Esta es una presentación que de manera sencilla explica cómo fijar el precio a un productos, considerando las variables que se presentan de manera externa e interna al producto.
El documento describe los pasos para elaborar la Matriz PEYEA según diversos autores. Estos incluyen seleccionar variables clave, asignar valores numéricos, calcular promedios, registrarlos en el gráfico, trazar un vector direccional y determinar la posición estratégica. Se provee un ejemplo aplicando los pasos a McDonald's, ubicándola en una posición conservadora dada su fuerza financiera y estabilidad ambiental moderadas. Finalmente, se resume que la matriz busca establecer las mejores estrategias según la posición inter
Este documento describe los conceptos de territorio de ventas, zona de ventas, rutas de ventas y cuotas de ventas. Explica que un territorio de ventas es un área geográfica asignada a un vendedor particular que contiene cuentas de clientes actuales y potenciales. También describe los procedimientos para establecer territorios de ventas, zonas de ventas, rutas de ventas y cuotas de ventas, así como sus objetivos y ventajas.
El documento proporciona una introducción al análisis de situación como una herramienta de planeación estratégica. Explica que involucra el análisis de datos pasados, presentes y futuros para identificar oportunidades, debilidades, fuerzas y amenazas. También describe los componentes clave de un análisis de situación como la base de datos del desempeño pasado, la situación actual y los pronósticos. El objetivo es proveer una comprensión de la posición actual de la organización y dirección futura para guiar el proceso
El documento describe los conceptos clave del marketing, incluyendo que es el marketing, sus objetivos, y las 4 variables del marketing-mix que son producto, precio, promoción y distribución. Explica que el marketing busca satisfacer las necesidades del consumidor a través de estas variables para lograr ventas y fidelizar clientes.
Coca-Cola fija sus precios dependiendo del tipo de mercado y la competencia. Utiliza estrategias como precios de penetración para ganar cuota de mercado y luego aumentar los precios gradualmente una vez que se establece la lealtad de los clientes. Además, Coca-Cola tiene una amplia gama de segmentos objetivos y marcas dirigidas a consumidores específicos. La compañía también tiene uno de los mejores sistemas de distribución a nivel mundial para llegar a todos los mercados posibles.
La cadena de valor describe las actividades internas de una empresa y sus interacciones, y permite identificar actividades estratégicas para obtener ventaja competitiva. Se compone de actividades primarias como operaciones, logística y marketing, y actividades de apoyo como recursos humanos e infraestructura. El análisis de la cadena de valor es útil para entender los costos y márgenes de una empresa.
El documento describe los pasos para elaborar la Matriz PEYEA según diversos autores. Estos incluyen seleccionar variables clave, asignar valores numéricos, calcular promedios, registrarlos en el gráfico, trazar un vector direccional y determinar la posición estratégica. Se provee un ejemplo aplicando los pasos a McDonald's, ubicándola en una posición conservadora dada su fuerza financiera y estabilidad ambiental moderadas. Finalmente, se resume que la matriz busca establecer las mejores estrategias según la posición inter
Este documento describe los conceptos de territorio de ventas, zona de ventas, rutas de ventas y cuotas de ventas. Explica que un territorio de ventas es un área geográfica asignada a un vendedor particular que contiene cuentas de clientes actuales y potenciales. También describe los procedimientos para establecer territorios de ventas, zonas de ventas, rutas de ventas y cuotas de ventas, así como sus objetivos y ventajas.
El documento proporciona una introducción al análisis de situación como una herramienta de planeación estratégica. Explica que involucra el análisis de datos pasados, presentes y futuros para identificar oportunidades, debilidades, fuerzas y amenazas. También describe los componentes clave de un análisis de situación como la base de datos del desempeño pasado, la situación actual y los pronósticos. El objetivo es proveer una comprensión de la posición actual de la organización y dirección futura para guiar el proceso
El documento describe los conceptos clave del marketing, incluyendo que es el marketing, sus objetivos, y las 4 variables del marketing-mix que son producto, precio, promoción y distribución. Explica que el marketing busca satisfacer las necesidades del consumidor a través de estas variables para lograr ventas y fidelizar clientes.
Coca-Cola fija sus precios dependiendo del tipo de mercado y la competencia. Utiliza estrategias como precios de penetración para ganar cuota de mercado y luego aumentar los precios gradualmente una vez que se establece la lealtad de los clientes. Además, Coca-Cola tiene una amplia gama de segmentos objetivos y marcas dirigidas a consumidores específicos. La compañía también tiene uno de los mejores sistemas de distribución a nivel mundial para llegar a todos los mercados posibles.
La cadena de valor describe las actividades internas de una empresa y sus interacciones, y permite identificar actividades estratégicas para obtener ventaja competitiva. Se compone de actividades primarias como operaciones, logística y marketing, y actividades de apoyo como recursos humanos e infraestructura. El análisis de la cadena de valor es útil para entender los costos y márgenes de una empresa.
Este documento discute el concepto de posicionamiento y diferenciación en el marketing. Explica que el posicionamiento se refiere a cómo un producto u marca es percibida por los clientes en comparación con opciones competitivas. También analiza las diferencias entre posicionamiento físico (basado en características objetivas) y posicionamiento por percepción (basado en cómo los clientes subjetivamente perciben el producto). Además, identifica varias palancas que los vendedores pueden usar para establecer un posicionamiento efectivo como características del product
Los productos pueden ser bienes tangibles, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas. Un servicio se define como intangible, inseparable, variable y perecedero. Algunos elementos clave en la prestación de servicios incluyen la fiabilidad, capacidad de respuesta, profesionalidad, accesibilidad, cortesía y comunicación. Los productos y servicios se pueden clasificar de acuerdo a su tangibilidad, finalidad u otros atributos.
