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Etapas de generación del conflicto laboral:
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 Transigir, renunciar a parte de las metas; Se trata de un arreglo
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 Colaborar y buscar nuevas soluciones; Buscar entre todo el equipo
soluciones alternas.
Bibliografía
Córdova, A. (2019). AS News. Obtenido de AS News:
https://www.asnews.mx/noticias/los-conflictos-laborales-y-sus-consecuencias
Cortés, M. E. (2000). gestiopolis. Obtenido de gestiopolis:
https://www.gestiopolis.com/gestion-conflictos-equipos-trabajo/
Sanchez, P. E. (2012). EOI Escuela de Organización Industrial. Obtenido de EOI
Escuela de Organización Industrial:
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2012/06/14/estilos-para-manejar-un-
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significados.com. (2015). www.significados.com. Obtenido de
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El conflicto y los equipos de trabajo

  • 1. El conflicto y los equipos de trabajo
  • 3. Etapas de generación del conflicto laboral:  Incompatilidad; Cuando dentro de la empresa la comunicación es inadecuada y cuando hay comportamientos inadecuados en el tono de voz de los integrantes  Conocimiento; Se comienzan a deteriorar las relaciones entre los trabajadores  Intensión; Disminución de la productividad, mal desarrollo de actividades  Comportamiento; Es evidente la oposición y pueden crearse agresiones  Resultados; Depende de como realizan la gestión del conflicto las personas involucradas y el líder, ya que también puede ser una oportunidad de mejoramiento.
  • 4. Aspectos positivos del conflicto laboral  Genera motivación entre los trabajadores  Abre las puertas al cambio, se enfocan al mejoramiento continuo  Permite la cooperación e integración para alcanzar objetivos Aspectos negativos  Las decisiones dentro del conflicto pueden no ser las mejores  El desorden y el caos afecta la productividad de la empresa
  • 5. Estilos de manejo de conflicto  Evitar el conflicto; Simplemente evitar el conflicto con el otro  Defender la meta propia; Pelear o presionar para conseguir su objetivo  Ceder ante las exigencias del otro; Ceder y que el otro haga lo que quiera  Transigir, renunciar a parte de las metas; Se trata de un arreglo entre las partes, donde ambos pierden parte de sus metas.  Colaborar y buscar nuevas soluciones; Buscar entre todo el equipo soluciones alternas.
  • 6. Bibliografía Córdova, A. (2019). AS News. Obtenido de AS News: https://www.asnews.mx/noticias/los-conflictos-laborales-y-sus-consecuencias Cortés, M. E. (2000). gestiopolis. Obtenido de gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/gestion-conflictos-equipos-trabajo/ Sanchez, P. E. (2012). EOI Escuela de Organización Industrial. Obtenido de EOI Escuela de Organización Industrial: https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2012/06/14/estilos-para-manejar-un- conflicto/ significados.com. (2015). www.significados.com. Obtenido de www.significados.com: https://www.significados.com/conflicto/