El documento resume varios modelos de desarrollo organizacional, incluyendo los modelos de Reddin, Likert, Lewin, Grid Gerencial y Lawrence y Lorsch. El modelo de Reddin se enfoca en lograr cambios medibles como aumento de flexibilidad y compromiso. El modelo de Likert clasifica las organizaciones en cuatro sistemas de liderazgo. El modelo de Lewin describe el proceso de cambio en tres etapas. El modelo de Grid Gerencial representa estilos de liderazgo en una matriz. El modelo de Lawrence y Lorsch argumenta que la estructura