8. Emprendimiento y prototipado
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¿por qué prototipar? • Experimentar en condiciones controladas con baja
inversión.
• Validar la relación entre la propuesta de valor del
emprendimiento y el dolor de migraña del potencial
cliente.
• Identificar posibles desconformidades del cliente
respecto a la arquitectura del servicio o al
funcionamiento del producto.
• Pivotar otros escenarios de desempeño del producto
y/o servicio
11. Emprendimiento y prototipado
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Prototipado
conceptual
Migraña del
cliente
Potencialidad
de
monetización
Propuesta de
valor
Competencia
y recursos
• ¿Cuál es el dolor de cabeza que resuelve?
• ¿Por qué el potencial cliente estaría dispuesto a
requerir el bien o servicio que se plantea?
• ¿Cómo se generarían los “recursos” para mantener
y hacer crecer el emprendimiento?
• ¿Hay ideas similares ya en ejecución? ¿En qué esta
idea es diferente a las otras?
• ¿Con qué recursos humanos, técnicos, tecnológicos
y financieros se cuenta para dar inicio al
emprendimiento?