Este documento presenta el sistema de costo-volumen-utilidad, que estudia las interrelaciones entre precio, costo, volumen y utilidad. El análisis de costo-volumen-utilidad proporciona información útil para la toma de decisiones de la administración. El objetivo es establecer un esquema operativo que sirva de apoyo para la planificación. El punto de equilibrio es la cantidad de unidades que debe producirse y venderse para cubrir exactamente los costos fijos y variables.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y FINACIERAS
ESCUELAACADEMICA PROFECIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
ASIGNATURA : COSTO
DOCENTE : CPCC ROMERO HERBOZO, Nidia
SECCÍON : V - B
ALUMNA : VENANCIO ANDRADE, Melina
QUINTEROS ESPADA, Susan
MAYTA CARHUACHIN, Vanessa

3. SISTEMA DE COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
DEFINICIÓN:
Es el estudio de las interrelaciones de precio, costo , volumen y
utilidad, constituyendo una herramienta útil en la planeación
estratégica dentro de un negocio
USO:
El análisis costo-volumen-utilidad es fácil de usar y poco costoso de
aplicar. Este análisis proporciona información muy útil para la toma
de decisiones a la administración de una empresa.

4. IMPORTANCIA:
Este sistema es importante porque permite conocer, analizar y planear
mediante mejores operaciones, los niveles de producción y sus futuras
utilidades.
OBJETIVO:
Es establecer un esquema operativo que sirve de fundamento para la
toma de decisiones por parte de la gerencia, en otras palabras sirve de
apoyo al momento de planear o diseñar las acciones a fin de lograr el
desarrollo integral de la empresa.

5. CARACTERÍSTICAS:
Los costos totales pueden dividirse en un componente fijo y uno variable,
respecto de un factor relacionado con la producción.
El comportamiento de los ingresos totales de los costos totales es lineal en
relación con las unidades de producción.
No existe incertidumbre respecto de los datos de costos, ingresos y
cantidades de producción utilizada.
Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse sin considerar
el valor del dinero en el tiempo.

6. VENTAJAS:
•Proporciona una visión financiera panorámica del proceso de
planeación.
•Una de sus virtudes es su simplicidad.
•Maximiza los beneficios
•Facilita la proyección de hechos futuros
•Ayuda a que la empresa conozca con anticipación los efectos que
pueden ocurrir con la liquidez y rentabilidad, antes de
comprometerlos con una acción determinada.
•Analiza el comportamiento de los costos fijos y variables, los costos
semi-fijos y semi-variables.
•Analiza el punto de equilibrio mediante tres método.
•Relación precios, costo y volumen.

7. DESVENTAJAS:
•Dificultades para la clasificación de los costos
•Dificultad para la estimación de la relación costo
volumen
•El supuesto de linealidad del costo y el ingreso.
•Dificultades para las aplicaciones para los multi-
productos.

8. EL PUNTO DE EQUILIBRIO
CONCEPTO:
El punto de equilibrio es la cantidad de unidades a producir y
vender, para cubrir exactamente la totalidad de los costos fijos y
variables.
Esta situación es conocida como punto de equilibrio -también
llamado punto de cobertura, de empate, punto cero, umbral de
rentabilidad, o break even point.
El punto de equilibrio variara cuando cambia cualquiera de los tres
factores (costo fijo, el precio de venta, los costos variables)

10. FIN DE LA EXPOSICIÓN
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