + 1
Convulsiones + + + - 2
Asma + - + + 5
Colitis, enteritis,
gatroenteritis
+ + - - 4
Cirrosis - + - - 12
TBP - + + + 9
Enf corazón + + - - 4
Epilepsia - - + - 14
S. Down - - - - 16
ETS + - - - 8
Caries - + + - 10
PRIORIZACIÓN DE HANLON
BASE PARA EL CÁLCULO DE PRIORIDADES DE SALUD
Utilidad del método
• JERARQUIZA PROBLEMAS DE SALUD-
ENFERMEDAD
• REFUERZA LA ORGANIZACION DE
LOS SERVICIOS Y EL IMPACTO DE SUS
ACCIONES.
Introducción
Es un método para el
establecimiento de prioridades
basados en 4 componentes.
(A+B) C*D
de donde:
A= MAGNITUD
B= SEVERIDAD
C= EFICACIA
D= FACTIBILIDAD
Componente A: MAGNITUD
ES EL NUMERO DE PERSONAS AFECTADAS POR EL
PROBLEMA
ESCALA DE MAGNITUD ADAPTABLE AL TAMAÑO DE
LA POBLACION PUES
SE MANEJA CON TASAS
Unidades por 100 habitantes Puntuación
50 o más 10
5 a 49.9 8
0.5 a 4.9 6
0.05 a 0.49 4
0.005 a 0.04 2
Menos de 0.005 0
Componente B:Severidad
• MORTALIDAD
• MORBILIDAD
• LETALIDAD
ESCALA DEL 0 AL 10 DE ACUERDO
AL LUGAR DIVIDIDO POR
EL No DE ESTADÍSTICAS
CUALQUIER MEDICIÓN DE DAÑOS QUE SE TENGA
DISPONIBLE
Componente C: EFICACIA
¿LOS RECURSOS Y LA
TECNOLOGÍA EXISTENTE
PUEDE ALTERAR DE ALGUNA
FORMA ESTE PROBLEMA?
ESCALA DEL 0,5 A 1,5
0,5 DIFICIL SOLUCION
1,5 FACIL SOLUCION
ESTOS SON CRITERIOS SUBJETIVOS DE ACUERDO A
LAS EXPERIENCIA DE LOS PRESTADORES DE SALUD
Componente D
Factibilidad de la intervención
• P= PERTINENCIA. ES PERTINENTE ATACAR EL
PROBLEMA?
• E= FACTIBILIDAD ECONOMICA. ES BARATO?
• A=ACEPTABILIDAD. EL PERSONAL Y LA
POBLACIÓN LO ACEPTARÁN?
• R= DISPONIBILIDAD DE RECURSOS. HAY
RECURSOS?
• L= LEGALIDAD. ETÁ SUSTENTADO LEGALMENTE?
ESCALA: SI=1 NO=0
Componente D
Factibilidad de la intervención
FACTORES PARA EL CÁLCULO
P= PERTINENCIA. ¿Es adecuado atacar el problema?
E= FACTIBILIDAD ECONOMICA. ¿Es barato?
A=ACEPTABILIDAD ¿El personal y los usuarios
aceptarían las acciones de control?
R= DISPONIBILIDAD DE RECURSOS. ¿Existen
recursos suficientes?
L= LEGALIDAD. ¿Existen disposiciones legales para
su control?
ESCALA: SI=1 NO=0
PRIORIZACIÓN DE RIESGOS
CÁLCULO POBLACIONAL DE LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Priorización por factores de Riesgo
• Los riesgos son peligros potenciales que pueden generar daño,
donde el desarrollo de una enfermedad depende de la
susceptibilidad individual..
• La recolección de información es planeada.
• Se mide en tasas y razones.
• Se basa en una tabla de 2x2 (riesgo relativo y razón de
momios).
• Una tasa mide la relación existente entre el número de casos de
una enfermedad y el tamaño de la población expuesta al riesgo.