Este documento describe conceptos clave relacionados con la mezcla de productos de una empresa. Define una línea de productos como un grupo de productos estrechamente relacionados que cumplen funciones similares y se venden a través de los mismos canales. Explica estrategias como la expansión, contracción, posicionamiento y alteración de productos existentes. También cubre el comercio de precios alto y bajo.
1) La cadena de valor describe las actividades principales y de apoyo de una empresa y cómo éstas crean valor. 2) Se compone de actividades primarias como operaciones, logística y marketing, y actividades de apoyo como recursos humanos e infraestructura. 3) El objetivo es identificar cómo crear ventajas competitivas a través de estas actividades y generar un margen de ganancias.
El documento describe la estrategia corporativa y competitiva de una empresa de reciclaje de fibra de vidrio. La empresa comenzará como una pequeña empresa que se especializará en el reciclaje de fibra de vidrio de buques para ganar cuota de mercado. Luego buscará crecer reinvirtiendo ganancias para competir con empresas más grandes del sector del reciclaje de fibra de vidrio. La empresa se enfocará en la diferenciación a través de la especialización, tecnología avanzada y productos adaptados a clientes para superar a la competencia
Los principales objetivos de los precios de una empresa incluyen conservar o mejorar su participación en el mercado, lograr la tasa de retorno sobre la inversión, y enfrentar o evitar la competencia.
Este documento describe diferentes estrategias de posicionamiento que las empresas pueden utilizar para obtener una ventaja competitiva, incluyendo posicionar un producto basado en sus atributos, las necesidades que satisface, las ocasiones de uso, y las clases de usuarios. Explica el proceso de posicionamiento y proporciona ejemplos de cómo Coca-Cola ha utilizado estrategias como posicionarse comparándose con la competencia, adaptándose a diferentes clases de productos y usuarios, y siempre enfocándose en transmitir mensajes positivos a través de su public
El documento describe los conceptos clave de mercado, segmento de mercado y segmentación de mercados. Explica que un mercado consiste en personas u organizaciones con necesidades y la capacidad de comprar. Un segmento de mercado es un subgrupo dentro de un mercado que comparte características similares. La segmentación de mercados es el proceso de dividir un mercado en segmentos significativos y distinguibles. También cubre las bases para la segmentación, incluyendo la geográfica, demográfica, psicográfica y por beneficios buscados.
El documento proporciona información sobre conceptos clave relacionados con la segmentación de mercados. Explica que la segmentación es la división de un mercado heterogéneo en subgrupos homogéneos que comparten características. Luego describe las ventajas de la segmentación para las empresas de marketing y algunas características que debe tener un segmento de mercado efectivo. Finalmente, detalla diferentes variables como demográficas, geográficas y psicográficas que pueden usarse para segmentar mercados.
El documento describe los factores que determinan el tamaño y localización de un proyecto. El tamaño depende del mercado, disponibilidad de insumos, capacidad financiera y tecnología. La localización óptima se elige considerando costos de transporte, mano de obra, suministros, mercado y factores ambientales. El análisis requiere evaluar alternativas a nivel macro y micro para maximizar utilidad a menor costo.
El documento presenta un análisis FODA de Coca-Cola. Identifica las fortalezas de Coca-Cola como su liderazgo mundial, su marca reconocida globalmente, su fórmula secreta y su sólida logística y distribución. También señala debilidades como su posicionamiento centrado en un solo producto y problemas para desarrollar nuevos productos exitosos. Finalmente, analiza oportunidades y amenazas para la compañía en el futuro.
1) El plan de ventas es parte del plan de marketing que establece los objetivos y estrategias de ventas de una empresa. 2) Incluye las premisas como el precio de venta, el proceso de venta, y los presupuestos totales, periódicos y distribuidos por zonas. 3) Para prever las ventas se considera el histórico de productos existentes y la investigación de mercado para nuevos productos.
Este documento presenta información sobre la matriz de perfil competitivo según diferentes autores como Fred David, Hernán Zabala y Charles Kepner. Explica los procedimientos para crear la matriz según cada autor y compara sus enfoques. Luego, se selecciona a Charles Kepner como el autor a seguir y se aplica su método para crear una matriz de perfil competitivo de la empresa REPAVECA como caso práctico. Finalmente, se discuten las ventajas y desventajas de la competitividad.
Ejemplo power point estudio de mercadokmiraldaunah
El documento describe tres estrategias competitivas clave según Michel Porter: liderazgo en costos, diferenciación y focalización. El liderazgo en costos implica producir bienes estándar a bajos precios para consumidores sensibles al precio. La diferenciación busca producir bienes únicos que vinculen a los clientes con la marca. La focalización satisface las necesidades de grupos pequeños de consumidores. Además, analiza factores a considerar para cada estrategia y realiza una descripción general de los estudios de mercado.
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar un estudio de mercado y de mercadotecnia. Explica que un estudio de mercado debe analizar la demanda, la oferta, los precios y la comercialización del producto o servicio. También describe los principales componentes de la mezcla de mercadotecnia, como el producto, precio, plaza y promoción. El objetivo final es comprender las necesidades de los consumidores para crear soluciones que generen satisfacción tanto para ellos como para los fabricantes.
