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TEORIAS ORGANIZATIVAS
Análisis comparativo entre las organizaciones
Beatriz Tatiana Romero Casallas
2017
ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y
ACTUALES
SIMILITUDES
1. Tienen el mismo objetivo o meta.
2. Usan los mismos recursos para el desarrollo del objetivo como
recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos.
3. Su función es satisfacer las necesidades del cliente siendo un buen
guía y ayuda para un propósito.
4. Uso de estrategias tomando elementos fundamentales.
5. Existe una planificación, organización y dirección empresarial.
DIFERENCIAS
1. En la organización actual el trabajo es en equipo y es mas parcial que en
la organización tradicional ya que las labores son unipersonales.
2. En la tradicional no hay innovaciones y están en estabilidad permanente
en la actual están en constantes cambios y hay adaptación.
3. En la tradicional su visión es a corto plazo mientras que en la moderna
su visión es a corto y largo plazo.
4. No hay mucha interacción con otra culturas, lo que evita generar buenos
procesos en la tradicional, en la actual hay mas interacción cultural
gracias a la globalización y lo procesos son mejores.
5. La tradicional compite en mercados actuales y en la actual compiten con
mercados del futuro y rehacen las estrategias.
CARACTERISTICAS
1. La tradicional tiene una estructura piramidal.
2. La actual patrocina la capacitación y formación de los
recursos humanos.
3. La tradicional se enfoca en la eficacia de los recursos.
4. La actual es una sociedad mas creativa y busca innovar en
los mercados.
5. El alto poder está concentrado en las manos de una
persona, en la tradicional.
BIBLIOGRAFIA
 http://orgatrya.blogspot.com.co/2015/03/similitudes-y-diferencias-de-las.html
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_tema_0
1/descargable.pdf
 http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/

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  • 1. TEORIAS ORGANIZATIVAS Análisis comparativo entre las organizaciones Beatriz Tatiana Romero Casallas 2017
  • 2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES Y ACTUALES SIMILITUDES 1. Tienen el mismo objetivo o meta. 2. Usan los mismos recursos para el desarrollo del objetivo como recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos. 3. Su función es satisfacer las necesidades del cliente siendo un buen guía y ayuda para un propósito. 4. Uso de estrategias tomando elementos fundamentales. 5. Existe una planificación, organización y dirección empresarial.
  • 3. DIFERENCIAS 1. En la organización actual el trabajo es en equipo y es mas parcial que en la organización tradicional ya que las labores son unipersonales. 2. En la tradicional no hay innovaciones y están en estabilidad permanente en la actual están en constantes cambios y hay adaptación. 3. En la tradicional su visión es a corto plazo mientras que en la moderna su visión es a corto y largo plazo. 4. No hay mucha interacción con otra culturas, lo que evita generar buenos procesos en la tradicional, en la actual hay mas interacción cultural gracias a la globalización y lo procesos son mejores. 5. La tradicional compite en mercados actuales y en la actual compiten con mercados del futuro y rehacen las estrategias.
  • 4. CARACTERISTICAS 1. La tradicional tiene una estructura piramidal. 2. La actual patrocina la capacitación y formación de los recursos humanos. 3. La tradicional se enfoca en la eficacia de los recursos. 4. La actual es una sociedad mas creativa y busca innovar en los mercados. 5. El alto poder está concentrado en las manos de una persona, en la tradicional.