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Organización a la Atención del
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Organización de la atención al Shock Cardiogénico

  • 1. Organización a la Atención del Shock Cardiogénico Rosa-Maria Lidón Unidad de Críticos Cardiovasculares Servicio de Cardiología Hospital Vall d’Hebron. Barcelona Presidenta de la Sección de Cardiopatía Isquémica y Cuidados Agudos Cardiovasculares Sociedad Española de Cardiología
  • 2. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico Conflicto de Intereses: AMGEN, AstraZeneca, Bayer, Ferrer RML 2016
  • 3. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  Incidencia del Shock Cardiogénico  Red Asistencial en el SC: ¿Código Shock? Peculiaridades  Estructuración Actual de la Asistencia  Abordaje del problema desde las Secciones de IC y CIyCAC  Planteamiento de futuro RML 2016 Esquema
  • 4. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  SC: Representa entre el 5-8% de la Insuficiencia Cardíaca Aguda  SC: > 70% es debido a IAM con o sin complicaciones mecánicas  Pero, solo 4.2 a 8.6% de los IAM son Killip IV. Va declinando  IAM: En 2/3 el K IV no está presente al ingreso. Se manifiesta en las primeras 48 horas  Mortalidad 40 - 60% RML 2016 Incidencia del Shock Cardiogénico
  • 5. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  Incidencia del Shock Cardiogénico  Red Asistencial en el SC: ¿Código Shock? Peculiaridades RML 2016 Esquema
  • 6. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico Situaciones de Emergencia:  Alta sospecha → Diagnóstico Rápido: ALGORITMO  Activación de Recursos → COMUNICACIÓN  Tratamiento Específico y Multidisciplinar → PROTOCOLO RML 2016 Red Asistencial en el SC: ¿Código Shock? Peculiaridades
  • 7.  Tiempo Dependiente: Situación de Riesgo Vital Tiempo sin tratamiento  Mayor Mortalidad o Peor Pronóstico RML 2016 Red Asistencial en el SC: ¿Código Shock? Peculiaridades Características de una Patología tributaria de Código  Conocimiento Específico y Especializado Requiere habilidades y medios tecnológicos y terapéuticos de elevada complejidad
  • 8.  Reducir el tiempo de intervención  Mejorar la atención desde el primer contacto  Traslado ágil, adecuado y seguro RML 2016 Red Asistencial en el SC: ¿Código Shock? Peculiaridades Objetivos Comunes de un Código
  • 9. RML 2016 Red Asistencial en el SC: ¿Código Shock? Peculiaridades  Alta Prevalencia  Alta Mortalidad  Tratamiento tiempo dependiente  Tratamiento Estructurado, Específico y de Alta Complejidad Patologías Susceptibles de Código Específico
  • 10. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico RML 2016 ¿Red Asistencial en el SC o Código Shock? Incidencia /Frecuencia IAMCEST Shock Gravedad / Mortalidad IAMCEST Shock
  • 11. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  Mucho personal sanitario implicado Ucias /Hospitalización /Traslado Sanitario  Ratio: SC/Personal Sanitario concreto = Baja  Protocolos concretos, precisos y muy bien definidos  Pero, de una patología compleja y muy severa RML 2016 Red Asistencial en el SC: Peculiaridades
  • 12. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico RML 20162016 ESC Guidelines for the diagnosis and treatment of acute and chronic HF
  • 13. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  Incidencia del Shock Cardiogénico  Red Asistencial en el SC: Shock? Peculiaridades  Estructuración Actual de la Asistencia RML 2016 Esquema
  • 14. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  Hospital Nivel 0: H. Comarcal atención básica al paciente crítico en Urgencias  Hospital Nivel 1: H. General con UVI y/o UCC y/o UC. Unidad de Hemodinámica. Código IAM. Sin Cirugía Cardíaca  Hospital Nivel 2: H. General con UVI y/o UCC y/o UC. Unidad de Hemodinámica. Código IAM. Con Cirugía Cardíaca  Hospital Nivel 3: H. General con UVI y/o UCC y/o UC. Unidad de Hemodinámica. Código IAM. Con Cirugía Cardíaca. Con Unidad de Trasplante y Asistencias Ventriculares RML 2016 Estructuración Actual de la Asistencia
  • 15. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  Incidencia del Shock Cardiogénico  Red Asistencial en el SC: ¿Código ShocK? Peculiaridades  Estructuración Actual de la Asistencia  Abordaje del problema desde las Secciones de IC y CIyCAC RML 2016 Esquema
  • 16. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico Grupo de Trabajo RML 2016 Abordaje desde las Secciones de IC y CIyCAC Sección IC José Luis Lambert (Presi) Javier Segovia (VicePresi) Nicolás Manito Eduardo Barge Sección CIyCAC Rosa-Maria Lidón (Presi) Alessandro Sionis (VicePresi) Héctor Bueno Iván Núñez Guillermo Bastos. Hemodinámica Francisco Nistal. Cirugía Cardíaca Javier Hortal. Anestesia Ana Ochagavia: Intensivos Pablo Herrero. Urgencias y Emergencias
  • 17. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico RML 2016  Estratificación de los Centros de Atención al SC  Protocolos de Actuación y de Derivación  Necesidades Específicas  Recursos Estructurales  Recursos Humanos  Evaluación de la Actividad → Registro de la Actividad
  • 18. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico RML 2016
  • 19. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico RML 2016
  • 20. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  Incidencia del Shock Cardiogénico  Red Asistencial en el SC: ¿Código ShocK? Peculiaridades  Estructuración Actual de la Asistencia  Abordaje del problema desde las Secciones de IC y CIyCAC  Planteamiento de futuro → que es el presente RML 2016 Esquema
  • 21. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  Características Específicas de cada Comunidad Autónoma  Población: número, densidad,…  Geografía: Áreas de Montaña, Insularidad, …  Punto de partida → Red de Programa de Trasplante Cardíaco  Presentación y Aceptación por cada Consejería (CCAA)  Aceptación por la Interterritorial de Sanidad RML 2016 Planteamiento de futuro: Atención SC Implementar el Programa
  • 22. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  Actividad Mínima para cada centro y en función del Nivel Competencial  Programas de Formación Continuada RML 2016 Planteamiento de futuro: Atención SC Mantener el Programa
  • 23. Organización de la Atención al Shock Cardiogénico  El Shock Cardiogénico es una patología poco frecuente:  Compleja, Multidisciplinar, con pocas Evidencias Científicas  Tiempo dependiente  Alta Mortalidad  Requiere una atención estructurada en Red Multidireccional  Multidisciplinar  Red Asistencial adaptada a la población y geografía  Red de Trasplante Cardíaco como punto de partida RML 2016 Recapitulando