Liderazgo y Motivación

1. UNIDAD 2
LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
 OBJETIVO DE LA UNIDAD
 Comprender todo lo que se requiere para tener un buen liderazgo, destrezas
gerenciales, trabajo en equipo; a través de la teoría y práctica vista en el
aula de clases para una buena gestión en la actitud.

2. PARA RECORDAR
Para empezar esta unidad es necesario motivarnos, para que
cada trabajo en equipo lo hagamos con toda la gana, ñeque
y entrega del mundo.
“RECUERDEN QUE SOMOS ÚNICOS Y QUE CADA UNO TIENE SU
FORTALEZA, SÓLO ESTÁ EN NOSOTROS DESCUBRIRLAS Y
PRACTICARLAS”
“SEAMOS SIEMPRE SOLIDARIOS Y HUMANOS APRENDAMOS A
SER AGRADECIDOS, LA FELICIDAD ESTÁ EN NUESTRO BUEN
CORAZÓN Y CÓMO NOSOTROS LIDERAMOS DE FORMA
POSITIVA”

3. 10 SECRETOS DE LOS TRIUNFADORES
VIDEO

4. LA GESTIÓN DE LA ACTITUD
LIDERAZGO, CALIDAD HUMANA, INTELIGENCIA
EMOCIONAL
CALIDAD HUMANA
Es tener principios sólidos, que se noten en el día a día, es tener valores como la
generosidad, la lealtad, la alegría, el optimismo y sobre todo, saber dar a los
demás, ya sea tiempo sin esperar recompensa o paga alguna; tolerar a otros en
sus creencias, trabajos, no estar pendientes de los errores ni juzgar.
“Fácil es juzgar sin estar en los zapatos del otro”

5. LA GESTIÓN DE LA ACTITUD
INTELIGENCIA EMOCIONAL.-
La inteligencia emocional es una forma de inteligencia
social que implica la habilidad para dirigir los propios
sentimientos y emociones y los de los demás.

6. LIDERAZGO Y DESTREZAS GERENCIALES,
TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN
 ¿Qué es una destreza gerencial?
Son comportamientos asociados a capacidades y conocimientos
que una persona necesita para poder realizar actividades de
administración y liderazgo en su rol de gerente y así alcanzar los
objetivos o metas comunes y el éxito de su organización o
proyecto.

7. VIDEO: COMUNICACIÓN, LIDERAZGO Y
TRABAJO EN EQUIPO

8. LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

9. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS
LÍDERES
Existen 10 Funciones Administrativas del Liderazgo
FUNCIONES INTERPERSONALES.-
1. FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN.-
Los líderes desempeñan la función de representación cuando actúan en
actividades legales, ceremoniales y simbólicas en nombre de la organización o
departamento que rigen. (firmar documentos, recibir clientes, proveedores, etc)
2. FUNCIÓN DEL LÍDER.-
Es desempeñar las labores administrativas para que opere en forma eficaz la
unidad que tiene a su cargo el director o gerente. (escuchar y entrenar, dar
instrucciones y capacitar, evaluar el desempeño)

10. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS
LÍDERES
3. FUNCIÓN DE ENLACE
Los líderes desempeñan la función de enlace al interactuar con personas externas
a la organización, enlace significa crear una serie de contactos para fomentar las
relaciones y obtener información y aceptación.
FUNCIONES INFORMATIVAS.-
4.- FUNCIÓN DE SUPERVISIÓN.-
La mayor parte de esta se canaliza para detectar problemas y oportunidades, y
para entender sucesos externos a la unidad organizacional. Parte de esta
información se transmite a otras personas de la unidad o gente externa.
(memorandos, hablar y observar)

11. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS
LÍDERES
5.- FUNCIÓN DE DIFUSIÓN.-
los líderes desempeñan esta función al enviar información al resto del personal
de su unidad en la organización. Los administradores tienen acceso a información
restringida a sus subordinados.
6.- FUNCIÓN DE PORTAVOZ.-
los líderes desempeñan esta función cuando rinden informes a personas externas
a su unidad en la organización. Los administradores deben informar a su jefe
(consejo de administración, dueño, director general) y a otras personas externas
a la unidad (otros deptos., clientes, proveedores)

12. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS
LÍDERES
FUNCIONES DECISORIAS.-
7.- FUNCIÓN DE EMPRENDEDOR.-
El líder desempeña esta función al innovar e iniciar mejoras. Los líderes
frecuentemente reciben ideas de mejoramiento mediante la función de
supervisión. Algunas acciones son:
· Crear nuevos productos y servicios, o mejorar los existentes.
· Idear nuevas formas de procesar productos y servicios.
· Adquirir equipo nuevo.

13. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS
LÍDERES
8.- FUNCIÓN DE MANEJO DE PROBLEMAS
los líderes desempeñan esta función cuando realizan acciones correctivas
durante situaciones de crisis o conflictos
9.- FUNCIÓN DE ASIGNACIÓN DE RECURSOS
los líderes desempeñan esta función cuando programan, solicitan autorización y
realizan actividades presupuestarias. Estos son algunos ejemplos:
-Decidir lo que debe hacerse ahora, después o no hacerse (administrar el tiempo;
prioridades)
-Determinar quien necesita tiempo extra o un aumento salarial por méritos
(presupuestar)
-Programar la utilización de material o equipo por los empleados.

14. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DE LOS
LÍDERES
10.- FUNCIÓN DE NEGOCIADOR.-
El líder desempeña esta función cuando representa a su unidad de organización
en transacciones rutinarias y extraordinarias sin limites fijos, como fijar un solo
precio o términos para la venta o adquisición de un producto o servicio, o el pago
que se dará a algún empleado. Algunos ejemplos son:
· Diseñar un paquete salarial o de prestaciones para un nuevo empleado o
gerente.
· Negociar contratos con sindicatos.
· Negociar contratos con clientes o proveedores.

15. TALLER
 Basados en las 10 funciones administrativas del líder realice un taller de las
situaciones que se presentan en cada una. Decida el tipo de organización o
actividad para poderlo elaborar.
 Dramatizarlo, se calificará entorno y materiales para la exposición

16. VIDEO ¿CÓMO SON LOS LÍDERES?
¿CÓMO SE PLANIFICAN? ESTRATEGIAS

17. EVALUACIÓN UNIDAD 2
 Evaluación la próxima clase
 Requisito para el examen. Resumen de la Unidad