Este documento trata sobre varios temas de administración de empresas como la administración japonesa, la administración de calidad total, la reingeniería, el benchmarking y el outsourcing. La administración japonesa se enfoca en la eficiencia, el desarrollo y el trabajo en equipo. La administración de calidad total busca mejorar la calidad mediante el uso eficiente de los recursos y el conocimiento. La reingeniería, benchmarking y outsourcing son métodos para mejorar los procesos, reducir costos y agregar valor a las empresas

2. Administración Japonesa
Se considera que es una de las
mas importantes se puede decir
que l a mayoría de estas busca
alineación de esta como eficiencia
de desarrollo y aprendizaje.
Aporta y estimula adecuadamente
todo el proceso como promover
habilidades a largo plazo para un
mejor proceso.
La capacidad de una persona en
aclarar y sustentar el trabajo en
equipo ya sea organización de uno
solo.
•Eficiencia
•Desarrollo
•Respeto
•Habilidad
•Compañía
•Organización

3. Administración de calidad total
se encuentra a inicios de
los años 80-90
Es mejorar la calidad
de todo mediante el
recurso del tiempo
empleados y el
conocimiento.
El cliente impone todo
como un proceso de
servicio y nivel .
Los estándares de
conocimiento
filosófico como un
proceso de
organización derivada
Promovida por
derning,jhosep y
Crosby

4. Reingeniería
Aplicada en empresas cambios que radican en tareas y estucturas claras
Método de conocimiento función de todo claramente
desarrollado con el fin de alcanzar algo espectacular
Corriente de proceso administrativo de un solo conocimiento
Orientacion,Cambio,Magnitud

5. Bechmarking
Proceso continuo de productos
competidos en una compañía.
Determinar procesos continuos de una empresa
moderada comprendiendo lo propio y lo claro.
Enfoques mas utilizados de búsqueda claramente
mas profunda en mecanismos de un solo proceso.

6. Outsourcing
Proceso el cual la persona puede contratar la
realización de servicio y desarrollo y productos
importantes de desarrollo .
Tecnología de entender y ayudar el proceso
importante de la empresa .
Reducción de costos y de garantías generar el valor
agregado del rendimiento de la empresa.