Este documento resume las partes y elementos clave de un plan de marketing. Explica que un plan de marketing incluye un análisis de la situación actual, los objetivos y metas, las estrategias y tácticas de marketing propuestas, y los mecanismos para ejecutar y controlar el plan. También describe las secciones típicas de un plan de marketing como el análisis del mercado objetivo, las condiciones de la competencia y la propia empresa.
Este documento describe la demanda potencial y el mercado meta. Explica que la demanda potencial es el volumen máximo que podría alcanzar un producto en determinadas condiciones y tiempo, y depende de factores como precios, renta e influencia comercial. También describe tres niveles de potencialidad y métodos para calcular la demanda potencial. Luego, explica que el mercado meta se refiere a los consumidores objetivo a los que una empresa busca llegar mediante la segmentación y el desarrollo de un marketing mix efectivo.
Este documento presenta diferentes estrategias de fijación de precios para empresas. Describe estrategias como fijar precios altos o bajos para nuevos productos, establecer una línea de precios entre productos relacionados, ofrecer productos opcionales o accesorios, y ajustar precios según el cliente, lugar o promociones. También analiza cómo responder a cambios de precios de la competencia, así como las consideraciones legales y de política pública que afectan la fijación de precios.
El documento describe diferentes métodos y tácticas de fijación de precios en el mercado de servicios. Los métodos incluyen precios basados en costos, precios orientados al mercado y precios orientados al cliente. Las tácticas de precios discutidas son precios diferenciales, precios garantizados, precios para mantener precios altos, precios de promoción, precios discretos, precios de descuento, precios de comprensión, precios de distracción y alineación de precios.
5 PASOS PARA DETERMINAR EL PRECIO DE UN PRODUCTOexpovirtual
El documento proporciona 5 pasos prácticos para determinar el precio de un producto. Estos pasos incluyen determinar los costos de producción, analizar los precios de la competencia, sondear las preferencias de los clientes, analizar la capacidad de producción y establecer el precio final considerando estos factores. El objetivo es ayudar a los pequeños empresarios a fijar un precio que sea rentable pero también competitivo.
Este documento discute el concepto de posicionamiento y diferenciación en el marketing. Explica que el posicionamiento se refiere a cómo un producto u marca es percibida por los clientes en comparación con opciones competitivas. También analiza las diferencias entre posicionamiento físico (basado en características objetivas) y posicionamiento por percepción (basado en cómo los clientes subjetivamente perciben el producto). Además, identifica varias palancas que los vendedores pueden usar para establecer un posicionamiento efectivo como características del product
Los productos pueden ser bienes tangibles, servicios, personas, lugares, organizaciones e ideas. Un servicio se define como intangible, inseparable, variable y perecedero. Algunos elementos clave en la prestación de servicios incluyen la fiabilidad, capacidad de respuesta, profesionalidad, accesibilidad, cortesía y comunicación. Los productos y servicios se pueden clasificar de acuerdo a su tangibilidad, finalidad u otros atributos.
Este documento describe conceptos clave relacionados con la mezcla de productos de una empresa. Define una línea de productos como un grupo de productos estrechamente relacionados que cumplen funciones similares y se venden a través de los mismos canales. Explica estrategias como la expansión, contracción, posicionamiento y alteración de productos existentes. También cubre el comercio de precios alto y bajo.
1) La cadena de valor describe las actividades principales y de apoyo de una empresa y cómo éstas crean valor. 2) Se compone de actividades primarias como operaciones, logística y marketing, y actividades de apoyo como recursos humanos e infraestructura. 3) El objetivo es identificar cómo crear ventajas competitivas a través de estas actividades y generar un margen de ganancias.
El documento describe la estrategia corporativa y competitiva de una empresa de reciclaje de fibra de vidrio. La empresa comenzará como una pequeña empresa que se especializará en el reciclaje de fibra de vidrio de buques para ganar cuota de mercado. Luego buscará crecer reinvirtiendo ganancias para competir con empresas más grandes del sector del reciclaje de fibra de vidrio. La empresa se enfocará en la diferenciación a través de la especialización, tecnología avanzada y productos adaptados a clientes para superar a la competencia
Los principales objetivos de los precios de una empresa incluyen conservar o mejorar su participación en el mercado, lograr la tasa de retorno sobre la inversión, y enfrentar o evitar la competencia.
Este documento describe diferentes estrategias de posicionamiento que las empresas pueden utilizar para obtener una ventaja competitiva, incluyendo posicionar un producto basado en sus atributos, las necesidades que satisface, las ocasiones de uso, y las clases de usuarios. Explica el proceso de posicionamiento y proporciona ejemplos de cómo Coca-Cola ha utilizado estrategias como posicionarse comparándose con la competencia, adaptándose a diferentes clases de productos y usuarios, y siempre enfocándose en transmitir mensajes positivos a través de su public
El documento describe los conceptos clave de mercado, segmento de mercado y segmentación de mercados. Explica que un mercado consiste en personas u organizaciones con necesidades y la capacidad de comprar. Un segmento de mercado es un subgrupo dentro de un mercado que comparte características similares. La segmentación de mercados es el proceso de dividir un mercado en segmentos significativos y distinguibles. También cubre las bases para la segmentación, incluyendo la geográfica, demográfica, psicográfica y por beneficios buscados.
