Este documento presenta las estrategias, herramientas e instrumentos para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con el Decreto 1443 de 2014. Explica los componentes del sistema como la política, organización, planificación, aplicación, auditoría y mejora continua. También cubre temas como la identificación de peligros, evaluación de riesgos, obligaciones legales, capacitación y documentación requerida. El objetivo es orientar a las organizaciones sobre cómo establecer un sistema efectivo de gestión

1. DECRETO 1443 DE 2014
HOY DECRETO 1072 DE 2015
Art. 2.2.4.6.1
“Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el
Trabajo”

2. OBJETIVO
Presentar a los asistentes estrategias,
instrumentos y herramientas que les permitan
orientar el desarrollo e implementación de un
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
trabajo, según lo establecido en el Decreto 1443
de Julio de 2014 de Ministerio
aplicación
del Trabajo y
e
se
demás guías de nacional
internacional que sobre este mismo tema
apliquen en Colombia

3. DESARROLLO TEMÁTICO
•LA IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO EN TÉRMINOS LEGALES Y HUMANOS.
•IMPLEMENTACIÓN DEL DECRETO 1443 - SISTEMA DE
GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
•HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL
DECRETO 1443 - SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO.

4. Sistem
unida
trabaj
mejor
Un siste
a de Gestión es un conjunto de etapas
s en un proceso continuo, que permiten
ar ordenadamente una idea hasta lograr
as y continuidad en el tiempo.
ma de gestión es una estructura probada
para la gestión y mejora continua de las políticas,
los procedimientos y procesos de la organización.

5. REQUISITOS LEGALES COLOMBIANOS
PARA SG-SST
LEY 1562 DE 11 DE JULIO DE 2012
Programa
sucesivo
de Salud Ocupacional: en lo
se entenderá como el Sistema
de Gestión
Tra
de la Seguridad y Salud en el
DECRETO 1443 DE JULIO DE 2014
Define las directrices de obligator
cumplimiento para implementar
Sistema de Gestión de la Seguridad
Salud en el Trabajo SG-SST, que debe
ser aplicadas por todos los
empleadores.

6. SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD
SALUD EN EL TRABAJO SG-SST
Y
(Decreto 1443 Julio 2014)
Consiste en el desarrollo de un
proceso lógico y por etapas, basado
incluyeen la mejora, continua y que
la política, la
la
la
organización,
aplicación,
la'
la
las
planificación,
evaluación, auditoría y
acciones de
anticipar,
mejora con
reconocer,
el objetivo de
evaluar y
controlar
afectar la
trabajo.
los riesgos que puedan
seguridad y la salud en el

7. DECRETO 1443
DEL 31 DE JULIO DE 2014
El SG-SST debe ser liderado e implementado por el empleador o contratante, con la
participación de los trabajadores y/o contratistas,
Garantizar a través de dicho sistema, la aplicación de las medidas de Seguridad y Salud en el
Trabajo, el mejoramiento del comportamiento de los trabajadores, las condiciones y el medio
ambiente laboral, y el control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo.
El SG-SST debe estar basado en el ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar).
Puede ser compatible con los otros sistemas de gestión
ellos.
de la empresa y estar integrado en
Dentro de los parámetros de selección y evaluación de proveedores y contratistas, el
contratante podrá incluir criterios que le permitan conocer que la empresa a contratar cuente con
el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST.

8. DECRETO 1443 DE JULIO DE 2014
ALCANCE DE LA NORMA
Sector
Publico
Empresas
Servicios
Temporales
Sector
Privado
Economía
Solidaria
Sector
Cooperativo
COBERTURA
TRABAJADORES
DEPENDIENTES
CONTRATISTAS
SUBCONTRATISTAS
COOPERADOS
EN MISIÓN
CONTRATACIÓN
LABORAL
ADMINISTRATIVO
CIVIL
COMERCIAL

9. REQUISITOS LEGALES COLOMBIANOS
PARA SG-SST
Política
Cap II
Mejoramient
o
Cap VII
Organización
Cap III
COMPONEN
TES DEL SG-
SST
Auditoria
Revisión por
la dirección
Cap VI
Planificación
Cap IV
Aplicación
Cap V
CICLO MEJORA
CONTINUA SGDECRETO 1443

10. GUÍAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE SG-SST

11. GUÍAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE
SG-SST
RUC® es la herramienta de evaluación del desempeño en SSOA, aplicada en
empresas contratistas del sector hidrocarburos y de otros sectores
contratantes, con el objetivo principal de impulsar el desempeño y la mejora
continua en la gestión del riesgo y el cumplimiento de los aspectos legales y de
otra índole.
El RUC® es el referente en seguridad, salud y ambiente de las compañías
contratantes para invitar a participar y adjudicar contratos.
REGISTRO UNIFORME DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD,
SALUD OCUPACIONAL Y AMBIENTE – SSOA PARA CONTRATISTAS

12. HERRAMIENTAS PRACTICAS PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST
Capitulo II Decreto 1443
POLÍTICA DE SST
Alcance para todos
sus trabajadores
independiente de la
forma de
contratación o
vinculación
El Alcance desde
incluir contratistas y
subcontratistasEs el compromiso de la alta
unadirección
organización
expresadas
de
con la SST,
formalmente,
Alcance para todos
sus centros de
trabajo
que define su alcance y
la
Comunicada al
COPASST O Vigía.
compromete
organización.
a toda POLÍTICA
DE SST

13. REQUISITOS POLÍTICA DE SST
Concisa, clara, fechada y
firmada por el
Representante Legal
Difundida a todos los
niveles de la organización
y estar accesible a todos
los trabajadores y demás
partes interesadas
Ser especifica para le
empresa y apropiada para
la naturaleza de sus
peligros
Establecer un compromiso
de la empresa hacia la
Implementación del SG-
SST
POLÍTICA
DE SST
Revisada Mínimo una
vez al año y de
requerirse actualizada

14. HERRAMIENTAS PRACTICAS PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST
OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE SST
Proteger la seguridad y Salud
de los trabajadores mediante
la mejora continua
Identificar los peligros,
evaluar y valorar los riesgos y
establecer los respectivos
controles.
Cumplir la normatividad
vigente en materia de riesgos
laborales.
POLÍTICA
DE SST

15. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DE SST
Capitulo III
•Obligaciones de los Empleadores
•Obligaciones de las ARL
•Responsabilidades de los trabajadores
FUNCIONES Y
RESPONSABILIDADES
•Programa de capacitación en Seguridad
y Salud en el Trabajo
CAPACITACIÓN EN SST
•Control de Documentos
•Conservación de los Documentos
DOCUMENTACIÓN
•Comunicaciones Externas e Internas Relativas a la SST
•Dar a conocer el SG-SST
•Canales de recolección de inquietudes, ideas y aportes
COMUNICACIÓN

16. ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
Capitulo III
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
ASIGNACIÓN Y COMUNICACIÓN DE RESPONSABILIDADES
Las funciones y responsabilidades en SST no pueden ser las mismas para
todos los trabajadores.
Se deben definir por niveles de la organización, inclusive la alta dirección.
(Estructura Organizacional)
Deben ser coherentes con los niveles de autoridad que tiene cada nivel de
la organización.
Deben ser incluidas en los perfiles de los cargos
Deben existir un registro de cada persona de la organización en donde se
le comuniquen las nuevas funciones y responsabilidades

17. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN SST
•
•
Necesidades de capacitación .ALCANCE PARA TODOS LOS
LANIVELES
ORGANIZACIÓN
DE
Contenido
formación
temario).
de los cursos de
(objetivo, alcance,TODOS LOS TRABAJADORES,
CONTRATISTAS,
SUBCONTRATISTAS
• Competencia
capacitadores.
de los
•
•
Registros de entrenamiento.
Evaluación
plazo).
Mecanismo
Evaluación
(inmediata y corto
•
•
de verificación.
del Programa
efectividad y cobertura.
Análisis y Planes de acción.•
REVISADO UNA VEZ AL AÑO CON PARTICIPACIÓN DEL COPASST

18. CAPACITACIÓN EN SST
Programa de Inducción y Reinducción
ALCANCE PARA TODOS LOS
TRABAJADORES
INDEPENDIENTE DE SU
FORMA DE CONTRATACIÓN Y
VINCULACIÓN Y DE MANERA
PREVIA AL INICIO DE LAS
LABORES
•Identificación y Control de los
Peligros y los riesgos en su lugar de
trabajo.
•Cobertura
•Registros
•Evaluación de efectividad.