• Mide el riesgo absoluto de una población en relación con una
enfermedad
NIVELES DE RIESGO
CASOS DE ENFERMEDAD TOTAL
SÍ NO
Expuestos a b a+b
No Expuestos c d c+d
TOTAL a+c b+d a+b+c+d
a= número de individuos que están expuestos y tienen la enfermedad
b= número de individuos que están expuestos y no tienen la enfermedad
c= número de individuos que no están expuestos y tienen la enfermedad
d= número de individuos que no están expuestos y no tienen la enfermedad
a + b = número total de individuos expuestos
c + d = número total de individuos no expuestos
a + c = número total de casos de enfermedad
b + d = número total de casos sin enfermedad
La suma de las cuatro celdas (a+b+c+d) forman el total de la población N o T
TABLA DE 2 X 2
Tabla de Riesgos
Enfermedad
Riesgos de la
persona
Riesgos del
ambiente
Riesgos de los
agentes
Traumatismo
cráneo encefálico
Hábitos: adicciones Vialidad
Mal estado de
vehículos
automotores
Condiciones en el
hogar
Peligros
intradomiciliarios
Riesgos físicos
Personalidad o
enfermedades
mentales previas
como riesgo de
suicidio.
Violencia
criminalidad en el
medio ambiente
Químicos
Enfermedades
previas Atmosféricos
Deportes y trabajo
Tabla para el cálculo de riesgos
RIESGO DE HIPOACUSIA
RIESGO CASOS NO CASOS OR
UCIN
EXP 15 13 28 8.35
NO EXP 45 326
HIPERBILIRRUB
EXP 8 20 28 2.45
NO EXP 52 319
USO AMIKACINA
EXP 20 8 28 20.69
NO EXP 40 331
AHF
EXP 35 6 41 77.70
NO EXP 25 333
60 339 399
Ventajas de la priorización de riesgos
Generar datos duros para justificar un programa
de trabajo
Atacar varios padecimientos en forma simultánea
Disminuye la inversión en acciones aisladas
Alto impacto en problemas de salud
CÁLCULO DEL ÍNDICE DE
NECESIDADES POR MÉTODO DE Z
CÁLCULO DE PRIORIDADES REGIONALES
Objetivo del método de z
• ¿Cuánto varía la región que estamos analizando
de la media del grupo al que pertenece?
• ¿Qué cantidad de desviaciones estándar varía de
la media?
• ¿Cómo le puedo hacer para comparar los
diferentes indicadores de salud de la población?
• ¿Qué decisiones puedo tomar basado en la
información que se produce?
Priorización por el método de Z
Consiste en listar diferentes indicadores para cada región que caractericen con
mayor precisión a una población o región
Es útil para valorar la prioridad de necesidades a escala regional; siendo la
dimensión lugar lo más importante.
Pude emplear indicadores sociales, factores de riesgo y daños a la salud que
puedan desagregarse por región específica. Ej, AGEB´s
Se obtienen los promedios aritméticos, desviación estándar y valores del
estadístico Z de los valores de cada indicador y región a comparar a través de
la fórmula:
Z=xi-media de la x/desviación estándar de las x
Concepto General
0
1
2
3
4
5
6
a b c d e f g h i
Z=Valor del indicador- media
Desviación estándar
Estandariza el número y
Se pueden valorar las diferencias
Pasos para el cálculo del índice de necesidades
1. Selección de las regiones a comparar.
2.
Selección de los indicadores que incluya categorías socio económicas y de
salud ( preferentemente disponibles).
3.
Organizar cuadros que incluyan la lista de regiones y los valores de los
indicadores seleccionados.
4. Obtener media y desviación estándar para cada indicador.
5
Obtener los valores de Z para cada indicador y región Z=X-X/S
6. Asignar a cada valor de Z un peso (escala).
7. Cambiar el signo a variables negativas.
8. Sumar los pesos para cada región.
9
Ordenar las regiones y determinar las de mayores, media y menor
necesidad.
