Workshop: Coaching Nivel II
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Este documento describe un taller de coaching nivel II que enseña habilidades para guiar procesos de coaching profesionales y hacer preguntas poderosas para apoyar el cambio. El taller de 8 horas está dirigido a profesionales, consultores, jefes y personas interesadas en desarrollarse. El objetivo es aprender un modelo de coaching efectivo y desarrollar destrezas comunicativas para facilitar procesos de cambio. El expositor es un psicólogo organizacional y coach experto.
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Acompañamiento..
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MARIAJOSESALAZARSUAREZ
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El coaching es una disciplina de desarrollo personal que se lleva a cabo a través de conversaciones planificadas con un coach capacitado para ayudar a las personas a lograr sus objetivos personales y profesionales cambiando su perspectiva. El coaching puede ayudar a las personas y organizaciones a recuperar la iniciativa y encontrar soluciones a los problemas a través de un enfoque analítico y proactivo. Un coach es un profesional capacitado en técnicas de comunicación que desempeña un papel de apoyo.
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28 de mayo del 2012 coaching empresarial
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The Keys to understand that you need as Professional Coach to answer the needs that organizations today.
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Administracion de R H
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A continuación encontrará una breve descripción de las conferencias y talleres dirigidos que ofrece Contable y jurídico S.A.S
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Sabemos que en toda persona existe un potencial ilimitado de recursos y habilidades que los hace ser capaces de conseguir cualquier objetivo que se propongan, nosotros los acompañamos a desplegarlos y ponerlos en acción.
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Folleto general hds
Servicios y productos para desarrollo humano, selección de talento, desarrollo de equipos, liderazgo, coaching, certificaciones.
Brochure Business Management Consulting
Este documento presenta una empresa de consultoría de gestión llamada Business Management Consulting (BMC). BMC ofrece servicios de consultoría en recursos humanos a ejecutivos, incluyendo búsqueda y selección de talentos, coaching de ejecutivos y capacitación y desarrollo. BMC se compone de consultores con amplia experiencia ejecutiva en recursos humanos. El documento describe los servicios de BMC y los valores y filosofía de la empresa.
Directivo
El Directivo COACH es una práctica profesional que busca lograr transformaciones personales y desarrollo profesional mediante estrategias efectivas. Se enfoca en ayudar a personas, empresas e instituciones a superar retos personales, familiares, educativos y laborales para expandir su potencial. El coaching también se usa en empresas para generar nuevas ideas y posibilidades. Aprende habilidades como comunicación efectiva, inteligencia emocional, liderazgo y trabajo en equipo.
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Cultura de Smart Coach International Academy
Este documento presenta la cultura organizacional de Smart Coach. Describe que la cultura se define como los valores, actitudes y prácticas compartidas de una organización. Luego detalla los 5 valores centrales de Smart Coach: excelencia, ética, profesionalismo, generosidad e innovación. También presenta las políticas de la empresa, los beneficios para los empleados y la misión de apoyar el desarrollo de las personas a través de metodologías innovadoras.
Workshop: PNL & Cambio
Este documento describe un taller sobre Programación Neurolingüística (PNL) y cambio. El taller enseñará técnicas de PNL para mejorar la comunicación y lograr cambios, y está dirigido a profesionales, consultores, jefes y personas interesadas en desarrollarse. El objetivo es conocer un modelo práctico de PNL, potenciar habilidades comunicativas y desarrollar estrategias para apoyar procesos de cambio. El taller dura 8 horas e incluye una presentación por el expositor Isaías Sharon J
Descubriendo a Nuestro Líder Interno
Este documento presenta una serie de actividades diseñadas para ayudar a los participantes a descubrir su liderazgo interno. Incluye ejercicios para analizar sus fortalezas y áreas de oportunidad a través de una rueda de la vida, presentaciones cruzadas para conocerse mejor unos a otros, y reflexiones sobre cómo son actualmente y cómo les gustaría ser para desarrollar plenamente su potencial como líderes.
Comunicación Efectiva
La comunicación efectiva es un proceso dinámico que involucra un emisor, mensaje y receptor. Implica transmitir información de manera que sea recibida y entendida por el receptor. Existen dos niveles de comunicación: intelectual a través del lenguaje verbal y emocional a través del lenguaje no verbal. La comunicación puede fluir de manera descendente, ascendente o cruzada dentro de una organización y enfrenta barreras como la falta de planeación o percepciones sesgadas.
Gestión de Personas
El documento presenta una guía para la intervención en organizaciones. Explica que la intervención puede realizarse a nivel individual, grupal u organizacional y a corto, mediano o largo plazo. A corto plazo, la intervención busca resolver crisis mediante la resolución de conflictos. A mediano plazo, se orienta a una gestión moderna con planes estratégicos y desarrollo del liderazgo. A largo plazo, el objetivo es el aprendizaje continuo y el cambio cultural.
Gestión en Liderazgo y Trabajo en Equipo
Este documento presenta un curso sobre liderazgo y trabajo en equipo. El objetivo es comprender la importancia del liderazgo y el trabajo en equipo para dirigir proyectos. La metodología incluye actividades en parejas y grupos para discutir las características de los líderes y el significado del liderazgo. También se evalúan enfoques teóricos sobre el liderazgo y cómo se entenderá el concepto en el curso.
