Este documento resume la evolución de la responsabilidad social empresarial (RSE) en América Latina desde los años 1950 hasta 2010. Explica que la RSE surgió en la década de 1950 y se conceptualizó en los años 1970, proliferando definiciones y modelos en los años 1975-1990. En los años 1990 la RSE se vinculó con los grupos de interés, e incluyó nuevos actores en su consecución en los años 2000-2010 al converger con la sustentabilidad.
ACTIVIDAD Nº 3
CASO PRÁCTICO: CLIMA LABORAL
Una empresa de servicios, con grandes problemas internos generados por un elevado nivel de rotación en puestos de nivel bajo y medio decide investigar qué pasa. El departamento de recursos humanos propone a la dirección de la empresa realizar una encuesta de clima laboral para averiguar qué aspectos preocupan a los trabajadores que hacen que se marchen para así intentarle dar solución. Los niveles de rotación están muy por encima de las empresas de la competencia.
La dirección, a priori, les da margen total para poder realizarlo y presentarles el informe lo antes posible. Se decide que las variables a medir van a ser las condiciones laborales, ambiente laboral y desarrollo profesional con bastantes subvariables en cada uno de estos apartados.
Se realiza, en primer lugar, una concienzuda labor de comunicación desde el departamento de personal para explicar qué se pretende hacer con esta encuesta y qué se hará con los resultados. Se informa a todos los trabajadores que los resultados globales se harán públicos a todos y que se informará qué acciones son las que se van a acometer por la dirección de forma urgente de entre las que se vean que son mejorables.
Los trabajadores deciden participar, rellenando unas encuestas anónimas y teniendo una pequeña entrevista con los miembros de recursos humanos para que puedan matizar preguntas que creen que son importantes. Por supuesto, está garantizada la confidencialidad para evitar suspicacias de cualquier tipo. Consiguen que participe el 99% del personal en plantilla.
Tras la recogida de datos se pasa el informe a dirección y sale a la luz que los motivos principales por los que los trabajadores abandonan la compañía son por posibilidades de desarrollo profesional, tema económico, porque consideran que sus salarios están muy por debajo del sector, comunicación interna muy caótica y escasa motivación por la desidia de la dirección hacia su papel en la compañía.
Recursos humanos presenta este informe a dirección y ésta se enfada al ver los resultados y le comenta a recursos humanos que no piensan cambiar nada y que al que no le guste ya sabe dónde está la puerta. Por supuesto, los resultados globales nunca se hicieron públicos por expresa orden de la cúpula directiva. El departamento de recursos humanos quedó desacreditado y el ambiente aun empeoró entre los trabajadores además de no mejorar la tendencia de rotación dentro de la empresa.
Comenzado el martes, 7 de julio de 2015, 15:06
Completado el martes, 7 de julio de 2015, 15:16
Tiempo empleado 9 minutos 40 segundos
Puntos 4,00/5,00
Calificación 80,00 de un máximo de 100,00
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Texto de la pregunta
¿Qué falló aquí?
Seleccione una:
a. Las variables que se midieron en la encuesta no fueron las adecuadas.
b. La dirección de la empresa, demostrando una clara falta de inte
En el presente documento se muestra la manera en que se debe llevar a cabo un sistema administrativo en sus diferentes niveles jerárquicos y con los correspondientes ejemplos de aplicación para comenzar una empresa
ACTIVIDAD Nº 3
CASO PRÁCTICO: CLIMA LABORAL
Una empresa de servicios, con grandes problemas internos generados por un elevado nivel de rotación en puestos de nivel bajo y medio decide investigar qué pasa. El departamento de recursos humanos propone a la dirección de la empresa realizar una encuesta de clima laboral para averiguar qué aspectos preocupan a los trabajadores que hacen que se marchen para así intentarle dar solución. Los niveles de rotación están muy por encima de las empresas de la competencia.
La dirección, a priori, les da margen total para poder realizarlo y presentarles el informe lo antes posible. Se decide que las variables a medir van a ser las condiciones laborales, ambiente laboral y desarrollo profesional con bastantes subvariables en cada uno de estos apartados.
