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Mitigación de los
desastres
La comunidad internacional
frente a los desastres
ONU crea Oficina del coordinador de NNUU para
desastres (UNDRO)y en 1993 se transforma en
Oficina de NNUU para desastres ( ONU/DHA).
Resolución 44/132 Asamblea general :1990-1999
Decenio internacional para la reducción de
desastres naturales(DIRDN)
Recomendaciones finales DIRDN
(Declaración de San José 1999)

Incorporar medidas para reducción de desastres al
marco jurídico legal de cada país y fortalecer las
instituciones encargadas de la administración para
casos de desastres
Incorporar a las comunidades con participación
equitativa de la mujer en los procesos de planificación
de las estrategias para reducir el efecto de los
desastres.
Que los Gobiernos adopten estrategias y planes de
desarrollo a fin de optimizar el uso de los recursos.
Fortalecer la cooperación internacional con miras a la
modernización de las redes de detección, monitoreo y
medición de las variables relacionadas con los
desastres de todo tipo, así como los sistemas de
comunicación en tiempo real de la información
generada por un desastre.
Meta:
Finales del año 2001 todas las
instalaciones de salud en América Latina
que se encuentren en áreas de riesgo de
sufrir desastres naturales intensos, deberán
estar reforzados estructuralmente para
soportar eventos de intensidad moderada y
alta sin perjuicio funcional y sin peligro de
colapso y con capacidad para continuar
funcionando en los servicios esenciales.
Resolución 63 /99 Creación
de EIRD

(Consejo social y económico de NNUU)
Inicia Febrero 2000
1. Información publica
2. Compromiso de las comunidades y

autoridades para prevención de los
desastres.

3. Comunidades preparadas para

enfrentar los desastres.

4. Reducción de las perdidas

socioeconómicas.
Conceptos útiles en análisis de
desastres

ONU/DHA en conjunto con UNESCO Promovió una
Reunión de expertos para unificar conceptos

Amenaza o peligro(H)
Probabilidad de ocurrencia de
un evento potencialmente
desastroso durante cierto
periodo en un sitio determinado.

Vulnerabilidad(V):
Grado de perdida de un
elemento bajo riesgo
resultado de la probable
ocurrencia de un evento
desastroso.

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Grado de perdidas esperadas
debido a la ocurrencia de un
evento .

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La población, edificios,
obras civiles, actividades

Riesgo total(TRt):
Numero de perdida de vidas
humanas, heridos, daños a
la propiedad es decir el
producto
de
riesgo
especifico y elementos bajo
riesgo
TRt = E. SRs . = E . ( H . V )
Mitigación de los desastres
1. FASE PREDESASTRE

FASE DE URGENCIA
2. FASE DE URGENCIA

3. FASE DE

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La prevención comienza con la
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regionales, políticas de estado,
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destacado a esta labor
debe ponerse al frente
organizando en
piquetes estas brigadas
espontáneas de
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BUSQUEDA Y RESCATE
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SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA
Las medidas de atención medica
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En el hospital se deben definir
tres estados de alerta y tres
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ESTADOS DE ALERTA

Estado 1
Alerta verde:El personal que se
encuentra laborando se organiza de manera
diferente para atender la emergencia.
SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA

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Estado 2
Alerta Amarilla: El personal de planta y el
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Nivel 1
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SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA
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Nivel 3
Se sobrepasa la capacidad hospitalaria
Es necesario pedir ayuda externa
ATENCION DE LOS LESIONADOS
La base para la atención de los las
victimas de desastres masivos
esta dada por el concepto de
TRIAGE.
Proceso dinámico prioriza la
atención maximizando los
recursos, teniendo como
parámetros la gravedad de las
lesiones y el pronostico de los
atendidos.
ATENCION DE LOS LESIONADOS
Color rojo para el paciente
critico pero recuperable.

PR
PR IM
IO ER
RI A
DA
D

Es el que se
enviara
a área de
estabilizacion
ATENCION DE LOS LESIONADOS
Color AMARILLO para el
paciente diferible

SE
PR GU
IO ND
RI
DA A
D

Es el
paciente
lesionado pero

no de gravedad
ATENCION DE LOS LESIONADOS
Color NEGRO para el paciente
critico dificil
de recuperar.

TE
PR RC
IO ER
RI A
DA
D

Es el
paciente
muy grave que
tiene mínimas
posibilidades
que Sobreviva.
ATENCION DE LOS LESIONADOS
Color VERDE para el
paciente
LEVEMENTE LESIONADO

CU
PR A
IO RT
RI A
DA
D

Susceptible
de
Alta inmediata
ATENCION DE LOS LESIONADOS
Se deben organizar siete equipos de atención:
1.