El documento proporciona información sobre conceptos clave relacionados con la segmentación de mercados. Explica que la segmentación es la división de un mercado heterogéneo en subgrupos homogéneos que comparten características. Luego describe las ventajas de la segmentación para las empresas de marketing y algunas características que debe tener un segmento de mercado efectivo. Finalmente, detalla diferentes variables como demográficas, geográficas y psicográficas que pueden usarse para segmentar mercados.
El documento describe los factores que determinan el tamaño y localización de un proyecto. El tamaño depende del mercado, disponibilidad de insumos, capacidad financiera y tecnología. La localización óptima se elige considerando costos de transporte, mano de obra, suministros, mercado y factores ambientales. El análisis requiere evaluar alternativas a nivel macro y micro para maximizar utilidad a menor costo.
El documento presenta un análisis FODA de Coca-Cola. Identifica las fortalezas de Coca-Cola como su liderazgo mundial, su marca reconocida globalmente, su fórmula secreta y su sólida logística y distribución. También señala debilidades como su posicionamiento centrado en un solo producto y problemas para desarrollar nuevos productos exitosos. Finalmente, analiza oportunidades y amenazas para la compañía en el futuro.
1) El plan de ventas es parte del plan de marketing que establece los objetivos y estrategias de ventas de una empresa. 2) Incluye las premisas como el precio de venta, el proceso de venta, y los presupuestos totales, periódicos y distribuidos por zonas. 3) Para prever las ventas se considera el histórico de productos existentes y la investigación de mercado para nuevos productos.
Este documento presenta información sobre la matriz de perfil competitivo según diferentes autores como Fred David, Hernán Zabala y Charles Kepner. Explica los procedimientos para crear la matriz según cada autor y compara sus enfoques. Luego, se selecciona a Charles Kepner como el autor a seguir y se aplica su método para crear una matriz de perfil competitivo de la empresa REPAVECA como caso práctico. Finalmente, se discuten las ventajas y desventajas de la competitividad.
Ejemplo power point estudio de mercadokmiraldaunah
El documento describe tres estrategias competitivas clave según Michel Porter: liderazgo en costos, diferenciación y focalización. El liderazgo en costos implica producir bienes estándar a bajos precios para consumidores sensibles al precio. La diferenciación busca producir bienes únicos que vinculen a los clientes con la marca. La focalización satisface las necesidades de grupos pequeños de consumidores. Además, analiza factores a considerar para cada estrategia y realiza una descripción general de los estudios de mercado.
Este documento presenta una guía sobre cómo realizar un estudio de mercado y de mercadotecnia. Explica que un estudio de mercado debe analizar la demanda, la oferta, los precios y la comercialización del producto o servicio. También describe los principales componentes de la mezcla de mercadotecnia, como el producto, precio, plaza y promoción. El objetivo final es comprender las necesidades de los consumidores para crear soluciones que generen satisfacción tanto para ellos como para los fabricantes.
Este documento resume las partes y elementos clave de un plan de marketing. Explica que un plan de marketing incluye un análisis de la situación actual, los objetivos y metas, las estrategias y tácticas de marketing propuestas, y los mecanismos para ejecutar y controlar el plan. También describe las secciones típicas de un plan de marketing como el análisis del mercado objetivo, las condiciones de la competencia y la propia empresa.
Este documento describe la demanda potencial y el mercado meta. Explica que la demanda potencial es el volumen máximo que podría alcanzar un producto en determinadas condiciones y tiempo, y depende de factores como precios, renta e influencia comercial. También describe tres niveles de potencialidad y métodos para calcular la demanda potencial. Luego, explica que el mercado meta se refiere a los consumidores objetivo a los que una empresa busca llegar mediante la segmentación y el desarrollo de un marketing mix efectivo.
Este documento presenta diferentes estrategias de fijación de precios para empresas. Describe estrategias como fijar precios altos o bajos para nuevos productos, establecer una línea de precios entre productos relacionados, ofrecer productos opcionales o accesorios, y ajustar precios según el cliente, lugar o promociones. También analiza cómo responder a cambios de precios de la competencia, así como las consideraciones legales y de política pública que afectan la fijación de precios.
El documento describe diferentes métodos y tácticas de fijación de precios en el mercado de servicios. Los métodos incluyen precios basados en costos, precios orientados al mercado y precios orientados al cliente. Las tácticas de precios discutidas son precios diferenciales, precios garantizados, precios para mantener precios altos, precios de promoción, precios discretos, precios de descuento, precios de comprensión, precios de distracción y alineación de precios.
5 PASOS PARA DETERMINAR EL PRECIO DE UN PRODUCTOexpovirtual
El documento proporciona 5 pasos prácticos para determinar el precio de un producto. Estos pasos incluyen determinar los costos de producción, analizar los precios de la competencia, sondear las preferencias de los clientes, analizar la capacidad de producción y establecer el precio final considerando estos factores. El objetivo es ayudar a los pequeños empresarios a fijar un precio que sea rentable pero también competitivo.
