Analisis y Diseño de Cargos
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Analisis y Diseño de Cargos
- 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSION BARQUISIMETO Integrante: Jonathan Querales C.I.25.403.291
- 4. Importación Del Análisis y Definición de Cargo Definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto. Debería considerarse como un método fundamental y básico para cualquier organización Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto.
- 6. •Entrevistas individuales. •Entrevistas colectivas. •Entrevistas con uno o más supervisores Método de informes sucesivos Método mixto Entrevista Cuestionario Observación Directa Los métodos que más se utilizan en la descripción y el análisis de cargos son: Describan los deberes, responsabilidades relacionados con suempleo. Consisten principalmente entre actividad físicaobservable. Cuando no es posible desarrollar en su totalidad cualquiera de los métodos anteriores. El trabajador debe anotar cada actividad que realice.
- 8. Beneficios Para los directivos de la empresa Para los trabajadores Constituye la posibilidad de saber en detalle las obligaciones y características de cada puesto Para los supervisores. Permite distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto para explicarlo y exigir más apropiadamente las obligaciones que supone. Permite realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien.
- 9. BIBLIOGRAFIA elcampodelosrrhh.blogspot.com/2010/.../analisis-y-diseno-de-cargos.htm www.monografias.com ›Administraciony Finanzas