El documento habla sobre la implementación estratégica como un proceso de formular e implementar acciones mediante análisis para determinar oportunidades, amenazas, objetivos y estrategias. Explica que la misión define la actividad principal de la empresa, la necesidad que satisface y su estrategia, mientras que la visión describe el objetivo a largo plazo. Además, destaca que la estrategia establece cómo lograr los objetivos y generar rentabilidad aprovechando los recursos.
2. Es un proceso de formulación e
implementación de acciones mediante análisis
y diagnostico, para la determinación de
oportunidades y amenazas del medio
ambiente externo teniendo en cuenta las
ventajas competitivas, el aprovechamiento de
las oportunidades para lograr los objetivos
propuestos.
4. Es la definición especifica de lo que la
empresa es de lo que la empresa hace
(a que se dedica) y a quién sirve con su
funcionamiento.
Actividad principal
Necesidad que se quiere satisfacer
Estrategia para lograr la satisfacción
Enunciado de los valores que conforman la
cultura organizacional.
5. La visión corresponde al enunciada del
principal objetivo corporativo a largo plazo
con su consiguiente estrategia, parte la
siguiente pregunta.
¿ como desearías ver tu negocio dentro de
tres lustros?
6. Una expresión de un deseo
mediante acciones completas
para conseguirlo. Deben ser:
Claros
Medibles
obserbables
7. La estrategia establece el como se lograra el
objetivo.
Cada estrategia debe obedecer a un objetivo
o conjunto de objetivos, pues una estrategia
puede servir para lograr uno o barios
objetivos .
Permite generar mas rentabilidad
aprovechando los recursos que se tienen y
generando así un valor agregado.
9. Definir la situación actual de la compañía
Implementar objetivos
Revisar con regularidad que la estrategia se
este llevando a cabo.
Realizar cambios para corregir errores
Fijar fechas para la revisión de estrategias