Equipo de asistencia de urgencias
a) Equipo Triage
b) Equipo de estabilización

2.
3.
4.
5.
6.
7.

Equipo de quirófanos.
Equipo UCI
Equipo hospitalización
Equipo de egresos
Equipo servicios de apoyo
Centro de información al publico
Atención a losa lesionados
EQUIPO DE URGENCIAS
EQUIPO TRIAGE:
Establece la prioridad de la atención y transporte, es el
encargado de clasificar los heridos según colores-

ESTA FORMADO POR:

Un medico( entrenado en urgencias si es
posible)

Una enfermera.

Dos camilleros.

Dos voluntarios que puedan reemplazar
a cualquiera de los dos últimos en algún
Atención a losa lesionados
EQUIPO DE URGENCIAS
EQUIPO DE ESTABILIZACION:
Atiende en la zona de emergencias propiamente dicha.

ESTA FORMADO POR:

Un medico especialista o residente de
últimos años de áreas relacionadas con
traumas.

Una enfermera.

Una auxiliar de enfermería.

Estudiantes de medicina en labores de
apoyo
Atención a losa lesionados
EQUIPO DE QUIROFANOS







Lo integran el personal de sala de
operaciones y central de equipos.
Deben haber tantos equipos como
sea necesario.
Integrados por:
Un cirujano
Un Asistente
Un anestesista
Un Técnico Quirúrgico
Reforzado con auxiliares Qx.
Atención a losa lesionados
EQUIPO DE UCI
Lo integran el personal que
habitualmente trabaja en
esas áreas.
Los refuerzos se seleccionan
del personal mas capacitado
de hospitalización
Atención a losa lesionados
EQUIPO DE HOSPITALIZACION
Lo integran jefes de servicio
de cada área y el personal
que normalmente labora en
ellas. Se constituyen por
grupos de especialidades.
Pueden asumir
eventualmente las labores
del equipo de egresos.
Atención a losa lesionados
EQUIPO DE EGRESOS
Es el equipo de
hospitalización mas personal
de administración y
estadísticas.
Deben clasificar los pacientes
hospitalizados en a,b,c ,d .
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EQUIPO DE SERVICIOS DE APOYO
Conformado por
laboratorio, rayos X,
patología, farmacia,
trabajo social,,
voluntarios y equipo
administrativo,
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transporte, intendencia.
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CENTRO DE INFORMACION
Es de suma
importancia establecer
un centro donde los
familiares y los medios
de comunicación
puedan tener
información.
Debe ser amplio y
estar alejado de las
áreas de atención a las
victimas.
Atención a losa lesionados
ÁREA DE EXPANSION DE CAMAS
Hay que prever la
opción de un área de
expansión de camas
portátiles en donde se
pueden colocar
victimas menos graves
o de hospitalización
cuando la demanda
rebase la capacidad
instalada.
REFUGIO DE URGENCIA
El establecimiento de refugios
temporales se realiza una vez
determinado la necesidad de
evacuar.
Se asigna un sitio seguro lo mas
cercano posible al lugar de origen
de la población.
No hay relación directa entre
numero de damnificados y cantidad
de refugios.
Diferenciar los damnificados
permanentes.
CONTROL DE ENFERMEDADES
Enfermedades preexistentes en la
población.:
Cambios ecológicos resultado del
desastre.
Desplazamientos demográficos.
Daño a las instalaciones publicas e
interrupción de servicios de salud.
Disminución de la resistencia natural a
las enfermedades.
Abastecimiento de agua segura.
CONTROL DE ENFERMEDADES
Enfermedades preexistentes:
Los posibles brotes estarán en relación
directa con los niveles endémicos de
enfermedades ya existentes.
Las enfermedades a presentarse como
nuevos brotes estarían en relación con
los niveles de pobreza y baja salud
publica asi también relacionadas con el
nivel de educación de la población que
favorece las conductas insalubres.
CONTROL DE ENFERMEDADES
Cambios ecológicos resultado del
desastre:
El curso de las enfermedades puede verse
alterado por cambios ambientales.
Ejemplo mas común es el aumento en la
población de mosquitos después de
lluvias torrenciales.
Otro ejemplo: Aumento en la población de
roedores que genero un brote de
Leptospirosis después de inundaciones
en el occidente del pais en 1997.
CONTROL DE ENFERMEDADES
Desplazamientos demográficos:
1.
Aumento demográfico en una
misma área de forma casi
instantánea.
2. Personas desplazadas llevan
consigo enfermedades a otras
áreas.
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al llegar a una nueva área.
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Daños a las instalaciones publicas
Interrupción de los servicios y
programas de salud.
Interrupción de campañas de
vacunación y control de
enfermedades crónicas,
CONTROL DE ENFERMEDADES
Disminución de la resistencia
natural a las enfermedades:
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balance proteico calorico ,
disminuyendo la resistencia del
huésped.
CONTROL DE ENFERMEDADES
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Mitigacion desastres

