Las organizaciones tradicionales enfatizan una división estricta del trabajo y son dirigidas por gerentes que se identifican por planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de la entidad. Las organizaciones actuales también planifican, organizan, dirigen y controlan los recursos, pero reconocen la importancia de la productividad, competitividad, calidad y eficiencia, además de fomentar la participación de los empleados. Mientras que las organizaciones tradicionales se centran más en las habilidades y experiencia, las organizaciones actuales

1. Laura Carolina Ordoñez Medina

2.  ¿Qué es una organización tradicional?
Enfatizan un división estricta de trabajo, son dirigidas por gerentes que se
identifican en organizar, planificar, direccionar y controlar las actividades de una
entidad usando eficazmente los recursos a su cargo, logra los objetivos para
beneficios generalmente sociales. Dando resultados eficaces.
 ¿Qué es una organización actual?
se identifican por efectuar actividades de panificación, organización, dirección y
control, usando eficazmente los recursos humanos, físicos, financieros y
tecnológicos con la finalidad de lograr objetivos relacionados con beneficios
comunes y sociales, siempre va ligada a conceptos de productividad,
competitividad, calidad y eficiencia. Dando reconocimiento común

3. Similitudes Diferencias
Sostenibilidad Movimiento constante
Burocracia Sin numero de reglas que no se
cumplen pero existen participación y
aportes importantes por parte del
personal de trabajo
Sistemas funcionales Sistemas operacionales
Realiza un análisis de la situación
actual
Intenta postularse en el mercado
Se basa mas en ver habilidades y años
de experiencia
Se basa mas en los conocimientos del
campo empresarial y todas sus facetas
Análisis comparativo entre organización tradicional y actual
Organización tradicional Organización actual

4.  Características:
- Una organización tradicional ve la inversión de la capacitación para sus
colaboradores como un gasto innecesario.
- Las organizaciones modernas o actuales catalogan las capacitaciones como
una inversión para el mejoramiento de su competitividad.
- Los esfuerzos individuales en una organización tradicional nunca serán tan
efectivos como los grupales establecidos en la organización actual o moderna.
- Los modelos tradicionales están mas inclinados en orden jerárquico, la
comunicación tiende a ser formal y sigue procedimientos y reglas explicitas.
- Las organizaciones actuales requieren con lideres comprometidos con el
cambio, con mentalidad holística y proactiva, que promuevan mejoras
permanentes y generen nuevas estructuras en las organizaciones para suplir
las demandas del mercado.

5. Bibliografía
 http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organizaciones-
actuales-y-organizaciones-tradicionales
 http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/
 https://www.slideshare.net/juanmoreno272/analisis-comparativo-entre-las-
organizaciones-tradicionales-y-actuales
 https://aulas.ecci.edu.co/pluginfile.php/7725/mod_resource/content/1/01_
tema_01/descargable.pdf