El proceso de planificación es importante para cualquier empresa

1. HERRAMIENTAS Y
TÉCNICAS DE
PLANIFICACIÓN
P O R Á LVA R O E D U A R D O L Ó P E Z L I M A

2. GENERALIDADES DE LAS
HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE
PLANIFICACIÓN.
• Todas las herramientas a considerarse en
una empresa se hallan en el plan de
negocios que ayuda a tener éxito en tu
emprendimiento

3. HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS
DE PLANIFICACIÓN
– Análisis de la compañía.
– Análisis de la Industria o sector de negocios.
– Análisis del Cliente.
– Análisis de la Competencia.
– Plan Operativo.
– Equipo de Management.

4. MARKETING Y LAS
FINANZAS.
–Plan de Marketing.
–Establecer la estrategia de precio,
promoción y distribución del producto o
servicio.
–Plan Financiero.
–Hacer proyecciones financieras a corto,
mediano y largo plazo. Establecer los
gastos fijos y la rentabilidad de la
empresa.

5. EL MANEJO DEL RIESGO.
• Sistema de gestión de Riesgos.
• La gestión de Riesgos.
• Respuesta a los riesgos.
• Aplicación de la gestión de
riesgos.

6. LA COMUNICACIÓN
EMPRESARIAL.
– Concepto.
– Se entiende como comunicación empresarial al
conjunto de procesos que lleva a cabo una
empresa o parte de ella con el fin de hacer viajar
la información.
– Objetivos Generales.
– facilita la comprensión de lo que se espera de
cada uno de los trabajadores, así como el
entendimiento de las realidades a las que cada
uno de ellos debe hacer frente.

7. MANEJO DE LA INFORMACIÓN Y
LA TECNOLOGÍA.
– Productividad.
– las opciones tecnológicas deben estar enfocados
en cumplir con las necesidades del negocio
– Competitividad en el mercado.
– Invertir en tecnología les permite a las nuevas
medianas empresas ser mucho más
competitivas, estar al nivel de sus competidores
e incluso superarlos.

8. EL USO DE LAS AUDITORÍAS.
• Auditoría externa o legal:
• Auditoría interna:
• Auditoría operacional:
• Auditoría de sistemas o especiales:
• Auditoría integral:
• Auditoría fiscal:
• Auditoría financiera:
• Auditoría de recursos humanos:
• Auditoría ambiental: