NOM 036 STPS 2018 MANIPULACION MANUAL DE CARGAS.pdf
Teorias organizativas act 1
1. TEORIAS
ORGANIZATIVAS
Actividad Nº 1: Análisis comparativo entre las
organizaciones actuales y actuales.
JULIAN DAVID BERNAL GALVIS
ID: 51838 LENGUAS MODERNAS.
2. Organizaciones
Actuales
Organizaciones
Tradicionales
DEFINICION las organizaciones actuales se
caracterizan por la resistencia, la
resistencia al cambio es la educación y
comunicación donde se logra definiendo
los motivos del cambio, otra estrategia es
la participación es necesario que todas las
personas participen del proceso de
cambio, orientación y apoyo los agentes
de cambio pueden reducir la resistencia al
cambio con diversidad de apoyo.
Las organizaciones tradicionales tienen
tendencia a las jerarquías, estas tienen un
proceso para la comunicación los
gerentes tienen un tipo de organización
con subgerentes. la comunicación sigue
formalmente y los procedimientos
expuestos de la empresa. la meta de esto
es cumplir los objetivos y realizar la
meta especifica.
DIFERENCIAS *Gestionan las relaciones humanas en la
empresa, con todo lo que ello implica en
calidad de vida laboral y aumento de la
productividad, en tanto que las empresas
tradicionales no dan cabida a la necesaria
gestión de tales relaciones.
*Concentran su esfuerzo en eliminar
todos aquellos procesos y actividades
generadoras de despilfarros, en oposición
a ello las organizaciones que no
responden al modelo competitivo dan
lugar a la existencia y creación de
procesos y actividades innecesarios e
improductivos.
* Se obstruyen por medio de la
creatividad, se considera que ésta es una
función es de la Gerencia, motivando al
personal a aportar las ideas e
innovaciones como también capacitando
para que funcione de manera adecuada la
organización.
*Tienden a centrar los procesos
productivos en los procesos, en tanto que
en los nuevos sistemas productivos los
procesos están enfocados a los producto
*Poseen altos tiempos de preparación,
razón por la cual producen en series
largas que motivan la acumulación de
inventarios.