Se realiza, en primer lugar, una concienzuda labor de comunicación desde el departamento de personal para explicar qué se pretende hacer con esta encuesta y qué se hará con los resultados. Se informa a todos los trabajadores que los resultados globales se harán públicos a todos y que se informará qué acciones son las que se van a acometer por la dirección de forma urgente de entre las que se vean que son mejorables.
Los trabajadores deciden participar, rellenando unas encuestas anónimas y teniendo una pequeña entrevista con los miembros de recursos humanos para que puedan matizar preguntas que creen que son importantes. Por supuesto, está garantizada la confidencialidad para evitar suspicacias de cualquier tipo. Consiguen que participe el 99% del personal en plantilla.
Tras la recogida de datos se pasa el informe a dirección y sale a la luz que los motivos principales por los que los trabajadores abandonan la compañía son por posibilidades de desarrollo profesional, tema económico, porque consideran que sus salarios están muy por debajo del sector, comunicación interna muy caótica y escasa motivación por la desidia de la dirección hacia su papel en la compañía.
Recursos humanos presenta este informe a dirección y ésta se enfada al ver los resultados y le comenta a recursos humanos que no piensan cambiar nada y que al que no le guste ya sabe dónde está la puerta. Por supuesto, los resultados globales nunca se hicieron públicos por expresa orden de la cúpula directiva. El departamento de recursos humanos quedó desacreditado y el ambiente aun empeoró entre los trabajadores además de no mejorar la tendencia de rotación dentro de la empresa.
Comenzado el martes, 7 de julio de 2015, 15:06
Completado el martes, 7 de julio de 2015, 15:16
Tiempo empleado 9 minutos 40 segundos
Puntos 4,00/5,00
Calificación 80,00 de un máximo de 100,00
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Texto de la pregunta
¿Qué falló aquí?
Seleccione una:
a. Las variables que se midieron en la encuesta no fueron las adecuadas.
b. La dirección de la empresa, demostrando una clara falta de inte
En el presente documento se muestra la manera en que se debe llevar a cabo un sistema administrativo en sus diferentes niveles jerárquicos y con los correspondientes ejemplos de aplicación para comenzar una empresa
Se trata de la primera investigación de escala regional sobre Reportes de Sustentabilidad y Responsabilidad Social Empresaria en América Latina. Indaga sobre las modalidades de uso de los indicadores internacionales del Global Reporting Initiative (GRI). Incluye una encuesta entre 140 altos ejecutivos de la región que lideran procesos de reporting.
RSE - Responsabilidad Social de las Organizaciones (SIRSO)CapacitaRSE
Se trata de la 3ª publicación editada por los impulsores del SIRSO, tras la realización del último simposio en Perú, con sede en la UDALECH. El libro fue presentado el Martes 13/10/2015 en la Universidad de Buenos Aires.
Definición
SE DENOMINA MATERIA OSCURA A LA MATERIA HIPOTÉTICA DE COMPOSICIÓN DESCONOCIDA QUE NO EMITE O REFLEJA SUFICIENTE RADIACIÓN ELECTROMAGNÉTICA PARA SER OBSERVADA DIRECTAMENTE CON LOS MEDIOS TÉCNICOS ACTUALES PERO CUYA EXISTENCIA SE PUEDE DEDUCIR A PARTIR DE LOS EFECTOS GRAVITACIONALES QUE CAUSA EN LA MATERIA VISIBLE, TALES COMO LAS ESTRELLAS O LAS GALAXIAS.
LA MATERIA OSCURA FUE PROPUESTA POR FRITZ ZWICKY EN 1933 ANTE LA EVIDENCIA DE UNA "MASA NO VISIBLE" QUE INFLUÍA EN LAS VELOCIDADES ORBITALES DE LAS GALAXIAS EN LOS CÚMULOS. POSTERIORMENTE, OTRAS OBSERVACIONES HAN INDICADO LA PRESENCIA DE MATERIA OSCURA EN EL UNIVERSO: COMO EN LA VELOCIDAD DE ROTACIÓN DE LAS GALAXIAS, LAS LENTES GRAVITACIONALES DE LOS OBJETOS DE FONDO POR LOS CÚMULOS DE GALAXIAS.
