El documento habla sobre la calidad y los sistemas de gestión de calidad. Define la calidad según Joseph M. Juran, Kaoru Ishikawa y Edwards Deming. Explica la norma ISO 9001:2000, la cual establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad basado en ocho principios como el enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, mejora continua y toma de decisiones basada en hechos. Los propósitos de un sistema de gestión de calidad son demostrar la capacidad de satisfacer los requisitos del
Los 7 Principios de la Gestión de la Calidad
Me permiten identificar las necesidades que tiene una organización mediante su sistema de gestión de la calidad con su entorno, tanto externo como interno. Las necesidades que se deben suplir para satisfacer en forma conveniente a estos en función de garantizar una estabilidad en la organización.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/channel/UCcO2zl8wUFfZxGBlXoqu5mw
(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Los 7 Principios de la Gestión de la Calidad
Me permiten identificar las necesidades que tiene una organización mediante su sistema de gestión de la calidad con su entorno, tanto externo como interno. Las necesidades que se deben suplir para satisfacer en forma conveniente a estos en función de garantizar una estabilidad en la organización.
https://edu.symbaloo.com/mix/pleayudascalidad
(Entorno Personal de Aprendizaje)
http://ayudascalidad.blogspot.com.co/
(Blogger Ayudas Calidad)
https://www.youtube.com/watch?v=ABLXLeeqWJ8&list=PLmDSY-JAYgtf1BHB7Id8I5zPie_J4ntWe
(Lista de reproducción Vídeos en YouTube – Ayudas Calidad)
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(Canal de YouTube – Ayudas Calidad)
Gestion de la calidad y competitividad ★Ramiro Matos
Enfoque de la gestion de la calidad y la competitividad que las empresas deben de considerar.
Exposicion elaborada para COFIDE, Tabla de capacitacion para MYPES.
Gestion de la calidad y competitividad ★Ramiro Matos
Enfoque de la gestion de la calidad y la competitividad que las empresas deben de considerar.
Exposicion elaborada para COFIDE, Tabla de capacitacion para MYPES.
Satisfacer necesidades afectivas del mercado (2009)Ricardo HIRATA O.
Ponencia en Semana Nacional PyME 2009, Mexico
Sobre la traduccion de necesidades afectivas y emocionales a parametros de diseño con el modelo de KANSEI ENGINEERING.
Demuestre de manera simplificada a los operadores lo que se debe realizar con la ISO 9001:2015, y ejemplifique algunos eventos para que le den la importancia de mantener sus lugares en orden y usted mismo recuerde de que trata la mejora.
Es un diagrama para La asistencia técnica o apoyo técnico es brindada por las compañías para que sus clientes puedan hacer uso de sus productos o servicios de la manera en que fueron puestos a la venta.
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
8. Kaoru Ishikawa Uno de los primeros pioneros en la revolución de la calidad en Japón, Kaoru Ishikawa, fue la figura de mayor importancia de la calidad en el país del sol naciente hasta su fallecimiento en 1989 . De no haber disfrutado su liderazgo, el movimiento de calidad Japonés no hubiera ganado la aclamación y éxito mundial que tiene actualmente.
9. Edwards Deming Calidad: “ Un producto o servicio tienen calidad si sirven de ayuda a alguien y disfrutan de un mercado bueno y sostenido” La variabilidad es la principal culpable de la mala calidad y para reducirla se requiere de un ciclo de mejora continua en el diseño, manufactura, prueba y venta de productos, complementado con investigación de mercados que lleven al rediseño y así sucesivamente.
13. Es un modelo a seguir para establecer y operar un sistema de gestión de calidad. Fue emitido por primera vez en el año 1987, posteriormente en 1994 y por último en el 2000. Actualmente consta de 5 elementos con un total de 139 obligaciones o “debes”. Está basado en ocho principios. Que es la Norma ISO 9001:2000
14. La norma ISO-9001:2000, se basa en 8 principios: 1 Enfoque al cliente 2 Liderazgo 3 Participación del personal 4 Enfoque basado en procesos 5 Enfoque de Sistema para la Gestión 6 Mejora Continua 7 Enfoque basado en hechos para la toma de decisión 8 Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
15. Basado en el hecho de que la organización depende de sus clientes, y por lo tanto, entender las necesidades actuales y futuras del cliente, para cumplir con sus requisitos y superar sus expectativas, debe ser una prioridad. 1.- Enfoque al cliente:
16. 2.- Liderazgo: Los directivos establecen la unidad de propósito y la dirección de la organización. Ellos deben asegurar que la gente esté completamente comprometida en alcanzar los objetivos de la organización, creando el ambiente necesario para ello. Nelson Mandela Mahatma Ghandi
17. 3.- Participación del personal: El éxito de la organización depende de su personal .
18. 4.- Enfoque basado en procesos Los resultados son obtenidos más efectiva y eficientemente cuando los recursos y actividades son administradas como un proceso.
19. 5.- Enfoque de Sistema para la Gestión. La efectividad y eficiencia de una organización es mejorada identificando, entendiendo y gestionando un sistema de procesos interrelacionados necesarios para alcanzar los objetivos.
20. 6.- Mejora Continua La mejora del desempeño del negocio debe ser un objetivo permanente para cualquier organización.
21. 7.- Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones Las decisiones efectivas están basadas en el análisis de datos e información.
22. 8.- Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor. Una relación con beneficios mutuos e independientes que aumenten la capacidad de ambos para crear valor.
23.
24. SISTEMA DE ADMINISTRACION DE LA CALIDAD MEJORA CONTINUA CLIENTE RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION ADMINISTRACION DE RECURSOS MEDICIÓN, ANALISIS MEJORA PRODUCTO (Incluye servicio) REALIZACION S A T I S F A C C I O N R E Q U I S I T O S CLIENTE ENTRADA SALIDA PRODUCTO SERVICIO NUEVA ESTRUCTURA BASADA EN PROCESOS Y CON LA ORIENTACION FORTALECIDA HACIA EL CLIENTE
25. Enfoque de Proceso Procesos de Procesos de Realización Realización Clientes Clientes Partes Partes Interesadas Interesadas Procesos de Alta Gerencia Procesos de Alta Gerencia Procesos de Apoyo Procesos de Apoyo entradas entradas salidas salidas ISO 9000:2000 Enfoque de Procesos ISO 9000:2000 Enfoque de Procesos Clientes Clientes Partes Partes Interesadas Interesadas
31. BENEFICIOS: Misión Visión Política Objetivos Definir el rumbo de la organización, estableciendo la misión, visión, política y objetivos. Conocer realmente los requerimientos y expectativas del cliente. Identificar las fortalezas y debilidades de la organización. 1.- 2.- 3.-
32. Realizar evaluaciones periódicas al sistema. Revisar periódicamente la adecuación y eficacia del sistema. Contar con documentación para uniformizar las actividades que pueden afectar el desempeño de los procesos. Flujo oportuno de información adecuada hasta la alta dirección y viceversa. 4.- 5.- 6.- 7.-
33. Reconocimiento interno y externo. 8.- Posibilitar que las habilidades del personal sean usadas para el beneficio compartido. 9.- Contar con herramientas para el control de los procesos. 10.-
35. Para ISO 9001:2000 Se establece el sistema, cuando una organización: a).- Necesita demostrar su capacidad para proporcionar de forma coherente productos que satisfagan los requisitos del cliente y los reglamentarios aplicables. b).- Aspira a aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora continua del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y reglamentarios aplicables.