  • 2. La comunidad internacional frente a los desastres ONU crea Oficina del coordinador de NNUU para desastres (UNDRO)y en 1993 se transforma en Oficina de NNUU para desastres ( ONU/DHA). Resolución 44/132 Asamblea general :1990-1999 Decenio internacional para la reducción de desastres naturales(DIRDN)
  • 3. Recomendaciones finales DIRDN (Declaración de San José 1999) Incorporar medidas para reducción de desastres al marco jurídico legal de cada país y fortalecer las instituciones encargadas de la administración para casos de desastres Incorporar a las comunidades con participación equitativa de la mujer en los procesos de planificación de las estrategias para reducir el efecto de los desastres. Que los Gobiernos adopten estrategias y planes de desarrollo a fin de optimizar el uso de los recursos. Fortalecer la cooperación internacional con miras a la modernización de las redes de detección, monitoreo y medición de las variables relacionadas con los desastres de todo tipo, así como los sistemas de comunicación en tiempo real de la información generada por un desastre.
  • 4. Meta: Finales del año 2001 todas las instalaciones de salud en América Latina que se encuentren en áreas de riesgo de sufrir desastres naturales intensos, deberán estar reforzados estructuralmente para soportar eventos de intensidad moderada y alta sin perjuicio funcional y sin peligro de colapso y con capacidad para continuar funcionando en los servicios esenciales.
  • 5. Resolución 63 /99 Creación de EIRD (Consejo social y económico de NNUU) Inicia Febrero 2000 1. Información publica 2. Compromiso de las comunidades y autoridades para prevención de los desastres. 3. Comunidades preparadas para enfrentar los desastres. 4. Reducción de las perdidas socioeconómicas.
  • 6. Conceptos útiles en análisis de desastres ONU/DHA en conjunto con UNESCO Promovió una Reunión de expertos para unificar conceptos Amenaza o peligro(H) Probabilidad de ocurrencia de un evento potencialmente desastroso durante cierto periodo en un sitio determinado. Vulnerabilidad(V): Grado de perdida de un elemento bajo riesgo resultado de la probable ocurrencia de un evento desastroso. Riesgo especifico(SRS) Grado de perdidas esperadas debido a la ocurrencia de un evento . Elementos bajo riesgo(E) La población, edificios, obras civiles, actividades Riesgo total(TRt): Numero de perdida de vidas humanas, heridos, daños a la propiedad es decir el producto de riesgo especifico y elementos bajo riesgo
  • 7. TRt = E. SRs . = E . ( H . V )
  • 8. Mitigación de los desastres 1. FASE PREDESASTRE FASE DE URGENCIA 2. FASE DE URGENCIA 3. FASE DE RECUPARACION
  • 9. Fase Pre-desastre La prevención comienza con la información Es vital para la mitigación Estrategias Nacionales y regionales, políticas de estado, marco jurídico-legal,diseño de las ciudades,diseño y construcción de edificios públicos, normas de construcción,fuentes de agua,planes de defensa civil,ejercicios de evacuación.
  • 10. FASE DE URGENCIA Este periodo comienza con el impacto inclusive el periodo de alerta previo. La evaluación de daños y magnitud del mismo determinan las acciones a seguir. Las comunicaciones se pueden interrumpir o zonas sin acceso
  • 11. FASE DE URGENCIA Área afectada(extensión geográfica) Numero posible de muertes Estado de infraestructura de salud Estado de servicios públicos. Estado vías de acceso. Recursos existentes en la zona. RRHH previos en la zona.
  • 12. FASE DE URGENCIA 1. 5 ETAPAS DE ACCION Búsqueda y rescate 2. Suministro atención médica 3. Refugio de urgencia 4. Control de enfermedades y abastecimiento de agua 5. Suministros de alimentos y avituallamiento
  • 13. BUSQUEDA Y RESCATE Los terremotos son los que generan mayor cantidad de victimas. Existen entre 7-10 heridos por cada muerte. Uno de cada 10 heridos requiere tratamiento mayor
  • 14. BUSQUEDA Y RESCATE Terremoto Managua 1972: 6000 muertes 22000 heridos. Atención en hospital primer TAC / USAF solo se hospitalizaron 900 personas y se operaron 44 en los 6 días posteriores al desastre
  • 15. BUSQUEDA Y RESCATE Terremoto Guatemala 1976 23,000 muertes , 77,000 heridos. Atención en hospital militar EEUU 220 pacientes y 20 operaciones mayores en una semana
