Este documento presenta información sobre el trabajo en equipo de alto desempeño. Explica la diferencia entre un grupo y un equipo, destacando que un equipo requiere coordinación, comunicación y compromiso para lograr metas definidas de manera eficiente. También describe los elementos clave para el éxito de un equipo como el liderazgo, metas comunes, roles definidos, comunicación efectiva y cooperación. Finalmente, identifica características de un equipo de alto desempeño como enfocarse en la misión y valores de la organización, tener un lider
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
Técnicas de Equipo Alto Desempeño
1. 1
______________________________________________
Taller Desarrollo de Competencias Gerenciales
Tema III: Trabajo en Equipo de Alto Desempeño
Licda. Miguelina Pérez
Licda. Ulda Disla
Esta obra está bajo una Licencia
Creative Commons
Atribución-NoComercial-SinDeriv
ar 4.0 Internacional.
2. Propósito Específico
Al finalizar esta capacitación el
participante será capaz de: Detectar
técnicas de integración, cooperación y
comunicación en su equipo de trabajo..
2
3. Temas
■ Importancia del Trabajo en Equipo.
■ Diferencia entre grupo y equipo de trabajo.
■ Elementos en el proceso socio-afectivo en los equipos.
■ Cómo aumentar la cooperación en el equipo.
■ Importancia de la Comunicación en la integración del equipo.
■ Aprendizaje de los estilos de comunicación.
■ Barreras y filtros que impiden la comunicación eficaz.
■ Técnicas para comunicarse de forma asertiva.
■ Diagnóstico de la situación actual del equipo de trabajo.
■ Características de un equipo de alto desempeño
3
4. 4
Diferencia entre Grupo
Y Equipo de Trabajo
❑ GRUPO DE TRABAJO: Conjunto de
personas en un misma área que actúan
de forma individual para lograr las
metas.
❑ Falta coordinación.
❑ Falta comunicación.
❑ Falta compromiso con los demás.
5. Trabajo En Equipo
❑ Es realizado por un conjunto de personas
que buscan lograr un objetivo o meta
definida.
❑ Coordinados de forma eficiente, mediante
la comunicación efectiva, logrando las
metas con la participación y compromiso
de todos.
5
6. Elementos Del Proceso
Socio-Afectivo En Los Equipos
❑ Liderazgo definido
❑ Metas comunes
❑ Roles definidos
❑ Comunicación efectiva
❑ Unión
❑ Cooperación
❑ Coordinación
6
7. El Trabajo en Equipo Permite
Lograr la Misión y Visión
Organizacional
❑ Compromiso con la Misión,
la Visión, las reglas y los
procedimientos.
❑ Valores compartidos:
❑ Flexibilidad, calidad,
eficiencia,responsabilida,
respeto, otros.
7
8. Desarrollar Hábitos de
Efectividad
■ Ser responsable de su propia
vida. Ser proactivo.
■ Comenzar enfocado en su
meta.
■ Poner primero lo primero.
■ Pensar en ganar-ganar.
■ Comprender y después ser
comprendido.
■ Estar integrado.
■ Estar empoderado .
8
9. 9
Aprendizaje en la Familia:
Trabajo en Equipo y Estilos de
Comunicación
■ Democráticas
❑ Autoritarias
❑ Conflictivas
❑ Violentas
❑ Anárquicas
10. Importancia de la comunicación
■ Desempeño de roles gerenciales y de
liderazgo.
■ Realización de procesos de
planificación, organización, dirección,
control y motivación.
10
13. Comunicación Destructiva
■ Son mensajes que
desmotivan.
■ Son críticas negativas.
■ Crean malestar y
debilidad en el otro.
13
14. Técnicas de Comunicación
Asertiva en los Equipos
■ Utilizar palabras positivas y
motivadoras.
■ Ser cortés.
■ Respetar las opiniones.
■ Escuchar con atención.
■ Comprender el punto de
vista de la otra persona.
■ No interrumpir.
■ Cuidar la expresión
corporal.
14
15. 15
Sinergia o Entropía
■ La sinergía es unión que potencia la
energía.
■ La entropía es destrucción y disipación
de energía.
■ El conflicto trae entropía.
■ La entropía es opuesta a la sinergia.
16. 16
Características de un Equipo
de Alto Desempeño
❑ Los miembros están enfocados en la Misión ,
Visión , Valores , reglas , métodos y
procedimientos de la organización.
❑ Liderazgo transformacional .
❑ Empoderamiento: Asumen responsabilidad por
cumplir sus compromisos de trabajo en las
fechas establecidas , con eficiencia y calidad .
❑ Control de procesos de trabajo.
❑ Evaluación periódica.
17. Personas Negativas en el
Equipo
■ Agresivas
■ Autoritarias, arrogantes
■ Impuntuales
■ Egoístas
■ Tímidas
■ Intolerantes
■ Críticas, quejosas
■ Discutidoras
■ Demasiado chistosas
■ Aisladas
■ Conformistas, haraganas
■ Personas tóxicas
18. Personas Valiosas en el Equipo
■ Positivas
■ Educadas
■ Cooperadoras
■ Dinámicas
■ Entusiastas
■ Comunicativas
■ Disciplinadas
■ Eficientes
■ Respetuosas
■ Responsables
19. Las C del Trabajo en Equipo
■ Comunicación
■ Cooperación
■ Confianza
■ Coordinación
■ Compromiso
■ Comprensión
■ Creatividad
■ Cohesión
■ Calidad
■ Controles
19
20. Las O del Trabajo en equipo
■ Objetivos.
■ Organización.
■ Optimismo.
■ Orden.
■ Orientación.
20