Contabilidad De Costos(Como Determinar El Costo De Mis Productos Y Servicio)Wilson Arroyo Valencia
El documento explica cómo las empresas pueden determinar los costos de sus productos y servicios. Explica que la contabilidad de costos surgió para medir los costos unitarios de producción a medida que los procesos productivos se hicieron más complejos. También describe los diferentes tipos de costos como materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación, costos fijos y variables. El documento concluye explicando cómo la contabilidad de costos ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones mediante el análisis de la rentabil
Este documento describe diferentes conceptos relacionados con la fijación de precios para productos y servicios. Explica que el precio es la expresión monetaria del valor de un bien o servicio. Luego detalla objetivos, tipos de políticas y criterios para fijar precios, así como estrategias como ofrecer diferentes precios según el objetivo del mercado, dar descuentos, etc. Finalmente, señala que la elección del precio final debe considerar factores adicionales además de los métodos de fijación de precios.
El costo promedio se divide en tres componentes: el costo fijo promedio, el costo variable promedio y el costo total promedio. El costo fijo promedio es el costo fijo total dividido por la cantidad producida, el costo variable promedio es el costo variable total dividido por la cantidad producida, y el costo total promedio es la suma del costo fijo promedio y el costo variable promedio. Estos cálculos permiten determinar el costo unitario de producción a diferentes niveles de producción.
Este documento discute la importancia de fijar precios y los factores internos y externos que deben considerarse al determinar los precios. Los factores internos incluyen objetivos de mercadeo, costos y consideraciones organizacionales. Los factores externos incluyen la competencia, condiciones económicas y leyes gubernamentales. La empresa debe equilibrar estos factores para establecer un precio que maximice las ganancias dentro de los límites del mercado.
Este documento define los costos fijos y variables, y explica cómo calcular el punto de equilibrio. Los costos fijos no varían con la producción mientras que los costos variables sí. El punto de equilibrio es cuando los ingresos igualan los costos totales. Se calcula dividiendo los costos fijos entre la diferencia entre el precio de venta unitario y el costo variable unitario.
El documento describe diferentes enfoques para determinar precios, incluyendo basarse en los costos, la competencia, la demanda del cliente y factores psicológicos. También discute consideraciones clave como los límites superior e inferior del precio, la relación entre precio y demanda, y la importancia de que el precio refleje el valor percibido por el cliente.
P4 desarrollo de la estrategia de comunicacionUNICEF
El documento describe los pasos clave en el desarrollo de una estrategia de comunicación, incluyendo establecer objetivos, priorizar participantes y monitoreo y evaluación. Explica la importancia de definir una jerarquía de resultados y objetivos SMART de comunicación para lograr los resultados deseados del programa a través de cambios en el conocimiento, actitudes y comportamientos de los participantes.
El documento proporciona información sobre el yogurt. Explica que el yogurt se produce a través de la fermentación bacteriana de la leche, la cual transforma la lactosa en ácido láctico y cuaja las proteínas de la leche. Contiene bacterias como Lactobacillus bulgaricus y Streptococcus thermophilus. Se recomienda conservar el yogurt entre 4°C y 7°C, donde puede mantenerse durante 37 días.
El documento describe el proceso de fijación de precios en 6 pasos: 1) seleccionar el objetivo, 2) determinar la demanda, 3) estimar los costos, 4) analizar competidores, 5) escoger un método de fijación, y 6) seleccionar el precio final. Explica métodos como fijación por sobreprecio, rendimiento objetivo, tasa vigente, y condiciones del mercado. El objetivo es posicionar el producto y maximizar objetivos como utilidades, participación de mercado, o calidad.
El documento describe los objetivos de fijación de precios, incluyendo objetivos orientados a las utilidades, ventas y la situación actual. También cubre factores que influyen en la determinación de precios como la demanda esperada, tipo de cambio e impuestos. Además, explica cómo otros elementos de la mezcla de marketing como el producto, distribución y promoción también influyen en el precio.
La estrategia de comunicación en el marketing de servicios públicos municipal...domingo leiva
Este documento presenta tres capítulos sobre la estrategia de comunicación en el marketing de servicios públicos municipales del siglo XXI. El primer capítulo analiza el marketing de servicios públicos como modelo de análisis y planificación, incluyendo la identificación de necesidades, el análisis del contexto y la definición del posicionamiento. El segundo capítulo se enfoca en la estrategia de comunicación, incluyendo los objetivos, la promesa y la estrategia creativa y de medios. El tercer capítulo analiza la comunicación con los ciudadanos 2
Modelado cad y simulacion de plantas de produccionjaviercastrillon
El documento presenta información sobre modelado CAD 2D y 3D y simulación de plantas de producción. Explica conceptos de plantas de producción, distribución en planta, modelado CAD de plantas en 2D y 3D, y simulación de procesos.
Este documento trata sobre la producción y los costes desde las perspectivas de corto y largo plazo. Introduce conceptos como la productividad total, media y marginal en el corto plazo y los rendimientos decrecientes. En el largo plazo, explica los rendimientos a escala, las isocuantas y la relación marginal de sustitución técnica. Finalmente, define las funciones de costes totales, variables y fijos tanto a corto como a largo plazo.
El documento presenta un resumen del presupuesto federal mexicano para 2013. Algunos de los puntos principales incluyen: (1) El presupuesto total aprobado fue de 3.956 billones de pesos, con un aumento de 25,000 millones de pesos. (2) Las principales asignaciones incluyen fondos para estados y municipios, PEMEX, el IMSS y programas de seguridad social. (3) Se estableció como meta el equilibrio presupuestario y la distribución de fondos a programas sociales y de seguridad pública.