  • 16. BUSQUEDA Y RESCATE Por lo común en el primer momento los sobrevivientes se encargan de rescatar a los atrapados accesibles
  • 17. BUSQUEDA Y RESCATE Las personas atrapadas por derrumbes o en zonas aisladas requieren de equipo y entrenamiento especializado como equipo de escombreo y helicópteros.
  • 18. BUSQUEDA Y RESCATE El rescatador entrenado o personal medico destacado a esta labor debe ponerse al frente organizando en piquetes estas brigadas espontáneas de salvamento, sin poner en peligro innecesario su propio equipo de rescatistas.
  • 19. BUSQUEDA Y RESCATE Los rescatados deben ser ubicados en zona segura donde se le pueda dar primeros auxilios a la espera de su evacuación definitiva
  • 20. SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA Las medidas de atención medica utiles para los sobrevivientes deben ser aplicadas en el lugar del suceso. El ABC en la atención del paciente politraumatizado no sufre ningún cambio, excepto por el concepto de control de daños.
  • 21. SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA Las instalaciones de salud o las que se pongan a funcionar de forma emergente pueden verse fácilmente rebasadas si no se toman medidas al respecto. La demanda de atencion se incrementa por tres fuentes: 1. Pacientes del propio hospital lesionados 2. Llegada de heridos por órg. de rescate 3. Demanda espontánea.
  • 22. SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA En el hospital se deben definir tres estados de alerta y tres niveles de preparación.
  • 23. SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA ESTADOS DE ALERTA Estado 1 Alerta verde:El personal que se encuentra laborando se organiza de manera diferente para atender la emergencia.
  • 24. SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA ESTADOS DE ALERTA Estado 2 Alerta Amarilla: El personal de planta y el De llamado se encuentran dentro de las Instalaciones del centro. Aun no se inicia la atención de victimas.
  • 25. SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA ESTADOS DE ALERTA Estado 3 Alerta roja: Inicio de la atención de victimas con todo el personal
  • 26. SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA NIVELES DE PREPARACION Nivel 1 Los recursos humanos y fisicos Disponibles son suficientes Para atender la situacion
  • 27. SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA NIVELES DE PREPARACION Nivel 2 Es necesario convocar a todos los recursos Para atender eficazmente la situación
  • 28. SUMINISTRO DE ATENCION MEDICA NIVELES DE PREPARACION Nivel 3 Se sobrepasa la capacidad hospitalaria Es necesario pedir ayuda externa
  • 29. ATENCION DE LOS LESIONADOS La base para la atención de los las victimas de desastres masivos esta dada por el concepto de TRIAGE. Proceso dinámico prioriza la atención maximizando los recursos, teniendo como parámetros la gravedad de las lesiones y el pronostico de los atendidos.
  • 30. ATENCION DE LOS LESIONADOS Color rojo para el paciente critico pero recuperable. PR PR IM IO ER RI A DA D Es el que se enviara a área de estabilizacion
  • 31. ATENCION DE LOS LESIONADOS Color AMARILLO para el paciente diferible SE PR GU IO ND RI DA A D Es el paciente lesionado pero no de gravedad
  • 32. ATENCION DE LOS LESIONADOS Color NEGRO para el paciente critico dificil de recuperar. TE PR RC IO ER RI A DA D Es el paciente muy grave que tiene mínimas posibilidades que Sobreviva.
  • 33. ATENCION DE LOS LESIONADOS Color VERDE para el paciente LEVEMENTE LESIONADO CU PR A IO RT RI A DA D Susceptible de Alta inmediata
  • 34. ATENCION DE LOS LESIONADOS Se deben organizar siete equipos de atención: 1. Equipo de asistencia de urgencias a) Equipo Triage b) Equipo de estabilización 2. 3. 4. 5. 6. 7. Equipo de quirófanos. Equipo UCI Equipo hospitalización Equipo de egresos Equipo servicios de apoyo Centro de información al publico
  • 35. Atención a losa lesionados EQUIPO DE URGENCIAS EQUIPO TRIAGE: Establece la prioridad de la atención y transporte, es el encargado de clasificar los heridos según colores- ESTA FORMADO POR:  Un medico( entrenado en urgencias si es posible)  Una enfermera.  Dos camilleros.  Dos voluntarios que puedan reemplazar a cualquiera de los dos últimos en algún