Liderazgo e Inserción Organizativa
Este documento trata sobre el liderazgo e inserción organizativa. Discute conceptos como counseling, mentoring, coaching y cómo se aplican a corto, mediano y largo plazo. También cubre el desarrollo de competencias, estilos gerenciales, la diferencia entre grupos y equipos, y el desarrollo de equipos de alto rendimiento. Finalmente, propone un caso práctico sobre diagnóstico y mejora de un grupo.
Relación entre el D.O y Técnicas de Intervención para Grandes Grupos
Las técnicas de intervención para grandes grupos como el Open Space Technology y la Indagación Apreciativa son útiles para el Desarrollo Organizacional porque permiten la participación de un gran número de personas, fomentan la inteligencia colectiva y la resolución creativa de problemas de manera auto-organizada. Estas técnicas promueven el cambio organizacional a través de un enfoque positivo y colaborativo que aprovecha los recursos y compromisos de todos los miembros de la organización.
Felicidad en el Trabajo
El documento discute si es posible la felicidad en el trabajo y los beneficios de ser feliz. Las personas felices tienden a vivir más, ser más saludables, tener mejores relaciones y mayor tolerancia al dolor. También logran mayores ingresos y empresas más rentables. La felicidad depende de factores como las emociones positivas, las relaciones sociales, el propósito, la pasión y la espiritualidad. Al final, cada persona decide cómo quiere sentirse.
Comportamiento Organizacional y Consultoría
El documento presenta diferentes perspectivas sobre la consultoría organizacional. Se describen enfoques psicoanalíticos que analizan conceptos como la transferencia y la contratransferencia. También se discuten teorías políticas de intervención organizacional y los procesos políticos internos. Por último, se explican estrategias para desarrollar la capacidad de cambio en las organizaciones y importantes técnicas de ventas efectivas.
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El documento describe los fundamentos y aplicaciones del coaching. Explica que el coaching es una relación de ayuda entre un coach y un coachee para que este último logre sus metas y objetivos. Se enfoca en las fortalezas del coachee y en generar nuevas perspectivas para promover el cambio. El coaching utiliza preguntas poderosas para definir objetivos, generar planes de acción y evaluar el progreso de manera que se logren resultados satisfactorios.
Webinar qué es y qué no es el coaching
El documento define el coaching como una relación de ayuda entre un coach y un coachee, en la que el coach ayuda al coachee a lograr sus metas y objetivos de manera rápida y satisfactoria. Explica que el coaching se enfoca en los objetivos del coachee y que es el coachee quien es responsable de los resultados, mientras que el coach ofrece feedback y nuevas perspectivas para promover el cambio. Finalmente, destaca que el coaching utiliza preguntas poderosas como su principal herramienta para facilitar que el coachee encuentre sus propi
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Workshop: Coaching Nivel II
- 1. Aplicación y Efectividad en los procesos de Cambio WORKSHOP COACHING NIVEL II
- 2. ¿QUÉ APRENDERÁS? www.isaiassharon.com - mail@isaiassharon.com ✓Será capaz de guiar exitosamente un proceso de Coaching Profesional. ✓Aprenderá a hacer preguntas poderosas y acompañar procesos efectivos de Coaching. ✓Podrá identificar y trabajar las creencias limitantes.
- 3. ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? www.isaiassharon.com - mail@isaiassharon.com ✓Profesionales de diversas disciplinas que quieran desarrollar nuevas habilidades y conocimientos que potencien su rendimiento profesional. ✓Consultores y profesionales de los Recursos Humanos y gestión de personas. ✓Jefaturas que quieran aprender a desarrollar sus habilidades y potenciar las competencias de sus equipos de trabajo. ✓Personas que buscan descubrir nuevas herramientas de crecimiento y desarrollo.
- 4. OBJETIVOS www.isaiassharon.com - mail@isaiassharon.com ✓Aprehender un modelo de trabajo en Coaching que permita la efectividad de los procesos. ✓Incorporar de manera vivencial las competencias necesarias para desarrollar un proceso de Coaching exitoso. ✓Desarrollar las destrezas comunicacionales para facilitar procesos de cambio.
- 5. INFORMACIÓN GENERAL www.isaiassharon.com - mail@isaiassharon.com ✓Duración: 8 horas. ✓Dirigido a Empresas, Instituciones y Grupos en General. ✓Para mayor información contactar a: ✓mail@isaiassharon.com ✓www.isaiassharon.com
- 6. EXPOSITOR ISAÍAS SHARON JIRIKILS ✓ Psicólogo Organizacional ✓ Magíster en Desarrollo Organizacional y Gestión Estratégica de Personas ✓ Coach Integral con PNL Certificado por la International Coaching Community ✓ Miembro de la Asociación Chilena de Coaching ✓ Director Ejecutivo de Coaching Hangout ✓ Coach y consultor para empresas e instituciones nacionales y multinacionales ✓ Co-creador del Modelo Coaching Metrics para procesos de Coaching de Alto Impacto ✓ Facilitador acreditado en la Metodología de Open Space, por Opening Space - Lisa Heft www.isaiassharon.com - mail@isaiassharon.com
- 7. Aplicación y Efectividad en los procesos de Cambio WORKSHOP COACHING NIVEL II