Priorización de 5 indicadores países de
AL
Priorización de necesidades con 5 indicadores seleccionados (paso 1 al 3)
Lugar
1. tasa anual de
crecimiento
Poblacional
2. población
menor de 15
años
3. Población
Mayor de 60
años
4. Mortalidad X
100
5. Fertilidad
1 2.8 .44 .05 4 187
2 2.5 .37 .058 4.3 126.7
3 2.9 .46 .054 6 14.6
4 3.0 .46 .049 9 190
5 3.3 .469 .045 9.5 203
6 3.5 .467 .047 9.7 198
7 2.2 .381 .06 3.9 109.3
8 2.1 .413 .054 5.2 157
Paso No. 4 al 5
Lugar
1. tasa anual
de crecimiento
Poblacional
2. población
menor de 15
años
3. Población
Mayor de 60
años
4. Mortalidad X
1000
5. Fertilidad
Media 2.78 43.26 5.18 6.45 164.2
Desviación
estándar
.496 4.079 .563 2.542 35.810
1 0.04 .18 -.710 -.963 .643
2 -.560 -1.60 1.100 -.854 -1.059
3 .241 .670 .390 -.177 -.609
4 .4 .769 -.497 1.003 .728
5 1.040 .892 -1.207 1.199 1.095
6 .224 .843 -.852 1.278 .957
7 -1.160 -1.265 1.456 -1.003 -1.550
8 -1.370 -.480 .390 -.491 -.203
Valor Ponderado para Z Valores de Z
4 >1.60 ó más
2 1.01 a 1.59
1 0.6 a 1.00
0 (+ ó -) 0 a 0.59
-1 -0.6 a -1.00
-2 -1.01 a -1.59
-4 -1.60 y menos
Pasos 7,8,9
Lugar
1. tasa anual de
crecimiento
Poblacional
2. población
menor de 15
años
3. Población
Mayor de 60
años
4. Mortalidad X
1000
5. Fertilidad Lugar
1 0 2.00 -1 1 -1 1
2 1 4.00 2 1 2 6
3 0 -1 0 0 1 0
4 0.0 -1 0 -2 -1 -4
5 -2 -1 -2 -2 -2 -9
6 0 -1 -1 -2 -1 -5
7 2 2 2 -1 2 7
8 2 0 0 0 0 2

7 priorización

  • 1.
    Métodos de Priorización JuanPablo Villa Barragán. MSP, MD.,
  • 2.
    Dimensiones de lapriorización de necesidades RIESGOS REGIONES DAÑOS
  • 3.
    CRITERIOS PARA ESTABLECER PRIORIDADESEN SALUD • Importancia del problema • Capacidad del programa o del servicios para resolverlo • Factibilidad para intervenir sobre el problema. PROBLEMA ¿ Se conoce su Importancia ? ¿ Se comprende lo suficiente para actuar? INVESTIGACIÓN ¿ Hay medios eficaces y disponibles ? ¿ Es factible? ACCIÓN SI si SI NO NO NO NO
  • 4.
    PROCESO DE DETERMINACIÓNDE PRIORIDADES Definición de criterios de decisión Preselección por un procedimiento Estimación y comparación de problemas con la ayuda de métodos de clasificación Formulación de metas de programas y proyectos de acción o investigación Prioridades de acción o investigación Determinación de prioridades de acción e investigación según criterios de importancia y capacidad Problemas prioritarios PROGRAMAS Y PROYECTOS
  • 5.
    PARRILLA DE ANÁLISIS MÉTODOCUANTI CUALITATIVO PARA LA DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES EN SALUD
  • 6.
     ¿Se conoceadecuadamente la importancia del problema y existe suficiente información para su clasificación?  ¿Se conoce la relación de los factores de riesgo y daños identificados?  ¿Existe la capacidad técnica para resolver este problema, independientemente de que se disponga de ella?  ¿Es factible resolver este problema con los recursos con los que se cuenta? PARRILLA DE ANÁLISIS PARA LA DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES
  • 7.
  • 8.
    PARRILLA DE ANÁLISISPARA LA DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES INGRESOS Importanci a Relación riesgo/da ño Capacidad intervención Factibilidad Prioridad Neumonía + + - - 4 Traumatismo intercraneal + + + + 1 Convulsiones + + + - 2 Asma + - + + 5 Colitis, enteritis, gatroenteritis + + - - 4 Cirrosis - + - - 12 TBP - + + + 9 Enf corazón + + - - 4 Epilepsia - - + - 14 S. Down - - - - 16 ETS + - - - 8 Caries - + + - 10
  • 9.
    PRIORIZACIÓN DE HANLON BASEPARA EL CÁLCULO DE PRIORIDADES DE SALUD
  • 10.
    Utilidad del método •JERARQUIZA PROBLEMAS DE SALUD- ENFERMEDAD • REFUERZA LA ORGANIZACION DE LOS SERVICIOS Y EL IMPACTO DE SUS ACCIONES.
  • 11.
    Introducción Es un métodopara el establecimiento de prioridades basados en 4 componentes. (A+B) C*D de donde: A= MAGNITUD B= SEVERIDAD C= EFICACIA D= FACTIBILIDAD
  • 12.
    Componente A: MAGNITUD ESEL NUMERO DE PERSONAS AFECTADAS POR EL PROBLEMA ESCALA DE MAGNITUD ADAPTABLE AL TAMAÑO DE LA POBLACION PUES SE MANEJA CON TASAS Unidades por 100 habitantes Puntuación 50 o más 10 5 a 49.9 8 0.5 a 4.9 6 0.05 a 0.49 4 0.005 a 0.04 2 Menos de 0.005 0
  • 13.