  • 36. Atención a losa lesionados EQUIPO DE URGENCIAS EQUIPO DE ESTABILIZACION: Atiende en la zona de emergencias propiamente dicha. ESTA FORMADO POR:  Un medico especialista o residente de últimos años de áreas relacionadas con traumas.  Una enfermera.  Una auxiliar de enfermería.  Estudiantes de medicina en labores de apoyo
  • 37. Atención a losa lesionados EQUIPO DE QUIROFANOS      Lo integran el personal de sala de operaciones y central de equipos. Deben haber tantos equipos como sea necesario. Integrados por: Un cirujano Un Asistente Un anestesista Un Técnico Quirúrgico Reforzado con auxiliares Qx.
  • 38. Atención a losa lesionados EQUIPO DE UCI Lo integran el personal que habitualmente trabaja en esas áreas. Los refuerzos se seleccionan del personal mas capacitado de hospitalización
  • 39. Atención a losa lesionados EQUIPO DE HOSPITALIZACION Lo integran jefes de servicio de cada área y el personal que normalmente labora en ellas. Se constituyen por grupos de especialidades. Pueden asumir eventualmente las labores del equipo de egresos.
  • 40. Atención a losa lesionados EQUIPO DE EGRESOS Es el equipo de hospitalización mas personal de administración y estadísticas. Deben clasificar los pacientes hospitalizados en a,b,c ,d .
  • 41. Atención a losa lesionados EQUIPO DE SERVICIOS DE APOYO Conformado por laboratorio, rayos X, patología, farmacia, trabajo social,, voluntarios y equipo administrativo, mantenimiento, comunicaciones, transporte, intendencia.
  • 42. Atención a losa lesionados CENTRO DE INFORMACION Es de suma importancia establecer un centro donde los familiares y los medios de comunicación puedan tener información. Debe ser amplio y estar alejado de las áreas de atención a las victimas.
  • 43. Atención a losa lesionados ÁREA DE EXPANSION DE CAMAS Hay que prever la opción de un área de expansión de camas portátiles en donde se pueden colocar victimas menos graves o de hospitalización cuando la demanda rebase la capacidad instalada.
  • 44. REFUGIO DE URGENCIA El establecimiento de refugios temporales se realiza una vez determinado la necesidad de evacuar. Se asigna un sitio seguro lo mas cercano posible al lugar de origen de la población. No hay relación directa entre numero de damnificados y cantidad de refugios. Diferenciar los damnificados permanentes.
  • 45. CONTROL DE ENFERMEDADES Enfermedades preexistentes en la población.: Cambios ecológicos resultado del desastre. Desplazamientos demográficos. Daño a las instalaciones publicas e interrupción de servicios de salud. Disminución de la resistencia natural a las enfermedades. Abastecimiento de agua segura.
  • 46. CONTROL DE ENFERMEDADES Enfermedades preexistentes: Los posibles brotes estarán en relación directa con los niveles endémicos de enfermedades ya existentes. Las enfermedades a presentarse como nuevos brotes estarían en relación con los niveles de pobreza y baja salud publica asi también relacionadas con el nivel de educación de la población que favorece las conductas insalubres.
  • 47. CONTROL DE ENFERMEDADES Cambios ecológicos resultado del desastre: El curso de las enfermedades puede verse alterado por cambios ambientales. Ejemplo mas común es el aumento en la población de mosquitos después de lluvias torrenciales. Otro ejemplo: Aumento en la población de roedores que genero un brote de Leptospirosis después de inundaciones en el occidente del pais en 1997.
  • 48. CONTROL DE ENFERMEDADES Desplazamientos demográficos: 1. Aumento demográfico en una misma área de forma casi instantánea. 2. Personas desplazadas llevan consigo enfermedades a otras áreas. 3. Personas desplazadas entran en contacto con otras enfermedades al llegar a una nueva área.
  • 49. CONTROL DE ENFERMEDADES Daños a las instalaciones publicas Interrupción de los servicios y programas de salud. Interrupción de campañas de vacunación y control de enfermedades crónicas,
  • 50. CONTROL DE ENFERMEDADES Disminución de la resistencia natural a las enfermedades: Plazo mediato se ve alterado el balance proteico calorico , disminuyendo la resistencia del huésped.
  • 51. CONTROL DE ENFERMEDADES Abastecimiento de agua segura: Emprender campañas de vigilancia y control de enfermedades posibles en el área: Eliminación de cadáveres, control de las excretas, basura.