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Abog. Bayardo Monagas
Superintendente Municipal Tributario
Alcaldía del Municipio Baruta, Estado Miranda
Junio 2014
 Aspectos generales de una administración tributaria:
◦ Naturaleza, funciones y limitaciones.
 Contextos que enmarcan la acción de la administración
tributaria :
◦ Legal, económico, organizativo, procedimental,
humano y ético.
 Premisas para la gestión tributaria.
 Recomendaciones generales.
 Buenas prácticas.
2
Naturaleza
Funciones
Limitaciones
3
 Órgano del poder ejecutivo municipal, encargado
de la gestión tributaria, cuyas potestades y
competencias las define la Constitución, Ley
Orgánica del Poder Público Municipal, demás leyes
nacionales y ordenanzas.
4
 Recaudación de los ingresos tributarios.
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6
Legal
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7
Constitución de la República
Bolivariana de Venezuela
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8
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Apuestas lícitas
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12
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obligaciones
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13
Procesos fundamentales:
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Registrar
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Recaudar
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14
El capital humano:
Capacitarlo y evaluarlo constantemente.
Motivarlo.
Integrarlo a la construcción de la estrategia
organizacional.
Sensibilizarlo sobre la importancia del trabajo de
cada quien.
Identificarlo con la organización y sus objetivos.
Respetarlo.
Remunerarlo de acuerdo con sus
responsabilidades en la organización.
15
Riesgos: Herramientas de control:
 La administración tributaria
municipal impacta la esfera
económica de los
contribuyentes.
 Este impacto es un caldo de
cultivo para la corrupción
bidireccional.
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económicas y desacredita la
imagen de la administración.
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 Reglas y procedimientos
transparentes.
 Separar las funciones de
tramitación de las funciones de
control.
 Sensibilizar al capital humano
sobre esta realidad, sus
consecuencias y mecanismos
para combatirla.
 Predicar con el ejemplo.
16
El cumplimiento voluntario es menos costoso y
más eficiente que el forzoso.
Controlar no es igual a sancionar.
El cumplimiento es multifactorial.
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igual a mejor gestión.
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predecible.
17
Revisión y actualización de ordenanzas
municipales.
Recopilación y análisis de la información
estadística.
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18
 Facilitar y promover el
cumplimiento voluntario de las
obligaciones tributarias.
 Incorporar herramientas
tecnológicas para modernizar
los procesos.
 Informar y difundir las
obligaciones y derechos de los
contribuyentes.
 Definir y difundir los objetivos
estratégicos de la organización
entre todos sus miembros.
 Fortalecer el análisis
estadístico y económico.
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comportamiento ético
necesario para trabajar en una
administración tributaria.
 Identificar prácticas
gerenciales efectivas aplicadas
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 Capacitar el talento humano de
la administración tributaria.
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La administración tributaria municipal.