    Componente B:Severidad • MORTALIDAD •MORBILIDAD • LETALIDAD ESCALA DEL 0 AL 10 DE ACUERDO AL LUGAR DIVIDIDO POR EL No DE ESTADÍSTICAS CUALQUIER MEDICIÓN DE DAÑOS QUE SE TENGA DISPONIBLE
  • 14.
    Componente C: EFICACIA ¿LOSRECURSOS Y LA TECNOLOGÍA EXISTENTE PUEDE ALTERAR DE ALGUNA FORMA ESTE PROBLEMA? ESCALA DEL 0,5 A 1,5 0,5 DIFICIL SOLUCION 1,5 FACIL SOLUCION ESTOS SON CRITERIOS SUBJETIVOS DE ACUERDO A LAS EXPERIENCIA DE LOS PRESTADORES DE SALUD
  • 15.
    Componente D Factibilidad dela intervención • P= PERTINENCIA. ES PERTINENTE ATACAR EL PROBLEMA? • E= FACTIBILIDAD ECONOMICA. ES BARATO? • A=ACEPTABILIDAD. EL PERSONAL Y LA POBLACIÓN LO ACEPTARÁN? • R= DISPONIBILIDAD DE RECURSOS. HAY RECURSOS? • L= LEGALIDAD. ETÁ SUSTENTADO LEGALMENTE? ESCALA: SI=1 NO=0
  • 16.
    Componente D Factibilidad dela intervención FACTORES PARA EL CÁLCULO P= PERTINENCIA. ¿Es adecuado atacar el problema? E= FACTIBILIDAD ECONOMICA. ¿Es barato? A=ACEPTABILIDAD ¿El personal y los usuarios aceptarían las acciones de control? R= DISPONIBILIDAD DE RECURSOS. ¿Existen recursos suficientes? L= LEGALIDAD. ¿Existen disposiciones legales para su control? ESCALA: SI=1 NO=0
  • 17.
    PRIORIZACIÓN DE RIESGOS CÁLCULOPOBLACIONAL DE LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
  • 18.
    Priorización por factoresde Riesgo • Los riesgos son peligros potenciales que pueden generar daño, donde el desarrollo de una enfermedad depende de la susceptibilidad individual.. • La recolección de información es planeada. • Se mide en tasas y razones. • Se basa en una tabla de 2x2 (riesgo relativo y razón de momios). • Una tasa mide la relación existente entre el número de casos de una enfermedad y el tamaño de la población expuesta al riesgo. • Mide el riesgo absoluto de una población en relación con una enfermedad
  • 19.
    NIVELES DE RIESGO CASOSDE ENFERMEDAD TOTAL SÍ NO Expuestos a b a+b No Expuestos c d c+d TOTAL a+c b+d a+b+c+d a= número de individuos que están expuestos y tienen la enfermedad b= número de individuos que están expuestos y no tienen la enfermedad c= número de individuos que no están expuestos y tienen la enfermedad d= número de individuos que no están expuestos y no tienen la enfermedad a + b = número total de individuos expuestos c + d = número total de individuos no expuestos a + c = número total de casos de enfermedad b + d = número total de casos sin enfermedad La suma de las cuatro celdas (a+b+c+d) forman el total de la población N o T TABLA DE 2 X 2
  • 20.
    Tabla de Riesgos Enfermedad Riesgosde la persona Riesgos del ambiente Riesgos de los agentes Traumatismo cráneo encefálico Hábitos: adicciones Vialidad Mal estado de vehículos automotores Condiciones en el hogar Peligros intradomiciliarios Riesgos físicos Personalidad o enfermedades mentales previas como riesgo de suicidio. Violencia criminalidad en el medio ambiente Químicos Enfermedades previas Atmosféricos Deportes y trabajo
  • 21.
    Tabla para elcálculo de riesgos RIESGO DE HIPOACUSIA RIESGO CASOS NO CASOS OR UCIN EXP 15 13 28 8.35 NO EXP 45 326 HIPERBILIRRUB EXP 8 20 28 2.45 NO EXP 52 319 USO AMIKACINA EXP 20 8 28 20.69 NO EXP 40 331 AHF EXP 35 6 41 77.70 NO EXP 25 333 60 339 399
  • 22.