LA COMPOSICIÓN DE LA MATERIA OSCURA SE DESCONOCE, PERO PUEDE INCLUIR NEUTRINOS ORDINARIOS Y PESADOS, PARTÍCULAS ELEMENTALES RECIENTEMENTE POSTULADAS COMO LOS WIMPS (PARTÍCULAS MASIVAS DÉBILMENTE INTERACTIVAS) Y LOS AXIONES, CUERPOS ASTRONÓMICOS COMO LAS ESTRELLAS ENANAS, LOS PLANETAS Y LAS NUBES DE GASES NO LUMINOSOS.
LO QUE SÍ QUE SABEMOS ES QUE SI NO FUERA POR LA MATERIA OSCURA, LAS ESTRELLAS DE NUESTRA GALAXIA SE DISPERSARÍAN SIN REMEDIO, VOLANDO EN TODAS DIRECCIONES EN LUGAR DE GIRAR ORDENADAMENTE ALREDEDOR DE UNA ZONA CENTRAL.
UNA PROPIEDAD IMPORTANTE DE TODA LA MATERIA OSCURA ES QUE SE COMPORTA DE FORMA SIMILAR Y SE MODELA COMO UN FLUIDO PERFECTO. ESTO SIGNIFICA QUE LAS PARTÍCULAS DE MATERIA OSCURA NO DEBEN INTERACTUAR CON LOS DEMÁS, ES DECIR, SE MUEVEN MÁS ALLÁ DE NOSOTROS SIN TENER QUE GOLPEAR O CHOCAR.
4. Materia Oscura Fría
SE REFIERE A QUE ESTAS PARTÍCULAS SE MUEVEN A VELOCIDADES MUCHO MENORES QUE LA DE LA LUZ, NORMALMENTE PORQUE SON PESADAS.
HAY MUCHOS POSIBLES CANDIDATOS DE MATERIA OSCURA FRÍA; COMO AXIONES, FOTINOS Y AGUJEROS NEGROS PRIMORDIALES DE BAJA MASA Y SURGIDOS EN EL UNIVERSO TEMPRANO.
Materia Oscura caliente
LA MATERIA OSCURA CALIENTE SON PARTÍCULAS QUE VIAJAN A VELOCIDADES RELATIVISTAS, A MENOS DE PARTÍCULAS ULTRA-RELATIVISTA, PERO MÁS QUE PARTÍCULAS CLÁSICAS. BÁSICAMENTE, MÁS DE 0,1 C Y MENOS DE 0.95C.
EL CANDIDATO MÁS FAVORABLE PARA DICHA PARTÍCULA ES EL NEUTRINO, CON UNA MASA EN REPOSO DE UNOS 10 EV, QUE ES 1/500.000 LA MASA DEL ELECTRÓN.
5. TEORIAS SOBRE LA MATERIA OSCURA
LA COMPOSICIÓN DE LA MATERIA OSCURA SE DESCONOCE, PERO PUEDE INCLUIR NEUTRINOS ORDINARIOS Y PESADOS, PARTÍCULAS ELEMENTALES RECIENTEMENTE POSTULADAS COMO LOS WIMPS Y LOS AXIONES, CUERPOS ASTRONÓMICOS COMO LAS ESTRELLAS ENANAS, LOS PLANETAS (COLECTIVAMENTE LLAMADOS MACHO) Y LAS NUBES DE GASES NO LUMINOSOS. LAS PRUEBAS ACTUALES FAVORECEN LOS MODELOS EN QUE EL COMPONENTE PRIMARIO DE LA MATERIA OSCURA SON LAS NUEVAS PARTÍCULAS ELEMENTALES LLAMADAS COLECTIVAMENTE MATERIA OSCURA NO BARIÓNICA.
6. a) TEORÍA DE LOS SUPERCÚMULOS.- EN PRIMER LUGAR ESTA LA TEORÍA DE LOS SUPERCÚMULOS QUE TRATA DE DAR UNA EXPLICACIÓN AL ENIGMA D
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Asistencia Tecnica Cultura Escolar Inclusiva Ccesa007.pdf
La RSE y su evolución en América Latina
1. La RSE y su evolución en América
Latina
Nacimiento, definición y difusión en América
Latina
2. LaRSE y su evoluciónen AméricaLatina
La evolución de la RSE
• La RSE (1953-1975) Nacimiento y
conceptualización.