Este documento proporciona información sobre los productos de la compañía Avidesa Mac Pollo en Colombia. Explica los objetivos de capacitar al personal sobre el conocimiento, manejo y rotación de los productos. Luego describe los ingredientes y procesos de varios productos como salchichas, chorizos, mortadela y empaquetado al vacío. El resumen concluye que la compañía se enorgullece de ofrecer una variedad de productos saludables y de alta calidad para satisfacer las necesidades nutricionales de los clientes de todas las ed
La investigación describe la historia de Sigma Alimentos, específicamente su marca FUD. Comenzó en 1939 como una empresa familiar de carnes frías llamada Brener, la cual fue adquirida por Alfa en 1980. Actualmente Sigma Alimentos es líder en el mercado mexicano de carnes frías y quesos, con ventas de $45,476 millones en 2012. Su estrategia se centra en maximizar sus principales negocios de carnes frías y quesos a través de marcas sólidas e innovación, además de expandirse a mercados adyacentes
El comportamiento del consumidor y estrategia de productoDIABLITA666
Este documento discute el comportamiento del consumidor y la estrategia de producto. Explica conceptos como las expectativas del consumidor, la desconfirmación de expectativas, y cómo esto afecta la lealtad a las marcas y el uso de productos. También describe los atributos de los productos, el empaque, y las características de los consumidores como innovadores y seguidores tempranos y tardíos.
Este documento describe los factores que influyen en la determinación de los precios de un producto o servicio. Explica que el precio es una variable clave del marketing y depende de factores internos como los costos y objetivos de la empresa, y externos como la competencia, demanda del mercado y sensibilidad de los consumidores al precio. También analiza los diferentes enfoques para establecer políticas de precios y la importancia de considerar múltiples variables al fijar los precios.
Administración de costos y fijación de preciosJaime Mendiburu
Este documento describe diferentes factores y métodos para determinar precios. Examina factores internos como objetivos de mercado y costos, y externos como la competencia y condiciones económicas. También describe métodos basados en la demanda, competencia y costos, como determinar el precio de venta agregando un margen de ganancia al costo unitario. La determinación de precios requiere considerar múltiples variables para establecer un precio óptimo.
El documento discute varios factores y métodos para determinar los precios de los productos. Explica que los precios deben cubrir los costos de producción y generar un margen de ganancias, considerando factores internos como los objetivos y costos de la empresa, y externos como la competencia y condiciones económicas. También describe diferentes estrategias de precios y métodos para calcularlos como los basados en costos, demanda u competidores.
El documento analiza diferentes métodos para determinar el precio de venta de un producto o servicio. Explica que los factores internos como los costos y la calidad, y los factores externos como la competencia y la demanda, deben considerarse al fijar el precio. Luego, describe métodos como el basado en costos, en la competencia, y en el margen deseado, señalando que el precio óptimo debe cubrir costos e generar una utilidad para la empresa.
Este documento discute los factores internos y externos que deben considerarse al fijar precios, así como diferentes métodos para determinar precios. Los factores internos incluyen objetivos de mercadeo, estrategia de mezcla de mercadeo, costos y consideraciones organizacionales. Los factores externos incluyen la naturaleza del mercado, la competencia y factores ambientales. Los métodos para fijar precios se basan en costos, demanda del mercado y precios de la competencia. La determinación de precios debe equilibrar los costos con la
Estrategias de precios materia marketing mixbg5rpcxbg7
Este documento describe diferentes estrategias y factores relacionados con la fijación de precios. Explica los diferentes tipos de costos que se deben considerar, como los costos de producción, distribución y administración. También cubre conceptos como el punto de equilibrio y la curva de demanda. Finalmente, analiza diversas estrategias de precios y factores a tener en cuenta a la hora de establecer los precios de un producto o servicio.
La fijación de precios es un proceso complejo que depende de factores internos como los objetivos y costos de la empresa, y externos como la demanda y competencia. Para establecer un precio correcto, la empresa debe considerar su estrategia de mercadeo, costos de producción, demanda del mercado, y tipo de competencia. Algunos métodos comunes para fijar precios son basados en el costo total, contribución marginal, y rendimiento de la inversión.
Este documento presenta los conceptos clave de la estrategia de precios, incluyendo la estimación de costos, punto de equilibrio, relación costo-volumen-utilidad, y factores para determinar precios. Al finalizar el curso, los estudiantes podrán aplicar estos conceptos para estimar costos, definir presupuestos, analizar información de mercado y determinar precios de venta.
Este documento habla sobre los sistemas y políticas de fijación de precios. Explica que el precio es determinado por factores internos y externos a la empresa. Entre los factores internos se encuentran las políticas de la empresa, su situación financiera, su política de personal, y su cartera de productos. Además, la curva de aprendizaje de un producto también influye en su precio. El documento sugiere que para fijar precios de manera efectiva, es importante considerar la relación entre los costos y volumen de producción, así como las
El documento describe los conceptos de precio, su importancia y los objetivos y métodos para fijar precios. El precio es la cantidad que un consumidor está dispuesto a pagar por un bien o servicio. Los precios son importantes tanto para las empresas como para los consumidores y la economía. Las empresas consideran factores como la demanda, costos y competencia para establecer precios que logren objetivos como maximizar las utilidades o ventas.
El documento discute factores internos y externos que deben considerarse al fijar precios, como objetivos de la empresa, costos, competidores y condiciones económicas. Explica que el precio debe encontrarse entre un punto demasiado bajo para generar utilidades y uno demasiado alto que no genere demanda. También presenta métodos para determinar precios como los basados en costos, competencia y demanda del mercado.
