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TEORIA DE LA  ADMINISTRACION ANDREA JULIANA MACIAS MONSALVE
TEORIA DE LA  ADMINISTRACION CIENTIFICA El contrato principal estaba dado en las tareas y su foco central se enfatizó en la racionalización del trabajo en el nivel operacional, a cada obrero, empleado se le tenía en cuenta pues son ellos quienes en lo último presentan el trabajo o el producto final.
TEORIA CLASICA Su énfasis en la estructura o sea la forma de la organización, su enfoque principal está dado como una organización formal significando ello que ha sido reconocida por sus integrantes, sus directivos, aquí se hace resaltante que interviene el administrador desde cualquier punto de vista con sus funciones.
TEORIA DE LA  BUROCRACIA Sigue su énfasis en la estructura; hay distinción en los niveles de autoridad de las llamadas jerarquías, en esta teoría a cada empleado dentro de su rango se le empieza a mostrar de manera específica su quehacer, sus funciones, sus tareas y sus responsabilidades.
TEORIA  ESTRUCTURALISTA Su énfasis en el ambiente, en el entorno que rodea a todas las organizaciones y sus enfoques principales reúnen el análisis intraorganizacional que es de adentro, el ambiental lo que podemos ver y el participativo o abierto donde fluyen otras fuerzan en el ámbito organizacional.
TEORIA SITUACIONAL Permite a la administración ver, analizar y tomar para si la experiencia de otros, planear y vislumbrar el futuro, es poner a la organización en una situación dada, propia y sacar de ella unas estrategias, una metas y unos alcances propios, ya sea del lugar, de la política, de la economía y del mismo conocimiento.

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  • 1. TEORIA DE LA ADMINISTRACION ANDREA JULIANA MACIAS MONSALVE
  • 2. TEORIA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA El contrato principal estaba dado en las tareas y su foco central se enfatizó en la racionalización del trabajo en el nivel operacional, a cada obrero, empleado se le tenía en cuenta pues son ellos quienes en lo último presentan el trabajo o el producto final.
  • 3. TEORIA CLASICA Su énfasis en la estructura o sea la forma de la organización, su enfoque principal está dado como una organización formal significando ello que ha sido reconocida por sus integrantes, sus directivos, aquí se hace resaltante que interviene el administrador desde cualquier punto de vista con sus funciones.
  • 4. TEORIA DE LA BUROCRACIA Sigue su énfasis en la estructura; hay distinción en los niveles de autoridad de las llamadas jerarquías, en esta teoría a cada empleado dentro de su rango se le empieza a mostrar de manera específica su quehacer, sus funciones, sus tareas y sus responsabilidades.
  • 5. TEORIA ESTRUCTURALISTA Su énfasis en el ambiente, en el entorno que rodea a todas las organizaciones y sus enfoques principales reúnen el análisis intraorganizacional que es de adentro, el ambiental lo que podemos ver y el participativo o abierto donde fluyen otras fuerzan en el ámbito organizacional.
  • 6. TEORIA SITUACIONAL Permite a la administración ver, analizar y tomar para si la experiencia de otros, planear y vislumbrar el futuro, es poner a la organización en una situación dada, propia y sacar de ella unas estrategias, una metas y unos alcances propios, ya sea del lugar, de la política, de la economía y del mismo conocimiento.