El documento describe los métodos tradicionales de costeo y el método de costeo basado en actividades (ABC). Explica que el ABC permite identificar los costos causados por cada actividad y asignarlos de manera más precisa a los productos. También presenta un caso práctico de una empresa textil donde se aplica el método ABC para determinar los costos unitarios de sus productos.

1.  Geovanny Moreno P
 Ana Cristina Patiño

2.  Los métodos tradicionales se
basan en un sistema de
acumulación de centros de costos
 Los SCT incluyen el Costeo
Absorbente y el Costeo Variable
 “El método tradicional asigna los
costos indirectos utilizando
generalmente como base los
bienes a producir” -Robert Kaplan

3. Permite:
 Identificar que causa el consumo
de recursos y la generación de
costos
 Eliminar el uso del prorrateo en la
asignación de costos
 Evaluar el valor agregado de las
actividades
 Conocer los costos totales de los
proyectos
 Apoyar los procesos de evaluación
de desempeño y decisión de
inversión
 Controlar los índices de inactividadFuente: Business Source Premier

4. Son grupos de cuentas que
sirven para expresar bienes
y servicios asignables
dentro de una organización
empresarial o de
fabricación
Buscan correlacionar los
costos directos e indirectos
con un factor de costo
específico

5. Aquellos factores o
hechos que influyen
en el volumen de
ejecución de las
actividades, siendo
por tanto la causa del
consumo de los
recursos utilizados al
realizarlas.
1. Cost Pools, agrupaciones
de costos
2. Actividades
3. Unidades de medida que
favorecerá la relación
entre los costos de las
actividades

7. Relación Volumen-Producto
 La actividad actúa sobre un solo
producto
 La actividad se desarrolla en
relación a los lotes de productos
fabricados
 La actividad se efectúa al nivel de
una línea de productos

8. Frecuencia de Realización
 Las actividades repetitivas suelen
ser estandarizadas
 Las actividades esporádicas se
las cuantifican cuando ocurren
Capacidad de Añadir Valor al
Producto
 “Los productos con valor
agregado se vuelven más
interesante para el consumidor” –
Michael Porter

9. Tiempo de Espera
Tiempo de Desplazamiento
Tiempo de Proceso
Tiempo de Inspección
Tiempo de Almacenamiento

10. 1. Se analiza el proceso productivo y se definen las distintas
actividades
2. Se comprueba si los costos indirectos pueden considerarse o no
costos de algunas de las actividades definidas
3. Se determinan los costos totales que corresponden a cada
actividad
4. Se determinan los inductores de costo que servirán para repartir
a los productos los costos, que ya han sido acumulados sobre las
actividades
5. Se hacen caer sobre los productos los costos que les
correspondan en función de las actividades

11. La industria textil en
el Ecuador representa
una gran parte del
crecimiento del sector
manufacturero
Constituye una fuente
de empleo para
muchos ecuatorianos
CASO PRÁCTICO
COMPAÑÍA ‘’SLD’’

13. COSTO VARIABLE
UNITARIO
BOXER LINEA DE
BODIES
ROPA
INTERIOR
Tela
Insumos
Nacionales
Insumos
Importados
Mano de Obra
4,00
0.30
0,00
1,05
12,00
0,12
0,11
1,53
1,20
0,25
0,51
1,33
TOTAL 6,19 13,15 3,30
COSTO FIJOS
ANUALES
MONTO
Electricidad
Alquiler
Sueldos
Courier
Aduana
Cartas de
Crédito
Fianza
Fletes
Seguros
Depreciación
Gastos
Financieros
28123,00
39138,00
81496,00
50680,00
11500,00
32400,00
3490,00
30245,00
4578,00
21567,00
16790,00
0,00
TOTAL 333.580,00

18. Costeo ABC no va ser el
más efectivo para todos los
casos
Permite una mejor
repartición de costos y
gastos indirectos
Genera un aumento en la
rentabilidad
Permite conocer con
certeza y detalle los costos
unitarios de un producto o

19.  Senati Virtual. (Junio de 2007). Recuperado el 6 de Agosto de
2013, de
http://virtual.senati.edu.pe/pub/GCP/Unidad01/CONTENIDO_TE
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