    Ventajas de lapriorización de riesgos Generar datos duros para justificar un programa de trabajo Atacar varios padecimientos en forma simultánea Disminuye la inversión en acciones aisladas Alto impacto en problemas de salud
  • 23.
    CÁLCULO DEL ÍNDICEDE NECESIDADES POR MÉTODO DE Z CÁLCULO DE PRIORIDADES REGIONALES
  • 24.
    Objetivo del métodode z • ¿Cuánto varía la región que estamos analizando de la media del grupo al que pertenece? • ¿Qué cantidad de desviaciones estándar varía de la media? • ¿Cómo le puedo hacer para comparar los diferentes indicadores de salud de la población? • ¿Qué decisiones puedo tomar basado en la información que se produce?
  • 25.
    Priorización por elmétodo de Z Consiste en listar diferentes indicadores para cada región que caractericen con mayor precisión a una población o región Es útil para valorar la prioridad de necesidades a escala regional; siendo la dimensión lugar lo más importante. Pude emplear indicadores sociales, factores de riesgo y daños a la salud que puedan desagregarse por región específica. Ej, AGEB´s Se obtienen los promedios aritméticos, desviación estándar y valores del estadístico Z de los valores de cada indicador y región a comparar a través de la fórmula: Z=xi-media de la x/desviación estándar de las x
  • 26.
    Concepto General 0 1 2 3 4 5 6 a bc d e f g h i Z=Valor del indicador- media Desviación estándar Estandariza el número y Se pueden valorar las diferencias
  • 27.
    Pasos para elcálculo del índice de necesidades 1. Selección de las regiones a comparar. 2. Selección de los indicadores que incluya categorías socio económicas y de salud ( preferentemente disponibles). 3. Organizar cuadros que incluyan la lista de regiones y los valores de los indicadores seleccionados. 4. Obtener media y desviación estándar para cada indicador. 5 Obtener los valores de Z para cada indicador y región Z=X-X/S 6. Asignar a cada valor de Z un peso (escala). 7. Cambiar el signo a variables negativas. 8. Sumar los pesos para cada región. 9 Ordenar las regiones y determinar las de mayores, media y menor necesidad.
  • 28.
    Priorización de 5indicadores países de AL Priorización de necesidades con 5 indicadores seleccionados (paso 1 al 3) Lugar 1. tasa anual de crecimiento Poblacional 2. población menor de 15 años 3. Población Mayor de 60 años 4. Mortalidad X 100 5. Fertilidad 1 2.8 .44 .05 4 187 2 2.5 .37 .058 4.3 126.7 3 2.9 .46 .054 6 14.6 4 3.0 .46 .049 9 190 5 3.3 .469 .045 9.5 203 6 3.5 .467 .047 9.7 198 7 2.2 .381 .06 3.9 109.3 8 2.1 .413 .054 5.2 157
  • 29.
    Paso No. 4al 5 Lugar 1. tasa anual de crecimiento Poblacional 2. población menor de 15 años 3. Población Mayor de 60 años 4. Mortalidad X 1000 5. Fertilidad Media 2.78 43.26 5.18 6.45 164.2 Desviación estándar .496 4.079 .563 2.542 35.810 1 0.04 .18 -.710 -.963 .643 2 -.560 -1.60 1.100 -.854 -1.059 3 .241 .670 .390 -.177 -.609 4 .4 .769 -.497 1.003 .728 5 1.040 .892 -1.207 1.199 1.095 6 .224 .843 -.852 1.278 .957 7 -1.160 -1.265 1.456 -1.003 -1.550 8 -1.370 -.480 .390 -.491 -.203 Valor Ponderado para Z Valores de Z 4 >1.60 ó más 2 1.01 a 1.59 1 0.6 a 1.00 0 (+ ó -) 0 a 0.59 -1 -0.6 a -1.00 -2 -1.01 a -1.59 -4 -1.60 y menos
  • 30.
    Pasos 7,8,9 Lugar 1. tasaanual de crecimiento Poblacional 2. población menor de 15 años 3. Población Mayor de 60 años 4. Mortalidad X 1000 5. Fertilidad Lugar 1 0 2.00 -1 1 -1 1 2 1 4.00 2 1 2 6 3 0 -1 0 0 1 0 4 0.0 -1 0 -2 -1 -4 5 -2 -1 -2 -2 -2 -9 6 0 -1 -1 -2 -1 -5 7 2 2 2 -1 2 7 8 2 0 0 0 0 2