• La RSE (1975-1990)Proliferación de
definiciones y modelos de RS.
• La RSE (1990-2000) Vinculación con grupos
de interés.
• La RSE (2000-2010) Inclusión de nuevos
actores en su consecución.
3. La RSE (1953-1975) Nacimiento y
conceptualización.
• El término de RSE tiene sus orígenes en el mundo académico
en 1953, por Howard Bowen.
• En la década de 1960, Davis estableció que la RSE se da en
función de la cantidad de poder que estas tienen sobre la
sociedad. En esta misma década Milton Friedman afirma que
la responsabilidad de los directivos no puede ser otra que
aumentar los beneficios de sus accionistas.
• En 1971, Johnson propone cuatro visiones del concepto:
4. La RSE (1953-1975)Nacimientoy
conceptualización.
La primera visión describe, el conocimiento de la empresa, de la
sociedad en donde ejerce influencia su actividad.
Segunda visión permite tomar en cuenta la vinculación de la
empresa con la sociedad, con respecto a la realización de
programas sociales para mayor aceptación de la sociedad y por
ende obtener mayor ganancia.
En la tercera visión se indica que al generar máxima ganancia
dentro de la empresa en distintos niveles como el económico,
social y en su accionar permite mejorar el rendimiento y el
nivel de responsabilidad.
En la cuarta visión el conocimiento de los grupos de interés
tanto internos como externos promueve la generación de
riqueza que permite mejorar los niveles de vida.
5. La RSE (1975-1990) Proliferación de
definiciones y modelos de RS.
Para mediados de la década de 1970, el análisis se centro en la
manera como se aplicaba.
• Sethi propuso un esquema de tres etapas en función de las
obligaciones y responsabilidades que la empresa tiene y que va
integrado con su operación .
1. Etapa obligatoria, en donde el mercado (la competencia de la
empresa) y la regulación vigente (las leyes y ordenanzas), exigen a una
empresa a ser responsable socialmente, pero desde un punto de vista
obligatorio.
2.Etapa política, está dada en cambio por las presiones sociales que se
ejercen sobre la empresa, ya que estas influyen en la toma de
decisiones de las mismas, mejorando así su rendimiento y pensando
más aún en una responsabilidad en común con la sociedad y el medio
ambiente, de igual manera la necesidad de mejorar las relaciones
tanto con sus empleados como con la comunidad en donde la empresa
influye, reconoce afianzar aún más dicha responsabilidad.
6. La RSE (1975-1990)Proliferaciónde
definicionesy modelos de RS.
3. Etapa socialmente responsable permite que la empresa se
anticipe y prevenga los impactos a nivel social, para así no
resarcir daños causados por la actividad de la misma.
• Carroll define cuatro categorías interrelacionadas a un modelo
centrado en el desempeño socialmente responsable.
8. La RSE (1990-2000) Vinculación con
grupos de interés.
Dentro de esta parte es muy importante que se destaque, que la
RSE va de la mano con los grupos de interés, debido a que si
estos no son tomados en cuenta dentro de la empresa, no se
brindaría un concepto real de RSE, dado esto, Drucker menciona
que la revolución iniciada en la década de 1950 dará sus
mayores frutos en la década de 1990
Donna Wood propuso tres principios de RSE:
1. Legitimidad
2. Responsabilidad pública
3. Gestión discrecional
9. La RSE (2000-2010) Inclusión de nuevos
actores en su consecución.
• En esta época el concepto de Responsabilidad Social
Empresarial, converge con otro concepto, que hasta ese
entonces se encontraba separado, la sustentabilidad, la cual se
relacionaba con el sector público, a diferencia de la RSE que
era relacionada con el sector privado, su objetivo fue buscar
una mayor relación con sus grupos de interés y disminuir su
impacto ambiental, a consecuencia de su actividad.
• Gracias a esta asociación de conceptos y al definir que la RSE
busca sostenibilidad, ocasiona que se origine mayor interés
por parte de organizaciones internacionales, como la ONU, la
cual se concientiza con las vulnerabilidades humanas de una
manera integral, generando así una gran acogida para la
creación de iniciativas que permitan trabajar para erradicar
estas desigualdades, resultado de esto es el Pacto Mundial.