  • 1. Abog. Bayardo Monagas Superintendente Municipal Tributario Alcaldía del Municipio Baruta, Estado Miranda Junio 2014
  • 2.  Aspectos generales de una administración tributaria: ◦ Naturaleza, funciones y limitaciones.  Contextos que enmarcan la acción de la administración tributaria : ◦ Legal, económico, organizativo, procedimental, humano y ético.  Premisas para la gestión tributaria.  Recomendaciones generales.  Buenas prácticas. 2
  • 4.  Órgano del poder ejecutivo municipal, encargado de la gestión tributaria, cuyas potestades y competencias las define la Constitución, Ley Orgánica del Poder Público Municipal, demás leyes nacionales y ordenanzas. 4
  • 5.  Recaudación de los ingresos tributarios.  Controlar el ejercicio y la tributación de actividades económicas y otros impuestos municipales.  Análisis de la información concerniente a la recaudación de los tributos municipales.  Proveer servicios a los contribuyentes. 5
  • 6. Ordenamiento jurídico Recurso humano Recursos tecnológicos Información disponible “El mayor reto de una administración tributaria consiste en maximizar su recaudación, administrando eficientemente los recursos disponibles”. 6
  • 8. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela Ley Orgánica del Poder Público Municipal Ordenanzas 8
  • 9. Fuentes de financiamiento Ingresos ordinarios Ingresos extraordinarios Transferencias y donaciones Ingresos ordinarios Impuestos Tasas Contribuciones E. Diversos De la propiedad Otros Impuestos Inmuebles urbanos Actividades económicas Vehículos Publicidad comercial Espectáculos públicos Apuestas lícitas Transacciones inmobiliarias 9
  • 10. 10 88.4% 2.1% 9.5% Ingresos ordinarios Ingresos extraordinarios Transferencias y donaciones 98.3% 1.7% Tributarios No tributarios Autonomía financiera impulsada por la recaudación tributaria
  • 11. 11 0.0% 0.2% 0.2% 0.3% 0.4% 0.4% 0.7% 0.7% 0.8% 1.4% 1.5% 1.5% 2.6% 89.3% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Certificaciones y solvencias Apuestas lícitas Otros impuestos indirectos Deudas morosas Vehículo Permisos municipales Multas y recargos Espectáculos públicos Inmuebles urbanos Otros tipos de tasas Plusvalía inmobiliaria Reparos fiscales Publicidad comercial Actividades económicas El éxito de la recaudación está determinado por el impuesto sobre actividades económicas
  • 12. 12 •Fiscalización y auditoría •Consultoría jurídica •Estudios económicos •Atención al contribuyente Trámites y obligaciones Recopilar y segmentar la información Control de obligaciones tributarias y administrativas Apoyo en materia legal
  • 13. Superintendencia (Dirección) Unidad de Atención al Contribuyente Unidad de Fiscalización Unidad de Auditoría Unidad de Estudios Económicos Consultoría Jurídica 13
  • 14. Procesos fundamentales: (regidos por aspectos legales, políticos, económicos y éticos) Registrar Determinar Recaudar Controlar Documentar Contabilizar Analizar 14
  • 15. El capital humano: Capacitarlo y evaluarlo constantemente. Motivarlo. Integrarlo a la construcción de la estrategia organizacional. Sensibilizarlo sobre la importancia del trabajo de cada quien. Identificarlo con la organización y sus objetivos. Respetarlo. Remunerarlo de acuerdo con sus responsabilidades en la organización. 15
  • 16. Riesgos: Herramientas de control:  La administración tributaria municipal impacta la esfera económica de los contribuyentes.  Este impacto es un caldo de cultivo para la corrupción bidireccional.  La corrupción genera pérdidas económicas y desacredita la imagen de la administración.  Salarios competitivos.  Reglas y procedimientos transparentes.  Separar las funciones de tramitación de las funciones de control.  Sensibilizar al capital humano sobre esta realidad, sus consecuencias y mecanismos para combatirla.  Predicar con el ejemplo. 16
  • 17. El cumplimiento voluntario es menos costoso y más eficiente que el forzoso. Controlar no es igual a sancionar. El cumplimiento es multifactorial. El incremento de sanciones no es necesariamente igual a mejor gestión. El comportamiento de los contribuyentes es predecible. 17
  • 18. Revisión y actualización de ordenanzas municipales. Recopilación y análisis de la información estadística. Adaptación de la estructura y de las funciones. Revisión y mejoramiento de procesos medulares. Capacitación y evaluación continua del personal. 18
  • 19.  Facilitar y promover el cumplimiento voluntario de las obligaciones tributarias.  Incorporar herramientas tecnológicas para modernizar los procesos.  Informar y difundir las obligaciones y derechos de los contribuyentes.  Definir y difundir los objetivos estratégicos de la organización entre todos sus miembros.  Fortalecer el análisis estadístico y económico.  Comprender la importancia del comportamiento ético necesario para trabajar en una administración tributaria.  Identificar prácticas gerenciales efectivas aplicadas por otras organizaciones.  Capacitar el talento humano de la administración tributaria.  Desarrollar una relación de respeto hacia el contribuyente.  Rendir cuentas de su desempeño. 19