Este documento habla sobre el concepto de precio y los factores que influyen en la fijación de precios. Explica que el precio es la cantidad de dinero que se cobra por un producto y que anteriormente los precios se negociaban entre compradores y vendedores. Luego, detalla algunos métodos para fijar precios como el punto de equilibrio, el costo más margen, y métodos basados en la competencia. Finalmente, menciona que factores externos como la inflación también influyen en las decisiones sobre precios.
Este documento resume los conceptos clave de precio y fijación de precios en mercadotecnia. Explica que el precio es la cantidad de dinero cobrada por un producto o servicio, y que factores como los costos, la competencia y las estrategias de posicionamiento influyen en cómo se fijan los precios. También describe métodos comunes para establecer precios como el costo más margen y el punto de equilibrio.
El documento describe los factores que influyen en la determinación de precios, incluyendo la elasticidad de la demanda, factores externos como la inflación, y métodos para fijar precios como el costo más margen y el precio objetivo. También explica el punto de equilibrio, que es el volumen de ventas requerido para cubrir los costos fijos y variables.
El documento describe varios temas relacionados con las decisiones de precios en marketing. Explica que el precio es una variable clave que debe equilibrar el valor para el comprador y el vendedor. Luego detalla factores como la competencia, los objetivos de la empresa, los costos de producción, y la demanda del mercado que influyen en las decisiones de precios. Finalmente, resume diferentes estrategias y métodos para fijar precios como los basados en costos, competencia o demanda del mercado.
Este documento define el precio como la cantidad de dinero que se cobra por un producto o servicio. Explica que existen diferentes factores y modelos para fijar precios, como el mercado, la competencia, los objetivos de la empresa, la demanda y los costos. También describe métodos para determinar precios como los basados en el mercado, costos o margen deseado.
Existen una serie de factores internos y externos que deben considerarse para determinar el precio de venta de un producto. Los factores internos incluyen los costos de producción, comercialización y administración, así como los objetivos de la empresa. Los factores externos son la estructura competitiva del mercado, la demanda de los consumidores y su percepción del valor. Para establecer el precio final, una empresa debe calcular sus costos totales y agregar una ganancia de acuerdo con estos factores internos y externos.
El documento discute los factores internos y externos que influyen en la fijación de precios de una empresa. Entre los factores internos se encuentran los objetivos de mercadeo, los costos fijos y variables, y las consideraciones organizacionales sobre quién fija los precios. Los factores externos incluyen la demanda del mercado, la competencia de otras empresas en la industria, y otros factores económicos como la inflación. También se mencionan diferentes tipos de competencia de mercado y la importancia de establecer precios éticos.
1) El documento discute diversos métodos y factores para determinar el precio de venta de un producto o servicio. 2) Los métodos se basan en analizar los costes, la competencia, la demanda del mercado y establecer objetivos. 3) Determinar el precio correcto es importante para el éxito y supervivencia de una empresa ya que afecta a las ventas, los beneficios y la rentabilidad.
Este documento presenta los conceptos clave para estimar precios de venta, costos de inversión y modelar procesos agroindustriales. Explica que el precio debe cubrir costos mientras maximiza ganancias, considerando factores internos como objetivos y costos, y externos como competencia y demanda. También describe métodos para fijar precios como costo total, contribución marginal y rendimiento de inversión.
Este documento describe los factores internos y externos que influyen en la fijación de precios de una empresa. Entre los factores internos se encuentran los objetivos de la empresa, los costos de producción, y la estrategia de mercadotecnia general. Los factores externos incluyen la demanda del mercado, la percepción del precio por parte de los consumidores, los precios y ofertas de la competencia, y las condiciones económicas generales. El documento analiza cada uno de estos factores y cómo deben considerarse al momento de establecer
Similar a Fijación del Precio a tu producto y/o servicio (20)
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
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La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Fijación del Precio a tu producto y/o servicio
1. Fijación de Precio
El precio es el valor acordado entre dos partes que quieren obtener un beneficio mediante
el intercambio de bienes o servicios o valor monetario
El estudio de precios tiene una gran importancia e incidencia en el estudio de mercado, ya
que de la fijación del precio y de sus posibles variaciones dependerá el éxito del producto
o servicio a ofrecer.
Son demasiados los factores a la hora de fijar precios a los productos. Las empresas por lo
tanto, deben realizar una evaluación acerca de cuáles son los más importantes para
realizar la decisión correcta.
2. Factores para fijar precio
Factores internos:
1.Objetivos de MKT o empresa
2.Estrategia de mezcla de mercadotecnia
3.Costos y calidad del producto
4.Consideraciones organizacionales
Decisiones
para la
determinación
de precios
Factores externos:
1.Naturaleza del mercado
y de la demanda
2.Competencia y posicionamiento
del producto
3.Otros factores
Ambientales (economía,
reventa, gobierno)
3. Factores para fijar precio
Los costos determinan el nivel de precios que la compañía puede cobrar por sus
productos.
La compañía quiere cobrar un precio que cubra todos sus costos de producción,
distribución y venta del producto y que al mismo tiempo deje un margen de
utilidades justo por su esfuerzo y su riesgo.