19. MANTENER DISPONIBLES Y
DEBIDAMENTE ACTUALIZADOS
LOS DOCUMENTOS DEL SG-SST
DOCUMENTACIÓN
Procedimientos para asegurar: LA CUSTODIA DEBE SER
RESPONSABILIDAD DEL
RESPONSABLE DEL DESARROLLO
DEL SISTEMA
•
•
•
•
Que se puedan localizar.
Sean actualizados anualmente.
Se identifiquen los cambios.
Sean revisados cuando sea
necesario.
Sean aprobados por personal
autorizado.
Las versiones estén disponibles
los sitios correspondientes.
Control de obsoletos.
CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS POR 20 AÑOS
•
• en
•
•
•
Conserven con propósitos legales.
Control de documentos externos.

20. COMUNICACIÓN
•Recibir, documentar y responder
comunicaciones internas y externas
•Divulgación del SG
•Disponer de canales que permitan;
Recolectar inquietudes
Programa de participación
del SG-SST
Mecanismo de difusión de acciones y
resultados en SSOA y RS (T-C-GI)

21. PLANIFICACIÓN
Cap. IV
DOCUMENTADA Y
ACTUALIZADA DE MANERA
ANUAL CON PARTICIPACIÓN
DE TODOS LOS NIVELES DE LA
EMPRESA
REALIZANDO MEDICIONES
AMBIENTALES CUANDO SE
REQUIERA
METODOLOGÍAS ADICIONALES
ANTE PELIGROS: FÍSICOS,
ERGONÓMICOS,
BIOMECÁNICOS, BIOLÓGICOS,
QUÍMICOS, PSICOSOCIALES
TODOS LOS CENTROS DE
TRABAJO , TODOS LOS
TRABAJADORES
INFORMAR AL COPASST
SOBRE LOS RESULTADOS
DE LAS EVALUACIONES
AMBIENTALES .
IDENTIFICAR LAS
ACTIVIDADES DE ALTO
RIESGO
IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS,
EVALUACIÓN Y
VALORACIÓN DE
RIESGOS
ALCANCE PARA TODOS LOS
PROCESOS Y ACTIVIDADES
RUTINARIAS Y NO RUTINARIAS

22. PLANIFICACIÓN DEL
Cap. IV
SG-SST
INDICADORES:
•Definición del Indicador
•Interpretación del Indicador
•Limite para el indicador
•Método de Calculo
•Fuente de la información
•Periodicidad del reporte
•Personas que deben conocer el resultado
OBJETIVOS
REVISADOS
MÍNIMO UNA
VEZ AL AÑO
RECURSOS:
HUMANOS
FINANCIEROS Y
TÉCNICOS
CRONOGRAMA
METAS
PLAN DE
TRABAJO
ANUAL
FIRMADO POR
EL EMPLEADOR
ESTRUCTURA
INDICADORES
RESPONSABLES ACTIVIDADES RESULTADO PROCESO

23. APLICACIÓN DEL SG-SST
Cap. V
GESTIÓN DE
LOS PELIGROS Y
LOS RIESGOS
•ELIMINACIÓN
•SUSTITUCIÓN
•CONTROL DE INGENIERÍA
•CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
•EQUIPO DE PROTECCIÓN
PERSONAL Y COLECTIVO
MEDIDAS DE
PREVENCIÓN Y
CONTROL
ADQUISICIONES
CONTRATACIÓN
CAPITULO
V
RESPUESTA
ANTE
EMERGENCIAS
GESTION DEL
CAMBIO

24. AUDITORIAS Y REVISIÓN POR
LA DIRECCIÓN
Cap. VI

25. MEJORAMIENTO
Cap. VII

26. GRACIAS ……