La administración estratégica es el proceso de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales para ayudar a una organización a lograr sus objetivos. Consta de tres etapas: formulación, implementación y evaluación. La formulación incluye desarrollar la visión, misión y estrategias. La implementación requiere establecer objetivos anuales y asignar recursos. La evaluación mide el desempeño y realiza acciones correctivas para mejorar las estrategias existentes.

1. ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA
Administrador: Enrique Anampa

2. ¿Qué es la Administración
Estratégica?
El arte y la ciencia de formular, implementar y
evaluar decisiones multifuncionales que les
permitan a una organización lograr sus objetivos

3. Un poco de historia…



El término planeación estratégica se acuñó en
la década de 1950 y fue de uso común desde
mediados de la década de 1960 hasta
mediados de la siguiente.
1980
1990

4. Etapas de la Administración
Estratégica
El proceso de administración estratégica
consta de tres etapas:
 Formulación
 Implementación
 Evaluación

5. Formulación Estratégica
La formulación estratégica incluye desarrollar la
visión y misión, identificas las oportunidades
y amenazas externas para la organización.
FODA, objetivos a largo plazo, estrategias
alternativas y elegir las estrategias
particulares.

6. Implementación de la
Estrategia
La implementación estratégica requiere que la
empresa establezca objetivos anuales, formule
políticas, motive a los empleados, y destine
recursos para llevar a la practica las estrategias.
Se le denomina la «etapa de acción»

7. La Evaluación Estratégica
Es la etapa final de la administración estratégica,
los gerentes necesitan saber que estrategias no
están funcionando bien, y la evaluación de la
estrategia es el principal medio para obtener esta
información.
Acciones Fundamentales en la evaluación:
1.
Revisar los factores externos e internos que son
las bases de las estrategias actuales
2.
Medir el desempeño
3.
Realizar acciones correctivas.

8. Peter Drucker afirma que la principal tarea de la
administración estratégica es pensar en la misión general
de una empresa:
[…] es decir, hacerse la pregunta «¿Cuál es nuestro negocio?», lo que
conduce al planteamiento de objetivos, el desarrollo de estrategias y
la toma de las decisiones de hoy para los resultados de mañana, Esto,
sin duda, lo debe realizar una parte de la organización que pueda ver
el negocio en su totalidad, que sea capaz de equilibrar los objetivos y
las necesidades de hoy con las necesidades del mañana y que este
en condiciones de destinar recursos humanos y financieros hacia
resultados claves.

9. Conferencista, Asesor y Docente
de las Ciencias Administrativas.
Fanpage Facebook: KIKE-Enrique Anampa
Usuario Facebook: Kike Anampa Vilchez
Blog: http://k17-kike.blogspot.com/
Linkedin:
http://www.linkedin.com/profile/view?id=325792191&tr
k=nav_responsive_tab_profile
Twitter: https://twitter.com/e_anampa
Canal:
http://www.youtube.com/user/MrEnriqueAnampa
/videos
Correo: ki.ke.17@hotmail.com
«Lo que hagamos en la vida, tiene su eco en
la eternidad.»