Las compañías con costos bajos pueden determinar precios más bajos, lo que da
como resultado más ventas y mayores utilidades. No olvidar los costos de la
calidad del producto que va en función de lo que los consumidores perciben de
valor.
4. Factores para fijar precio
La gerencia debe decidir quienes dentro de la organización deben determinar los
precios. Las compañías manejan la determinación de precios en una variedad de
formas.
En las pequeñas compañías, a menudo la alta gerencia determina los precios en
vez de que lo hagan los departamentos de ventas.
En las grandes compañías, por lo común los gerentes de división o de productos
manejan la determinación de los precios.
Otros que influyen en la determinación de precios incluyen a los gerentes de
ventas, gerentes de producción, gerentes de finanzas y los contadores.
5. Factores para fijar precio
Mientras los costos determinan el límite inferior de los precios, el mercado y la
demanda, determinan el límite superior.
Tanto el consumidor como los compradores industriales comparan el precio de
un producto o un servicio con los beneficios de poseerlo.
Por consiguiente antes de determinar los precios, el mercadólogo debe
comprender la relación entre el precio y la demanda de su producto.
(Elasticidad)
6. Factores para fijar precio
Otro factor que afecta las decisiones de determinación de precios, son los
costos y los precios de los competidores. Ejemplo: un consumidor que desea
adquirir una cámara Canon evaluará el precio y el valor que ofrece Canon y lo
comparará con los precios y los valores de otros productos comparables
fabricados por Nikon, Minolta, Pentax y otros.
Canon necesita establecer un proceso de comparación de sus costos contra la
competencia, con el fin de saber si está operando con una ventaja o desventaja
de costos, también debe de conocer el precio y la calidad de la oferta de cada
competidor, con ello Canon podrá utilizarlos como punto de partida para la
determinación de sus propios precios.
7. Factores para fijar precio
Cuando determina sus precios, la compañía también debe de considerar otros
factores en su ambiente externo. Tales como:
a) Condiciones económicas (prosperidad, recesión, inflación, tasas de interés,
tipos de cambio, etc.) afectan las decisiones en la determinación de los precios
así como la percepción del consumidor.
b) El gobierno es otra influencia externa importante en las decisiones de la
determinación de precios, es por ello que los mercadólogos deben conocer las
leyes que afectan el precio para poder asegurar sus políticas.
8. Factores para fijar precio
No debemos de olvidar que el precio es nuestra mejor imagen en muchos de
los casos, por tanto es importante tener el cuidado y la diligencia para evitar
trastornos a la hora de vender, ya que el precio es el resultado final de nuestro
negocio.
Precio
Costo
Margen
Riesgo
Recuperar
el 100%
No sacrificar
Sacrificable
9. Factores para fijar precio
Costo total
Costo variable
total
Costo total de
producción
10. Costo Total
Consiste en determinar el costo total de adquirir el producto incluyendo fletes,
maniobras e impuestos de importación, todos disponibles en los registros
contables.
El paso siguiente es sumar los gastos de ventas y administrativos estimados al
costo total de adquirir el producto.
Después se calcula el costo unitario (costos totales /unidades totales que se
espera vender).
Posteriormente es determinar el margen de utilidad, el cual se expresa como un
porcentaje del costo.
Por último, la cantidad de margen de utilidad se suma al importe del costo
unitario para obtener el precio de venta.
11. Supuestos:
Precio de compra $ 100,000.00
Fletes y acarreos $ 10,000.00
Gastos de venta $ 30,000.00
Gastos de administración $ 40,000.00
Total de costos y gastos $ 180,000.00
Unidades a vender 600
Margen de ganancia 40%
Costo unitario (180,000 / 600) = $ 300.00
Margen unitario (300.00 x 40%) = $ 120.00
Precio de venta (300.00 + 120.00) = $ 420.00
12. Costo Variable Total
Este método hace énfasis en la distinción entre costos variables y fijos al
determinar el precio del producto. Cuando se utiliza este método, sólo los costos
variables se incluyen en la cantidad a la cual se agrega el margen de utilidad.
Todos los conceptos variables de producción, como los de ventas y
administrativos, están incluidos en el importe de los costos.
Los costos fijos de producción, venta y administrativos y la utilidad deseada se
incluyen en el margen.
13. Costo Variable Total
El % de margen de utilidad se determina
aplicando la fórmula siguiente:
% de Mgut = Utilidad deseada + Costos fijos totales
Costos variables totales
14. Costo Total de Producción
Utilizando este concepto, sólo los costos de producción del
producto, considerados como costo del producto se incluyen en
la cantidad de costos a la cual se agrega el margen de utilidad.
Los gastos de ventas y administrativos estimados y la utilidad
deseada están incluidos en el margen de utilidad.
El % de margen se determina con la siguiente fórmula:
% Mgut = Utilidad deseada + Gastos vta.y Admvos.
Costos de producción totales
15. Fijación por rendimiento
A diferencia de los métodos anteriores, este parte de que el precio debe ser
fijado en función del rendimiento que desean las empresas sobre la inversión
total; en otras palabras, se basa en el principio de que el precio debe garantizar
una justa remuneración al capital invertido.
Para ello se utiliza la siguiente fórmula:
Precio = CT + (R) (IF) / U
1 – (R) (IV )
Donde:
CT = costo total de unidades vendidas
IF = inversión fija (activos no circulantes)
IV = Inversión Variable (capital de trabajo) expresado como % de ventas
R = rendimiento deseado
U = unidades vendidas