La comunicación organizacional alcanza todas las dimensiones de la organización y es puntal de su estrategia de gestión. Aquí está la estructura de la comunicación organizacional y características de su desarrollo estratégico.
La comunicación organizacional alcanza todas las dimensiones de la organización y es puntal de su estrategia de gestión. Aquí está la estructura de la comunicación organizacional y características de su desarrollo estratégico.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
2. La comunicación empresarial es el
conjunto de mensajes que una
organización proyecta a un público
determinado a fin de dar a conocer su
misión y visión y establecer contacto entre
la organización y un público determinado.
3. La comunicación empresarial es
aquella que proviene de una empresa:
ONG, organización o institución y se
dirige a sus distintos públicos que varían
según el tipo de empresa. Estos podrán
ser:
internos - al interior de la empresa
externos - al exterior de la empresa
4.
5. Es el flujo de mensajes
dentro de una red de
relaciones interdependientes
que apoya la cultura
organizacional.
Ocurre en un sistema
complejo y abierto que es
influenciado e influencia el
medio ambiente.
Implica un flujo de mensajes,
a través de distintos medios,
con una dirección y un
propósito determinado.
6.
7. La comunicación empresarial y profesional
desempeña las siguientes funciones:
función estratégica - sirve de apoyo al
proyecto empresarial, por lo que se convierte
en un instrumento para el logro de la calidad.
función práctica – sirve para implantar los
distintos planes o estrategias.
8. De acuerdo con las funciones que
desempeña, posee las siguientes
características:
concreción – es concreta, ya que posee una
finalidad práctica
dinamismo – establece una interacción entre la
empresa y sus públicos
planificación – requiere establecer planes para
la consecución de sus objetivos
sinergia – se basa en una retrocomunicación
constante, centrada en el trabajo en equipo
9. Según el flujo de la comunicación, se
identifican los siguientes tipos:
▪ Comunicación ascendente - del personal hacia la
dirección, gerencia o presidencia de la empresa
▪ Comunicación descendente - de la dirección o
gerencia hacia el personal
▪ Comunicación diagonal - entre miembros de
departamentos diferentes que se cruzan
▪ Comunicación horizontal (lateral) - entre el
personal de igual jerarquía
10. Formal –comunicación cuyo
contenido está dirigido a la
implantación de las normas y los
objetivos de la empresa. En
general, se utiliza como medio la
escritura. Suele ser más lenta,
ya que debe cumplir con los
requisitos oficiales.
Informal –comunicación que se
genera de forma espontánea, sin
utilizar los canales oficiales.
Suele ser más rápida que la
formal.
Horizontal – se desarrolla
entre los empleados de un
mismo nivel y suele ser
informal. Incluye:
charlas, conversaciones
rumores
Vertical – se genera en los
distintos niveles de la
estructura organizacional y
emplea los canales formales.
Según su flujo, puede ser:
ascendente
descendente
Según los objetivos, se identifican las siguientes categorías:
11. La comunicación eficaz requiere una
coordinación y gestión de los mensajes
dirigidos a los diferentes públicos de la
empresa: toda comunicación externa
debe ser coherente con la interna para
generar credibilidad.
12. Es aquella que se realiza
desde abajo hacia
arriba en la jerarquía y
brinda retroalimentación.
Tiene diversas funciones,
tales como: informar a los
directivos de los asuntos
y problemas de la
empresa.
Las herramientas útiles
para este tipo de
comunicación pueden
ser:
•buzones de sugerencias
•encuestas
•reuniones informales
13. Es aquella que se
realiza desde arriba
hacia abajo en la
jerarquía.
Incluye, entre otros:
las políticas, estrategias
y los objetivos de la
organización
los procedimientos y las
prácticas
organizacionales
15. Es el conjunto de actividades generadoras de mensajes
dirigidos a crear, mantener o mejorar la relación con los
diferentes públicos externos, así como a proyectar una
imagen favorable de la empresa. Para realizar este tipo de
comunicación se utilizan medios tales como:
el correo electrónico
las cartas publicitarias
la televisión
las páginas web
la prensa escrita
la radio
los blogs
los catálogos
los folletos
16. Las tecnologías de información y
comunicación (TIC) proveen nuevas
formas de comunicación externa que
son de vital importancia para la
organización, tales como:
la micromensajería (Twitter)
las redes sociales
los blogs
los vídeos (YouTube)
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empresarial/comunicacion-empresarial-%25C2%25BFrealmente-sabemos-
que-es-la-comunicacion-empresarial